Page 103 - Kavčič, Klemen, in Klemen Bončina, 2016. Načrtovanje organizacijske politike ob vključevanju zunanjega izvajanja dejavnosti. Koper: Založba Univerze na Primorskem.

Priloge

• i t storitve smo oddali v zunanje izvajanje, vendar bomo v roku

treh let iskali novega partnerja. da ne

• Logistične storitve v tem trenutku izvajamo sami, vendar jih v

roku enega leta nameravamo oddati v zunanje izvajanje. da n e

• Logistične storitve v tem trenutku izvajamo sami, vendar jih v

roku treh let nameravamo oddati v zunanje izvajanje. da n e

• i t storitve v tem trenutku izvajamo sami, vendar jih v roku

enega leta nameravamo oddati v zunanje izvajanje. da ne

• i t storitve v tem trenutku izvajamo sami, vendar jih v roku treh

let nameravamo oddati v zunanje izvajanje. da ne

7. V kolikšni meri se strinjate (1 = sploh se ne strinjam, 5 = popolnoma
se strinjam), da v okviru izvajanja logističnih storitev vaša
organizacija koristi oz. bi (v kratkoročnem, srednjeročnem planu)
koristila eno izmed spodaj navedenih storitev?

• Skladiščenje
• Skladiščenje z načrtovanjem distribucije in distribucija
• Komisioniranje, embaliranje in priprava proizvodov

na transport
• Transportna funkcija (planiranje, organiziranje

voznih redov)
• Izvajanje celovitih rešitev v sklopu oskrbnih verig
• Ekspresni prevoz tovora in pošiljk

8. V kolikšni meri (1 = povsem nepomembno, 5 = zelo pomembno) so
za vas pri sodelovanju z zunanjimi izvajalci logističnih storitev
pomembne naslednje lastnosti?

• Stroškovna učinkovitost/ugodna cena
• Kakovost storitev
• Hitra in učinkovita odzivnost
• Zmožnost prilagajanja procesom naročnika
• Vpliv na okolje
• Zmožnost zagotavljanja celovitih logističnih storitev

(oskrbne verige, komisioniranje . . .)
• Logistika podprta z dobrim i t podsistemom
• Prepoznavna in močna blagovna znamka izvajalca

101