Page 9 - Martinčič, Romana, in Roberto Biloslavo. 2017. Vodenje v zdravstvenih organizacijah. Koper: Založba Univerze na Primorskem

Slike

33 Slika 1: Primerjava med managementom in vodenjem
34 Slika 2: Primerjava med managementom in vodenjem v neprofitnih organizacijah
42 Slika 3: Okvir za razumevanje vodenja
46 Slika 4: Ogrodje za vodenje
51 Slika 5: Primer preproste analize silnic
58 Slika 6: Faktorji tveganja v javnem sektorju
62 Slika 7: Vrste sprememb
64 Slika 8: Tipologija vodstvenih stilov
77 Slika 9: Model mrežnega vodenja
79 Slika 10: Fiedlerjev kontingenčni model
80 Slika 11: Model Herseya in Blancharda
96 Slika 12: Burke-Litwinov model managementa sprememb
97 Slika 13: Transformacijski dejavniki
98 Slika 14: Transakcijski dejavniki
103 Slika 15: Teorije organizacijskih sprememb
108 Slika 16: Pristopi k spreminjanju v primeru inkrementalne spremembe
109 Slika 17: Pristopi k spreminjanju v primeru fundamentalne spremembe
110 Slika 18: Kontinuum spreminjanja
111 Slika 19: Konceptualni model stilov vodenja glede na vrsto spremembe
112 Slika 20: Konceptualni teoretični model izvajanja sprememb v bolnišnicah
159 Slika 21: Konstrukti vrste sprememb s predpostavljenimi indikatorji
168 Slika 22: Kolenski diagram
198 Slika 23: Ugotovljeni stili vodenja glede na vrsto spremembe
199 Slika 24: Vodenje sprememb v bolnišnicah vezano na ugotovitve raziskave
200 Slika 25: Alternativni model vodenja sprememb v bolnišnicah