Page 141 - Mevlja, Bojan, in Kavčič, Klemen, 2016. Vpliv deležnikov na razvoj nevladnih izobraževalnih organizacij. Koper: Založba Univerze na Primorskem
P. 141
Recenziji

Znanstvena monografija Vpliv deležnikov na razvoj nevladnih izobra-
ževalnih organizacij avtorjev dr. Bojana Mevlja in dr. Klemna Kavčiča
se osredotoča na zanimivo tematiko in sicer na značilnosti nevla-
dnih organizacij, ki se ukvarjajo z izobraževanjem, vplive in poveza-
nost notranjih in zunanjih deležnikov ter njihove pogosto nasprotu-
joče si interese. Avtorja celostno orišeta pojem nevladna organiza-
cija in njihovo raznolikost, nekatere pomembne mejnike v razvoju
nevladnih organizacij na ozemlju Slovenije, njihove skupne značil-
nosti, umeščanje v širši družbeni prostor in pomen za razvoj družbe
tako v Sloveniji kot drugod po svetu. Nadaljujeta s pregledom nevla-
dnih organizacij na področju izobraževanja, njihove vpetosti v po-
trebe družbe in pomembnosti pri inoviranju tako skozi formalne kot
neformalne procese izobraževanja. Nevladne organizacije na pod-
ročju izobraževanja se pri svojem delovanju spopadajo z različnimi
deležniki in morajo tako kot preostale nevladne organizacije upo-
števati številne interese. Zato avtorja nadaljujeta z opisovanjem po-
mena in prepletenosti interesov deležnikov v nevladnih organiza-
cijah, ki so ključni za razumevanje delovanja nevladnih organizacij.
Prav posebej se osredotočita na notranje, zunanje deležnike in raz-
lične modele odgovornosti, s katerimi nam v poenostavljeni obliki
prikazujeta interese različnih deležnikov v nevladnih organizacijah.
Monografija odgovornost opredeljuje kot odzivnost na različna pri-
čakovanja deležnikov, ki jo izvaja management v nevladnih organi-
zacijah, saj avtorja menita, da imajo managerji v nevladnih organi-
zacijah še posebno mesto pri odzivnosti na pričakovanja deležnikov
in so ključni pri doseganju njihove uspešnosti. Pomenu uspešnosti
v nevladnih organizacijah je posvečeno tudi poglavje v monografiji.
Avtorja skozi empirični del monografije ugotovljata odnose med in-

139
   136   137   138   139   140   141   142   143   144   145   146