Page 88 - Mevlja, Bojan, in Kavčič, Klemen, 2016. Vpliv deležnikov na razvoj nevladnih izobraževalnih organizacij. Koper: Založba Univerze na Primorskem

7 Empirični del

sprememba (če je treba) poslanstva organizacije, ki ju izvede
nadzorni organ organizacije (svet zavoda), vsakih 3–5 let« (r =
0,317, p = 0,002);
• srednje močno pozitivno povezano s spremenljivko »Izvajanje
storitev v skladu s poslanstvom organizacije« (r = 0,543, p =
0, 000);
• močno pozitivno povezano s spremenljivko »Porazdelitev sred-
stev, na dejavnosti, ki so pomembne za poslanstvo organiza-
cije« (r = 0,652, p = 0,000);
• šibko pozitivno povezano s spremenljivko »Delovanje v skladu z
etičnimi kodeksi in standardi ravnanja organizacije (npr. Etični
kodeks organiziranega prostovoljstva, Standard kakovosti za
nvo)« (r = 0,281, p = 0,007).

Merjenje doseganja strateških ciljev prek samoevalvacije je stati-
stično značilno (p < 0,05) povezano s spremenljivkami:

• srednje močno pozitivno s spremenljivko »Pregled in spre-
memba (če je treba) poslanstva organizacije, ki ju izvede nad-
zorni organ organizacije (svet zavoda), vsakih 3–5 let« (r =
0,317, p = 0,002);

• močno pozitivno povezano s spremenljivko »Izvajanje storitev
v skladu s poslanstvom organizacije« (r = 0,581, p = 0,000);

• močno pozitivno povezano s spremenljivko »Porazdelitev sred-
stev, na dejavnosti, ki so pomembne za poslanstvo organiza-
cije« (r = 0,646, p = 0,000);

• srednje močno pozitivno povezano s spremenljivko »Delovanje
v skladu z etičnimi kodeksi in standardi ravnanja organizacije
(npr. Etični kodeks organiziranega prostovoljstva, Standard ka-
kovosti za nvo)« (r = 0,371, p = 0,000).

Pregled in sprememba poslanstva sta statistično značilno (p <
0,05) povezana s spremenljivko:

• šibko pozitivno povezano s spremenljivko »Porazdelitev sred-
stev, na dejavnosti, ki so pomembne za poslanstvo organiza-
cije« (r = 0,222, p = 0,034).

86