Page 84 - Mevlja, Bojan, in Kavčič, Klemen, 2016. Vpliv deležnikov na razvoj nevladnih izobraževalnih organizacij. Koper: Založba Univerze na Primorskem
P. 84
7 Empirični del

q 4d 4,9
q 4c 4,7
q 4a 4,5
q 4b 4,4
q 4j 4,3
q 4e 4,0
q 4g 3,5
q 4f 3,3
q 4i 3,3
q 4h 2,6

Slika 7.6 Upravljanje in kadri

q4a – enake možnost pri zaposlovanju (ženske, invalidi . . .), q4b – preglednost od-
ločanja v organizaciji, q4c – odziv vodstva na mnenja, pripombe, predloge zaposle-
nih, q 4d – razumevanje in sooblikovanje skupne vizije z osebjem in zaposlenimi,
q 4e – jasna pravila, ki omogočajo strokovno vodenje prostovoljcev in ohranjajo
njihovo motivacijo, q 4f – določena politika konfliktov interesov vodilnih v orga-
nizaciji, q 4g – finančne omejitve v organizaciji so dokumentirane v organizacij-
skih aktih, q4h – nadzorni organ (svet zavoda) ima najmanj tri nepovezane člane,
q 4i – določene pritožbene usmeritve za ravnanje strank in zaposlenih v primeru
pritožb, q4j – določena politika zaupnosti glede donatorjev, strank, zaposlenih in
prostovoljcev; n = 74.

q 5f 5,4
q 5b 4,9
q 5a 4.7
q 5e 4.3
q 5d 4.0
q 5c 3.6

Slika 7.7 Javne politike in zagovorništvo

q5a – prepoved sodelovanja v politični kampanji, q5b – spremljanje sprememb in
novosti, ki se tičejo področja delovanja organizacije in sektorja, q 5c – omejevanje
sredstev namenjenih za lobiranje, q 5d – upoštevanje Zakona o integriteti in pre-
prečevanju korupcije v primeru lobiranja, q 5e – sodelovanje zaposlenih, prosto-
voljcev in ostalih v postopkih javnih politik, q5f – oblikovanje in vzdrževanje sku-
pnih partnerstev z lokalnimi skupnostmi, vladnimi agencijami, podjetji, z ostalimi
nevladnimi organizacijami ali akademskim organizacijami (Univerze, fakultete, in-
štituti . . .); n = 72.

ničaste, q1 b, c in f pa sploščene. Za spremenljivke q1 b, c in f lahko
rečemo, da so približno normalno porazdeljene (preglednica 7.2).

Spremenljivke q2 a, c, d in h so asimetrične v desno, vse preostale
so asimetrične v levo. Spremenljivke q 2 a, b in g so koničaste, pre-

82
   79   80   81   82   83   84   85   86   87   88   89