Page 102 - Tomšič, Nastja, 2016. Konkurenčnost malih in srednje velikih podjetij v globalnem trajnostnem razvoju. Koper: Založba Univerze na Primorskem
P. 102
kurenčnost malih in srednje velikih podjetij v globalnem trajnostnem razvoju
Pri tem naj omenimo, da je metoda glavnih komponent, nanašajoča
na proces inoviranja in odgovornost managementa, omenjena že v poglav-
ju 6.8.2 in 6.8.4.
Bivariatna analiza
Iz analize povezanosti med trditvami spremenljivke trajnostni razvoj pod-
jetja in trditvami spremenljivke proces inoviranja (Preglednica 58) je raz-
vidno, da med večino trditev obstja pozitivna povezanost. Ta je najbolj
izrazita med odnosom podjetja do uravnoteženega razvoja kot enega bi-
stvenih sestavnih delov organizacijske kulture (TR_3) in jasno opredelje-
no strategijo inoviranja (INO_1). Med trditvama TR_2 in INO_7, TR_3
in INO_7, TR_4 in INO_7, TR_5 in INO_1, TR_5 in INO_2, TR_5 in
INO_2, TR_5 in INO_3, TR_5 in INO_4, TR_5 in INO_5, TR_6 in
102 INO_1, TR_6 in INO_2, TR_6 in INO_4 ter TR_7 in INO_7 ni pove-
zanosti (stopnja značilnosti večja od 0,05).
Preglednica 58: Povezanost med trditvami spremenljivke trajnostni razvoj podjetja in
trditvami spremenljivke proces inoviranja.
Spearmanov koeficient korelacije rangov
INO_1 INO_2 INO_3 INO_4 INO_5 INO_6 INO_7 INO_8
TR_1 0,363* 0,350* 0,270* 0,250* 0,306* 0,220* 0,025* 0,296*
TR_2 0,335* 0,370* 0,341* 0,311* 0,315* 0,188* 0,001 0,244*
TR_3 0,404* 0,380* 0,387* 0,346* 0,362* 0,268* 0,039 0,318*
TR_4 0,358* 0,379* 0,302* 0,282* 0,314* 0,225* 0,038 0,306*
TR_5 0,070 0,005 0,061 0,023 0,056 0,132* 0,103* 0,086*
TR_6 0,068 0,012 0,079* 0,033 0,152* 0,258* 0,096* 0,168*
TR_7 0,313* 0,351* 0,267* 0,292* 0,291* 0,143* 0,011 0,183*
*Povezanost je statistično značilna pri stopnji značilnosti, manjši ali enaki 0,05.
Kot lahko razberemo iz Preglednice 59, med večino trditev spremen-
ljivke trajnostni razvoj podjetja in spremenljivke odgovornost manage-
menta obstaja pozitivna povezanost. Ta je najbolj izrazita med jasno do-
ločenimi cilji in strategijo s strani managementa podjetja (MAN_1) in
delovanjem podjetja na temelju trajnostne rasti, družbene odgovornosti in
sonaravnosti (TR_2) ter odnosom podjetja do uravnoteženega razvoja kot
enega bistvenih sestavnih delov organizacijske kulture (TR_3). Negativ-
na povezanost je zabeležena med trditvama TR_5 in MAN_7, TR_6 in
MAN_6 ter TR_6 in MAN_7. Med trditvama TR_5 in MAN_1, TR_5
Pri tem naj omenimo, da je metoda glavnih komponent, nanašajoča
na proces inoviranja in odgovornost managementa, omenjena že v poglav-
ju 6.8.2 in 6.8.4.
Bivariatna analiza
Iz analize povezanosti med trditvami spremenljivke trajnostni razvoj pod-
jetja in trditvami spremenljivke proces inoviranja (Preglednica 58) je raz-
vidno, da med večino trditev obstja pozitivna povezanost. Ta je najbolj
izrazita med odnosom podjetja do uravnoteženega razvoja kot enega bi-
stvenih sestavnih delov organizacijske kulture (TR_3) in jasno opredelje-
no strategijo inoviranja (INO_1). Med trditvama TR_2 in INO_7, TR_3
in INO_7, TR_4 in INO_7, TR_5 in INO_1, TR_5 in INO_2, TR_5 in
INO_2, TR_5 in INO_3, TR_5 in INO_4, TR_5 in INO_5, TR_6 in
102 INO_1, TR_6 in INO_2, TR_6 in INO_4 ter TR_7 in INO_7 ni pove-
zanosti (stopnja značilnosti večja od 0,05).
Preglednica 58: Povezanost med trditvami spremenljivke trajnostni razvoj podjetja in
trditvami spremenljivke proces inoviranja.
Spearmanov koeficient korelacije rangov
INO_1 INO_2 INO_3 INO_4 INO_5 INO_6 INO_7 INO_8
TR_1 0,363* 0,350* 0,270* 0,250* 0,306* 0,220* 0,025* 0,296*
TR_2 0,335* 0,370* 0,341* 0,311* 0,315* 0,188* 0,001 0,244*
TR_3 0,404* 0,380* 0,387* 0,346* 0,362* 0,268* 0,039 0,318*
TR_4 0,358* 0,379* 0,302* 0,282* 0,314* 0,225* 0,038 0,306*
TR_5 0,070 0,005 0,061 0,023 0,056 0,132* 0,103* 0,086*
TR_6 0,068 0,012 0,079* 0,033 0,152* 0,258* 0,096* 0,168*
TR_7 0,313* 0,351* 0,267* 0,292* 0,291* 0,143* 0,011 0,183*
*Povezanost je statistično značilna pri stopnji značilnosti, manjši ali enaki 0,05.
Kot lahko razberemo iz Preglednice 59, med večino trditev spremen-
ljivke trajnostni razvoj podjetja in spremenljivke odgovornost manage-
menta obstaja pozitivna povezanost. Ta je najbolj izrazita med jasno do-
ločenimi cilji in strategijo s strani managementa podjetja (MAN_1) in
delovanjem podjetja na temelju trajnostne rasti, družbene odgovornosti in
sonaravnosti (TR_2) ter odnosom podjetja do uravnoteženega razvoja kot
enega bistvenih sestavnih delov organizacijske kulture (TR_3). Negativ-
na povezanost je zabeležena med trditvama TR_5 in MAN_7, TR_6 in
MAN_6 ter TR_6 in MAN_7. Med trditvama TR_5 in MAN_1, TR_5
