Page 161 - Biloslavo, Roberto, Rusjan, Roland. 2018. Strateške dualnosti v teoriji in praksi managementa. Koper: Založba Univerze na Primorskem.
P. 161
Recenziji
Delo je aktualno in dobro pokriva obravnavano področje dualnosti
v teoriji in praksi managementa. Naslov dela je ustrezen in skladen z vse-
bino. Delo je ustrezno strukturirano. Slike in tabele so ustrezne in pojas
njujejo besedilo. Uporabljena sta ustrezen jezik in terminologija. Avtorja
se sklicujeta na relevantno znanstveno literaturo in jo ustrezno navajata
sproti v tekstu.
Pričujoča znanstvena monografij je ena pomembnejših, ki znanstve-
no obravnavajo pojav več identitet znotraj organizacij in pojav dualnosti.
Eva Jereb
II 161
Celotna monografija potrjuje, da živimo v času hitrih gospodarskih, po-
litičnih in kulturnih sprememb. Hitrost teh sprememb in posledice vse
večje globalizacije se odražajo v poslovnem okolju in v samih organiza-
cijah, kamor je potrebno umestiti vsa razmišljanja o ciljih za prihodnost.
Poslovodenje se srečuje z mnogimi spremembami, ki jih prinašata
globalizacija in nova ekonomija. V ospredju je nova razvojna paradigma,
ki odpravlja problem redkosti ekonomskih virov kot glavnih nosilcev raz
voja in se preusmerja k učinkoviti in uspešni uporabi razpoložljive obnov
ljive blaginje.
Pričujoče delo obravnava značilnosti organizacije, ki imajo obenem
značaj nasprotujočih si in dopolnjujočih se lastnosti. Za tovrstne značil-
nosti se je uveljavil termin dualnosti. Dualnosti srečujemo v najrazličnej-
ših organizacijah in na različnih organizacijskih, strateških in časovnih
ravneh. Karakterizirata jih nasprotujoča si pola (t. i. desni in levi poli), ki
predstavljata glavni vir za nastajanje notranje napetosti (tj. organizacijske
napetosti), obenem pa skupaj predstavljata celoto dotične organizacijske
značilnosti.
Avtorja sta celotno monografijo razdelila na šest poglavij. Prvo pog-
lavje predstavlja uvod v delo, in sicer je na začetku uvoda najprej kratek
opis poslovnih značilnosti, ki imajo nasprotujoče si lastnosti, v nadaljeva-
nju pa sledi predstavitev strukture tega dela.
V drugem poglavju tega dela so predstavljena še ostala poimenovan-
ja teh značilnosti, o kateri so govorili različni avtorji, ki jih srečamo v li-
teraturi. Poglavje nosi naslov Dualnosti in management in je členjeno na
opis pojma dualnosti v smislu, kaj razumemo pod tem pojmom, kako raz-
lični avtorji opisujejo dualnosti, zakaj se management ukvarja z dualnost-
mi itd. To poglavje zajema tudi vlogo različnih dualnosti kot pomembnih
dejavnikov razvoja posamezne organizacije.
Delo je aktualno in dobro pokriva obravnavano področje dualnosti
v teoriji in praksi managementa. Naslov dela je ustrezen in skladen z vse-
bino. Delo je ustrezno strukturirano. Slike in tabele so ustrezne in pojas
njujejo besedilo. Uporabljena sta ustrezen jezik in terminologija. Avtorja
se sklicujeta na relevantno znanstveno literaturo in jo ustrezno navajata
sproti v tekstu.
Pričujoča znanstvena monografij je ena pomembnejših, ki znanstve-
no obravnavajo pojav več identitet znotraj organizacij in pojav dualnosti.
Eva Jereb
II 161
Celotna monografija potrjuje, da živimo v času hitrih gospodarskih, po-
litičnih in kulturnih sprememb. Hitrost teh sprememb in posledice vse
večje globalizacije se odražajo v poslovnem okolju in v samih organiza-
cijah, kamor je potrebno umestiti vsa razmišljanja o ciljih za prihodnost.
Poslovodenje se srečuje z mnogimi spremembami, ki jih prinašata
globalizacija in nova ekonomija. V ospredju je nova razvojna paradigma,
ki odpravlja problem redkosti ekonomskih virov kot glavnih nosilcev raz
voja in se preusmerja k učinkoviti in uspešni uporabi razpoložljive obnov
ljive blaginje.
Pričujoče delo obravnava značilnosti organizacije, ki imajo obenem
značaj nasprotujočih si in dopolnjujočih se lastnosti. Za tovrstne značil-
nosti se je uveljavil termin dualnosti. Dualnosti srečujemo v najrazličnej-
ših organizacijah in na različnih organizacijskih, strateških in časovnih
ravneh. Karakterizirata jih nasprotujoča si pola (t. i. desni in levi poli), ki
predstavljata glavni vir za nastajanje notranje napetosti (tj. organizacijske
napetosti), obenem pa skupaj predstavljata celoto dotične organizacijske
značilnosti.
Avtorja sta celotno monografijo razdelila na šest poglavij. Prvo pog-
lavje predstavlja uvod v delo, in sicer je na začetku uvoda najprej kratek
opis poslovnih značilnosti, ki imajo nasprotujoče si lastnosti, v nadaljeva-
nju pa sledi predstavitev strukture tega dela.
V drugem poglavju tega dela so predstavljena še ostala poimenovan-
ja teh značilnosti, o kateri so govorili različni avtorji, ki jih srečamo v li-
teraturi. Poglavje nosi naslov Dualnosti in management in je členjeno na
opis pojma dualnosti v smislu, kaj razumemo pod tem pojmom, kako raz-
lični avtorji opisujejo dualnosti, zakaj se management ukvarja z dualnost-
mi itd. To poglavje zajema tudi vlogo različnih dualnosti kot pomembnih
dejavnikov razvoja posamezne organizacije.
