Page 9 - Gošnik, Dušan. 2019. Management temeljnih procesov: instrumentalni in interesni vpliv na uspešnost podjetij. Koper: Založba Univerze na Primorskem
P. 9
Slike in preglednice

62 Slika 1: Teoretični model povezav

30 Preglednica 1: Pojmovanje dejavnosti managementa z instrumentalnega
in interesnega vidika

35 Preglednica 2: Primerjava med tradicionalnim in procesnim pogledom
na organizacijo

80 Preglednica 3: Panoga, v kateri posluje podjetje
80 Preglednica 4: Povprečno število zaposlenih
81 Preglednica 5: Dosežena najvišja stopnja izobrazbe anketiranca
81 Preglednica 6: Trenutna funkcija anketiranca v podjetju
83 Preglednica 7: Vrsta temeljnega procesa podjetja
84 Preglednica 8: Rezultati ocen za dejavnik »management temeljnih procesov«

– področje »snovanje«
85 Preglednica 9: Rezultati ocen za dejavnik »management temeljnih procesov«

– področje »načrtovanje«
86 Preglednica 10: Rezultati ocen za dejavnik »management temeljnih procesov«

– področje »povezovanje«
86 Preglednica 11: Rezultati ocen za dejavnik »management temeljnih procesov«

– področje »urejanje«
87 Preglednica 12: Rezultati ocen za dejavnik »management temeljnih procesov«

– področje »vodenje«
88 Preglednica 13: Rezultati ocen za dejavnik »management temeljnih procesov«

– področje »poslovodenje«
89 Preglednica 14: Rezultati ocen za dejavnik »management temeljnih procesov«

– področje »presojanje«
90 Preglednica 15: Rezultati ocen za dejavnik »management temeljnih procesov«

– področje »merjenje«
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14