Page 10 - Gošnik, Dušan. 2019. Management temeljnih procesov: instrumentalni in interesni vpliv na uspešnost podjetij. Koper: Založba Univerze na Primorskem
P. 10
Management temeljnih procesov
92 Preglednica 16: Uspešnost podjetja glede na glavnega tekmeca v panogi
92 Preglednica 17: Izid ocene uspešnosti podjetja glede na glavnega tekmeca v panogi
94 Preglednica 18: Dejavnik »management temeljnih procesov«
– povezanost med interesnimi in instrumentalnimi vidiki planiranja
96 Preglednica 19: Področje »snovanje« – povezanost med trditvami
96 Preglednica 20: Področje »snovanje« – KMO in Bartlettov test
97 Preglednica 21: Področje »snovanje« – komunalitete
97 Preglednica 22: Področje »snovanje« – celotna pojasnjena varianca
98 Preglednica 23: Področje »snovanje« – matrika faktorskih uteži
98 Preglednica 24: Področje »načrtovanje« – povezanost med trditvami
99 Preglednica 25: Področje »načrtovanje« – KMO in Bartlettov test
99 Preglednica 26: Področje »načrtovanje« – komunalitete
100 Preglednica 27: Področje »Načrtovanje« – celotna pojasnjena varianca
100 Preglednica 28: Področje »načrtovanje« – matrika faktorskih uteži
10 101 Preglednica 29: Dejavnik »management temeljnih procesov«
– povezanost med interesnimi in instrumentalnimi vidiki organiziranja
103 Preglednica 30: Področje »povezovanje« – povezanost med trditvami
104 Preglednica 31: Področje »povezovanje« – KMO in Bartlettov test
104 Preglednica 32: Področje »povezovanje« – komunalitete
105 Preglednica 33: Področje »povezovanje« – celotna pojasnjena varianca
105 Preglednica 34: Področje »povezovanje« – matrika faktorskih uteži
106 Preglednica 35: Področje »urejanje« – povezanost med trditvami
107 Preglednica 36: Področje »urejanje« – KMO in Bartlettov test
107 Preglednica 37: Področje »urejanje« – komunalitete
107 Preglednica 38: Področje »urejanje« – celotna pojasnjena varianca
108 Preglednica 39: Področje »urejanje« – matrika faktorskih uteži
109 Preglednica 40: Dejavnik »management temeljnih procesov«
– povezanost med interesnimi in instrumentalnimi vidiki vodenja
110 Preglednica 41: Področje »vodenje ljudi« – povezanost med trditvami
111 Preglednica 42: Področje »vodenje ljudi« – KMO in Bartlettov test
111 Preglednica 43: Področje »vodenje ljudi«– komunalitete
112 Preglednica 44: Področje »vodenje ljudi«–celotna pojasnjena varianca
112 Preglednica 45: Področje »vodenje ljudi« – matrika faktorskih uteži
114 Preglednica 47: Področje »poslovodenje« – KMO in Bartlettov test
114 Preglednica 48: Področje »poslovodenje« – komunalitete
114 Preglednica 49: Področje »poslovodenje« – celotna pojasnjena varianca
115 Preglednica 50: Področje »poslovodenje« – matrika faktorskih uteži
116 Preglednica 51: Dejavnik »management temeljnih procesov«
– povezanost med interesnimi in instrumentalnimi vidiki nadziranja
118 Preglednica 52: Področje »presojanje« – povezanost med trditvami
118 Preglednica 53: Področje »presojanje« – KMO in Bartlettov test
119 Preglednica 54: Področje »presojanje« – komunalitete
119 Preglednica 55: Področje »presojanje« – celotna pojasnjena varianca
92 Preglednica 16: Uspešnost podjetja glede na glavnega tekmeca v panogi
92 Preglednica 17: Izid ocene uspešnosti podjetja glede na glavnega tekmeca v panogi
94 Preglednica 18: Dejavnik »management temeljnih procesov«
– povezanost med interesnimi in instrumentalnimi vidiki planiranja
96 Preglednica 19: Področje »snovanje« – povezanost med trditvami
96 Preglednica 20: Področje »snovanje« – KMO in Bartlettov test
97 Preglednica 21: Področje »snovanje« – komunalitete
97 Preglednica 22: Področje »snovanje« – celotna pojasnjena varianca
98 Preglednica 23: Področje »snovanje« – matrika faktorskih uteži
98 Preglednica 24: Področje »načrtovanje« – povezanost med trditvami
99 Preglednica 25: Področje »načrtovanje« – KMO in Bartlettov test
99 Preglednica 26: Področje »načrtovanje« – komunalitete
100 Preglednica 27: Področje »Načrtovanje« – celotna pojasnjena varianca
100 Preglednica 28: Področje »načrtovanje« – matrika faktorskih uteži
10 101 Preglednica 29: Dejavnik »management temeljnih procesov«
– povezanost med interesnimi in instrumentalnimi vidiki organiziranja
103 Preglednica 30: Področje »povezovanje« – povezanost med trditvami
104 Preglednica 31: Področje »povezovanje« – KMO in Bartlettov test
104 Preglednica 32: Področje »povezovanje« – komunalitete
105 Preglednica 33: Področje »povezovanje« – celotna pojasnjena varianca
105 Preglednica 34: Področje »povezovanje« – matrika faktorskih uteži
106 Preglednica 35: Področje »urejanje« – povezanost med trditvami
107 Preglednica 36: Področje »urejanje« – KMO in Bartlettov test
107 Preglednica 37: Področje »urejanje« – komunalitete
107 Preglednica 38: Področje »urejanje« – celotna pojasnjena varianca
108 Preglednica 39: Področje »urejanje« – matrika faktorskih uteži
109 Preglednica 40: Dejavnik »management temeljnih procesov«
– povezanost med interesnimi in instrumentalnimi vidiki vodenja
110 Preglednica 41: Področje »vodenje ljudi« – povezanost med trditvami
111 Preglednica 42: Področje »vodenje ljudi« – KMO in Bartlettov test
111 Preglednica 43: Področje »vodenje ljudi«– komunalitete
112 Preglednica 44: Področje »vodenje ljudi«–celotna pojasnjena varianca
112 Preglednica 45: Področje »vodenje ljudi« – matrika faktorskih uteži
114 Preglednica 47: Področje »poslovodenje« – KMO in Bartlettov test
114 Preglednica 48: Področje »poslovodenje« – komunalitete
114 Preglednica 49: Področje »poslovodenje« – celotna pojasnjena varianca
115 Preglednica 50: Področje »poslovodenje« – matrika faktorskih uteži
116 Preglednica 51: Dejavnik »management temeljnih procesov«
– povezanost med interesnimi in instrumentalnimi vidiki nadziranja
118 Preglednica 52: Področje »presojanje« – povezanost med trditvami
118 Preglednica 53: Področje »presojanje« – KMO in Bartlettov test
119 Preglednica 54: Področje »presojanje« – komunalitete
119 Preglednica 55: Področje »presojanje« – celotna pojasnjena varianca
