Page 118 - Tomšič, Nastja, 2016. Konkurenčnost malih in srednje velikih podjetij v globalnem trajnostnem razvoju. Koper: Založba Univerze na Primorskem

kurenčnost malih in srednje velikih podjetij v globalnem trajnostnem razvoju

Spremenljivka Smer vpliva Spremenljivka Stand. reg. koef. Stopnja
MAN_4 oz. korelacija MAN_F oz. utež, stand. značilnosti (p)

<--- korel. koef. ***
0,835

MAN_5 <--- MAN_F 0,744 ***

POD_MR_1 <--- POD_MR_F 0,869 fiksni

POD_MR_2 <--- POD_MR_F 0,945 ***

POD_MR_3 <--- POD_MR_F 0,628 ***

TR_1 <--- TR_F 0,654 fiksni

TR_2 <--- TR_F 0,884 ***

TR_3 <--- TR_F 0,902 ***

TR_4 <--- TR_F 0,591 ***
118 TR_7 ***
<--- TR_F 0,645

INO_F <---> MAN_F 0,546 ***

CL_KAP_F <---> MAN_F 0,657 ***

INO_F <---> CL_KAP_F 0,712 ***

PRIH_PROD <--- PROD_D 0,372 ***

PRIH_PROD <--- DI_CP_povečal 0,183 ***

PRIH_PROD <--- TR_F 0,062 0,096

Opomba: *** – stopnja značilnosti je < 0,001, fiksni – stopnje značilnosti ne preverjamo, saj je v
merskem delu strukturnega modela ena od uteži merljivih spremenljivk vedno fiksirana na 1.

Nadgrajen strukturni model za mala in za srednje velika podjetja
Nadgrajen strukturni model smo testirali posebej za mala in za srednje ve-
lika podjetja (Sliki 4 in 5).

Iz Preglednice 72 lahko razberemo, da se oba modela, tako za mala kot
za srednje velika podjetja, dobro prilegata podatkom, saj RMSEA znaša
pod 0,05.

Preglednica 72: Mere prileganja (nadgrajen strukturni model za mala in za srednje velika
podjetja).

Mera prileganja Vrednost
χ2 (p) 0,000
0,047
RMSEA 0,886
CFI 0,822
NFI