Page 63 - Lesjak, Miha. 2018. Velike športne prireditve in turizem: Teoretični in raziskovalni vidik merjenja vplivov velike športne prireditve. Koper: Založba Univerze na Primorskem.
P. 63
Različni vplivi velikih športnih prireditev 63
večanje finančnih vložkov od začetno načrtovanih finančnih načrtov za
izgradnjo potrebne infrastrukture. Negativne vplive slabo načrtovanih
velikih športnih prireditev čutijo predvsem lokalni prebivalci, ki po kon-
čanem projektu živijo z zapuščino velikih projektov.
Na podlagi nekaterih slabo načrtovanih in finančno nevzdržnih or-
ganizacij velikih športnih prireditev in predvsem zaradi večje transpa-
rentnosti organizacije olimpijskih iger je Mednarodni olimpijski komite,
ki mu predseduje Thomas Bach, sestavil dokument z imenom AGEN-
DA 2020. Dokument, ki ga je sestavila skupina strokovnjakov, vsebuje
štirideset (20 + 20) priporočil za bolj trajnostno, odgovorno in finančno
vzdržne prihodnje zimske in letne olimpijske igre ter za ostala velika sve-
tovna športna tekmovanja.
Glavne značilnosti, vezane na finančno transparentnost in ustrezno
zapuščino organizacije velikih športnih prireditev, zajete v dokumentu
AGENDA 2020, so: spremembe v procesu in financiranju izbora organi-
zatorja velike športne prireditve (ang. bidding process), predvsem pri op-
ravičevanju zapuščine in trajnosti po končanem projektu, večji poudarek
na prireditvenem programu v sorazmerju s športnim programom, vklju-
čevanje trajnosti in odgovornosti na področju delovanja organizatorjev,
transparentnost finančne konstrukcije projekta in predvsem povezova-
nje, razumevanje in dialog med športom in moderno družbo (Internatio-
nal Olympic Commite, 2014).
Glede na zgornja dejstva lahko zaključimo, da so velike športne pri-
reditve pomemben dejavnik razvoja turizma destinacij gostiteljic, vendar
nedvomno potrebujejo strateško načrtovanje in trajnostno odgovorno or-
ganizacijo ter socialno vključenost, posvetovanje in odločanje z lokalno
skupnostjo.
V nadaljevanju monografije bomo predstavili raziskovalni primer
merjenja velike športne prireditve EuroBasket 2013. Izbor EuroBasket
2013 temelji na predpostavki projektno najbolj zahtevne športne pri-
reditve v zgodovini obstoja Republike Slovenije, ki je zaradi razsežno-
sti in svojega obsega prinesla številne ekonomske, družbeno-kulturne in
okoljske vplive za vključene deležnike, širšo družbo in okolje.
večanje finančnih vložkov od začetno načrtovanih finančnih načrtov za
izgradnjo potrebne infrastrukture. Negativne vplive slabo načrtovanih
velikih športnih prireditev čutijo predvsem lokalni prebivalci, ki po kon-
čanem projektu živijo z zapuščino velikih projektov.
Na podlagi nekaterih slabo načrtovanih in finančno nevzdržnih or-
ganizacij velikih športnih prireditev in predvsem zaradi večje transpa-
rentnosti organizacije olimpijskih iger je Mednarodni olimpijski komite,
ki mu predseduje Thomas Bach, sestavil dokument z imenom AGEN-
DA 2020. Dokument, ki ga je sestavila skupina strokovnjakov, vsebuje
štirideset (20 + 20) priporočil za bolj trajnostno, odgovorno in finančno
vzdržne prihodnje zimske in letne olimpijske igre ter za ostala velika sve-
tovna športna tekmovanja.
Glavne značilnosti, vezane na finančno transparentnost in ustrezno
zapuščino organizacije velikih športnih prireditev, zajete v dokumentu
AGENDA 2020, so: spremembe v procesu in financiranju izbora organi-
zatorja velike športne prireditve (ang. bidding process), predvsem pri op-
ravičevanju zapuščine in trajnosti po končanem projektu, večji poudarek
na prireditvenem programu v sorazmerju s športnim programom, vklju-
čevanje trajnosti in odgovornosti na področju delovanja organizatorjev,
transparentnost finančne konstrukcije projekta in predvsem povezova-
nje, razumevanje in dialog med športom in moderno družbo (Internatio-
nal Olympic Commite, 2014).
Glede na zgornja dejstva lahko zaključimo, da so velike športne pri-
reditve pomemben dejavnik razvoja turizma destinacij gostiteljic, vendar
nedvomno potrebujejo strateško načrtovanje in trajnostno odgovorno or-
ganizacijo ter socialno vključenost, posvetovanje in odločanje z lokalno
skupnostjo.
V nadaljevanju monografije bomo predstavili raziskovalni primer
merjenja velike športne prireditve EuroBasket 2013. Izbor EuroBasket
2013 temelji na predpostavki projektno najbolj zahtevne športne pri-
reditve v zgodovini obstoja Republike Slovenije, ki je zaradi razsežno-
sti in svojega obsega prinesla številne ekonomske, družbeno-kulturne in
okoljske vplive za vključene deležnike, širšo družbo in okolje.
