Page 81 - Gomezelj Omerzel, Doris. 2015. Inovativnost kot ključni dejavnik uspešnosti podjetja. Založba Univerze na Primorskem, Koper.
P. 81
rezultati
Za vsako dimenzijo smo priredili en faktor. Vse spremenljivke imajo dovolj visoke ko-
munalitete, tako da v tej fazi nismo izločili nobene spremenljivke. Prav tako so uteži na po-
samezne faktorje zadovoljive (0,501 do 0,902), zato zadržimo vse spremenljivke, ki smo jih
predvideli za pojasnjevanje podjetniške orientiranosti. Bartlettov preizkus, ki statistično
preverja korelacije med spremenljivkami, je pokazal, da ima korelacijska matrika značilne
korelacije (sig. = 0,000 za vse spremenljivke). KMO mere so od 0,57 do 0,73 in s tem ustre-
zne. Tudi Cronbachov koeficient α kot najpogostejša mera za ugotavljanje zanesljivosti ka-
zalnikov je v vseh primerih dovolj visok (0,65 do 0,81). Prav tako velja, da je vsaka dimenzi-
ja z enim faktorjem dovolj dobro pojasnjena (varianca se giba od 52,71 % do 65,81 %), kar
zadošča.
Tabela 48: Mreženje Italija
Sposobnost pridobivanja Dim Spremenljivka Factor Total Cronbac KMO
loadings variance h alpha and
Sposobnost Informacije o razvoju v naši panogi explaine coefficien Bartlett'
ekploatiranja pridobivamo skozi pogovor s poslovnimi 0,777 d t s test
partnerji v naši panogi.
Sodelovanje z okoljem Naše podjetje se vsaj dvakrat letno udeležuje 0,766 64,53 0,71 0,64
seminarjev in konferenc v naši panogi in tako Sig=
posodablja svoje znanje. 0,863 59,83 0,66 0,000
Veliko časa namenimo vzpostavljanju
kontaktov s partnerji, ki nam lahko pomagamo 0,841 41,52 0,77 0,61
do novega znanja ali informacij o inovacijah v 0,810 Sig=
naši panogi. 0,000
Informacije, ki jih dobimo zunaj našega 0,656
podjetja, takoj uporabimo pri našem delu. 0,602 0,71
Hitra uporaba informacij, ki jih dobimo zunaj 0,695 Sig=
podjetja, doprinese k naši dobičkonosnosti. 0,573 0,000
Imamo dovolj veščin, da informacije, 0,737
pridobljene zunaj podjetja, pretvorimo v 0,742
dobiček. 0,843
Sodelovanje našega podjetja s kupci. 0,309
Sodelovanje našega podjetja z dobavitelji. 0,499
Sodelovanje našega podjetja s konkurenti.
Sodelovanje našega podjetja z inštitucijami, ki
nudijo informacije
Sodelovanje našega podjetja s ponudniki
tehnologije.
Sodelovanje našega podjetja z raznimi
gospodarskimi združenji v vaši panogi.
Sodelovanje našega podjetja s ponudniki
tveganega kapitala.
Sodelovanje našega podjetja z univerzami in
raziskovalnimi inštituti
Za vsako dimenzijo smo priredili en faktor. Vse spremenljivke imajo dovolj visoke ko-
munalitete, tako da v tej fazi nismo izločili nobene spremenljivke. Prav tako so uteži na po-
79
Za vsako dimenzijo smo priredili en faktor. Vse spremenljivke imajo dovolj visoke ko-
munalitete, tako da v tej fazi nismo izločili nobene spremenljivke. Prav tako so uteži na po-
samezne faktorje zadovoljive (0,501 do 0,902), zato zadržimo vse spremenljivke, ki smo jih
predvideli za pojasnjevanje podjetniške orientiranosti. Bartlettov preizkus, ki statistično
preverja korelacije med spremenljivkami, je pokazal, da ima korelacijska matrika značilne
korelacije (sig. = 0,000 za vse spremenljivke). KMO mere so od 0,57 do 0,73 in s tem ustre-
zne. Tudi Cronbachov koeficient α kot najpogostejša mera za ugotavljanje zanesljivosti ka-
zalnikov je v vseh primerih dovolj visok (0,65 do 0,81). Prav tako velja, da je vsaka dimenzi-
ja z enim faktorjem dovolj dobro pojasnjena (varianca se giba od 52,71 % do 65,81 %), kar
zadošča.
Tabela 48: Mreženje Italija
Sposobnost pridobivanja Dim Spremenljivka Factor Total Cronbac KMO
loadings variance h alpha and
Sposobnost Informacije o razvoju v naši panogi explaine coefficien Bartlett'
ekploatiranja pridobivamo skozi pogovor s poslovnimi 0,777 d t s test
partnerji v naši panogi.
Sodelovanje z okoljem Naše podjetje se vsaj dvakrat letno udeležuje 0,766 64,53 0,71 0,64
seminarjev in konferenc v naši panogi in tako Sig=
posodablja svoje znanje. 0,863 59,83 0,66 0,000
Veliko časa namenimo vzpostavljanju
kontaktov s partnerji, ki nam lahko pomagamo 0,841 41,52 0,77 0,61
do novega znanja ali informacij o inovacijah v 0,810 Sig=
naši panogi. 0,000
Informacije, ki jih dobimo zunaj našega 0,656
podjetja, takoj uporabimo pri našem delu. 0,602 0,71
Hitra uporaba informacij, ki jih dobimo zunaj 0,695 Sig=
podjetja, doprinese k naši dobičkonosnosti. 0,573 0,000
Imamo dovolj veščin, da informacije, 0,737
pridobljene zunaj podjetja, pretvorimo v 0,742
dobiček. 0,843
Sodelovanje našega podjetja s kupci. 0,309
Sodelovanje našega podjetja z dobavitelji. 0,499
Sodelovanje našega podjetja s konkurenti.
Sodelovanje našega podjetja z inštitucijami, ki
nudijo informacije
Sodelovanje našega podjetja s ponudniki
tehnologije.
Sodelovanje našega podjetja z raznimi
gospodarskimi združenji v vaši panogi.
Sodelovanje našega podjetja s ponudniki
tveganega kapitala.
Sodelovanje našega podjetja z univerzami in
raziskovalnimi inštituti
Za vsako dimenzijo smo priredili en faktor. Vse spremenljivke imajo dovolj visoke ko-
munalitete, tako da v tej fazi nismo izločili nobene spremenljivke. Prav tako so uteži na po-
79
