Page 190 - Biloslavo, Roberto, in Kljajić-Dervić, Mirela, 2016. Dejavniki uspešnosti managementa znanja. Koper: Založba Univerze na Primorskem

Dejavniki uspešnosti managementa znanja: Primer trgovine v državi v razvoju

Organizacijska struktura
Kofirmatorna faktorska analiza kaže na neustrezno prileganje mode-
la podatkom, zato je potrebna modifikacija modela. Končni merski mo-
del vključuje štiri indikatorje za merjenje organizacijske strukture. Pustiti
smo morali korelacijo napak med OS4 in OS2R. Ker bomo sledili prin-
cipu delne agregacije, bodo ti indikatorji v strukturnem modelu zdru-
ženi v enega samega, in sicer povprečja teh indikatorjev, zato lahko
korelacijo med napakami pustimo. Prileganje modela je dokaj dobro (RM-
SEA = 0,06; GFI = 0,99; NFI = 0,99; NNFI = 0,99; CFI = 0,99; IFI = 0,99,
SRMR = 0,01; SB χ2 = 2,24; df = 1; p = 0,13).

190

Slika 35: Merjenje organizacijske strukture (standardizirani regresijski koeficienti).
Zanesljivost merjenja je visoka (CR = 0,91).

Management znanja
Konfirmatorna faktorska analiza pokaže dovolj dobro prileganje modela
po izločitvi indikatorja MZ4 (RMSEA = 0,09; GFI = 0,98; NFI = 0,98;
NNFI = 0,96; CFI = 0,98; IFI = 0,99, SRMR = 0,04; SB χ2 = 7,10; df = 2;
p = 0,03)