Page 77 - Tomšič, Nastja, 2016. Konkurenčnost malih in srednje velikih podjetij v globalnem trajnostnem razvoju. Koper: Založba Univerze na Primorskem
P. 77
Empirična raziskava
Človeški kapital Povpreč- Standardni Koef. asi- Koef.
na vrednost odklon metričnosti sploščenosti
Spodbujamo pridobivanje veščin za voden- 0,907
je in upravljanje. (1–5) 0,980 -0,775 0,567
Imamo vzpostavljen sistem nagrajevanja kom- 3,62 0,861 -0,727 0,148
petenc zaposlenih. 3,46 -0,966 1,385
Kultura v podjetju spodbuja širjenje in izmen- 3,79 0,946
javo znanj in izkušenj. -0,918 0,856
Vlaganja v človeški kapital ne obravnavamo 3,82
kot strošek, ampak kot investicijo, ki lahko
ustvarja vrednost podjetja.
Povprečje človeškega kapitala 3,63
Pri oceni odgovornosti managementa (Preglednica 30) so anketiran- 77
ci v povprečju dodelili najvišjo oceno (4,14) trditvi, da vodstvo upošteva
mnenja in predloge zaposlenih, najnižjo povprečno oceno (3,77) pa trditvi,
da vodstvo vključuje zaposlene v proces odločanja. Iz tega lahko razbere-
mo, da se vodstvo podjetij zaveda pozitivnega predznaka skupnega, složne-
ga delovanja in razmišljanja. Kljub temu pa ne izkorišča v zadostni meri
zmožnosti in zmogljivosti zaposlenih v smislu njihovega vključevanja v
proces odločanja. Standardni odkloni trditev se gibljejo od 0,678 do 0,848.
Koeficienti asimetričnosti so pri vseh trditvah manjši od nič, kar nakazuje
na asimetrijo v levo. To je skladno z ugotovitvami, da so anketiranci v pov-
prečju ocenili trditve z relativno visoko oceno. Koeficienti sploščenosti pa
so pri vseh trditvah večji od nič, kar pomeni, da imajo trditve koničasto po-
razdelitev. To potrjujejo tudi standardni odkloni trditev, kajti manjša kot
je razpršenost ocen od povprečne vrednosti, bolj je porazdelitev koničasta.
Preglednica 30: Izidi ocene odgovornosti managementa.
Odgovornost managementa Povpreč- Standardni Koef. asi- Koef.
na vrednost odklon metričnosti sploščenosti
Cilji in strategija za njihovo doseganje so jas- 0,794
no določeni s strani managementa/vodst- (1–5) 0,695 -0,952 1,641
va podjetja. 3,89 0,678 -0,825 1,943
Vodstvo jasno določi odgovornosti zaposlen- 3,99 0,708 -0,701 1,625
ih v podjetju. 4,01 0,746 -0,773 1,646
Vodstvo usmerja dejavnosti zaposlenih v pod- 4,04 0,762 -0,836 1,641
jetju in nadzira njihovo učinkovitost in us- 3,87 -0,976 1,864
pešnost.
Vodstvo uvaja spremembe v podjetju glede na
zahteve okolja, v katerem posluje.
Vodstvo zagotavlja pravilne, točne in razuml-
jive informacije oz. sporočila.
Vodstvo spodbuja timsko sodelovanje. 4,08
Človeški kapital Povpreč- Standardni Koef. asi- Koef.
na vrednost odklon metričnosti sploščenosti
Spodbujamo pridobivanje veščin za voden- 0,907
je in upravljanje. (1–5) 0,980 -0,775 0,567
Imamo vzpostavljen sistem nagrajevanja kom- 3,62 0,861 -0,727 0,148
petenc zaposlenih. 3,46 -0,966 1,385
Kultura v podjetju spodbuja širjenje in izmen- 3,79 0,946
javo znanj in izkušenj. -0,918 0,856
Vlaganja v človeški kapital ne obravnavamo 3,82
kot strošek, ampak kot investicijo, ki lahko
ustvarja vrednost podjetja.
Povprečje človeškega kapitala 3,63
Pri oceni odgovornosti managementa (Preglednica 30) so anketiran- 77
ci v povprečju dodelili najvišjo oceno (4,14) trditvi, da vodstvo upošteva
mnenja in predloge zaposlenih, najnižjo povprečno oceno (3,77) pa trditvi,
da vodstvo vključuje zaposlene v proces odločanja. Iz tega lahko razbere-
mo, da se vodstvo podjetij zaveda pozitivnega predznaka skupnega, složne-
ga delovanja in razmišljanja. Kljub temu pa ne izkorišča v zadostni meri
zmožnosti in zmogljivosti zaposlenih v smislu njihovega vključevanja v
proces odločanja. Standardni odkloni trditev se gibljejo od 0,678 do 0,848.
Koeficienti asimetričnosti so pri vseh trditvah manjši od nič, kar nakazuje
na asimetrijo v levo. To je skladno z ugotovitvami, da so anketiranci v pov-
prečju ocenili trditve z relativno visoko oceno. Koeficienti sploščenosti pa
so pri vseh trditvah večji od nič, kar pomeni, da imajo trditve koničasto po-
razdelitev. To potrjujejo tudi standardni odkloni trditev, kajti manjša kot
je razpršenost ocen od povprečne vrednosti, bolj je porazdelitev koničasta.
Preglednica 30: Izidi ocene odgovornosti managementa.
Odgovornost managementa Povpreč- Standardni Koef. asi- Koef.
na vrednost odklon metričnosti sploščenosti
Cilji in strategija za njihovo doseganje so jas- 0,794
no določeni s strani managementa/vodst- (1–5) 0,695 -0,952 1,641
va podjetja. 3,89 0,678 -0,825 1,943
Vodstvo jasno določi odgovornosti zaposlen- 3,99 0,708 -0,701 1,625
ih v podjetju. 4,01 0,746 -0,773 1,646
Vodstvo usmerja dejavnosti zaposlenih v pod- 4,04 0,762 -0,836 1,641
jetju in nadzira njihovo učinkovitost in us- 3,87 -0,976 1,864
pešnost.
Vodstvo uvaja spremembe v podjetju glede na
zahteve okolja, v katerem posluje.
Vodstvo zagotavlja pravilne, točne in razuml-
jive informacije oz. sporočila.
Vodstvo spodbuja timsko sodelovanje. 4,08
