Page 33 - Ujčič, Anton, in Viktorija Florjančič, 2017. Javna uprava v računalniškem oblaku. Koper: Založba Univerze na Primorskem.
P. 33
Računalništvo v oblaku
Sliki 8 osenčeno). Stranke se zaradi neustrezne obravnave ob prvi uporabi
računalniških storitev na začetku ne vračajo k ponovni uporabi storitve.
Zmogljivos2
Viri
Povpraševanje l 33
Čas 3
ll
1 2
Slika 8: Podranjenost računalniških virov 2
V primeru, prikazanem na Sliki 6, lahko stroške neizkoriščenih
zmogljivosti izračunamo, v preostalih dveh primerih (sliki 7 in 8) pa je to
bistveno težje, saj ne samo, da stranke niso bile obravnavane in ni bilo pri-
hodka, ampak se stranke verjetno ne bodo več vrnile po storitev, kar pred-
stavlja trajen izpad dohodkov (Armbrust idr. 2009; Armbrust idr. 2010).
Armbrust s soavtorji (2010) verjame, da v nasprotju s splošnim prepri-
čanjem o spremembi kapitalskih stroškov v tekoče stroške, model »plačaj
po uporabi« veliko bolje in neposredno odraža ekonomske koristi raču-
nalništva v oblaku za uporabnika, saj omogoča, da se investicije v osnovna
sredstva preusmeri v vlaganje v osnovno poslovno dejavnost organizacije.
Četudi lahko uporaba modela »plačaj po uporabi« prinaša trenutno več-
je stroške kot nabava in namestitev primerljivega strežnika za isto časovno
obdobje, pri odločitvi prevladajo ekonomske koristi hitre prilagodljivosti
(elastičnosti) in prenosa tveganj na ponudnika (tveganja neizkoriščenosti
kapacitet ali podhranjenosti kapacitet).
Williams (2012) primerja IKT in dobavo programske opreme s pro-
izvodnimi oskrbovalnimi verigami. Pri tem uporabi oskrbovalne verige
in Porterjevo verigo vrednosti kot osnovo za analizo končnih rezultatov
IKT. Porterjeva veriga vrednosti pojasni, kako lahko organizacije pove-
čajo tekmovalne prednosti z razumevanjem in optimiranjem temeljnih
in podpornih procesov (Porter 1985). V temeljnih in podpornih procesih
potekajo posredne in neposredne dejavnosti ter dejavnosti za zagotavljan
je kakovosti, ki neposredno ustvarjajo dodano vrednost in zagotavljajo
Sliki 8 osenčeno). Stranke se zaradi neustrezne obravnave ob prvi uporabi
računalniških storitev na začetku ne vračajo k ponovni uporabi storitve.
Zmogljivos2
Viri
Povpraševanje l 33
Čas 3
ll
1 2
Slika 8: Podranjenost računalniških virov 2
V primeru, prikazanem na Sliki 6, lahko stroške neizkoriščenih
zmogljivosti izračunamo, v preostalih dveh primerih (sliki 7 in 8) pa je to
bistveno težje, saj ne samo, da stranke niso bile obravnavane in ni bilo pri-
hodka, ampak se stranke verjetno ne bodo več vrnile po storitev, kar pred-
stavlja trajen izpad dohodkov (Armbrust idr. 2009; Armbrust idr. 2010).
Armbrust s soavtorji (2010) verjame, da v nasprotju s splošnim prepri-
čanjem o spremembi kapitalskih stroškov v tekoče stroške, model »plačaj
po uporabi« veliko bolje in neposredno odraža ekonomske koristi raču-
nalništva v oblaku za uporabnika, saj omogoča, da se investicije v osnovna
sredstva preusmeri v vlaganje v osnovno poslovno dejavnost organizacije.
Četudi lahko uporaba modela »plačaj po uporabi« prinaša trenutno več-
je stroške kot nabava in namestitev primerljivega strežnika za isto časovno
obdobje, pri odločitvi prevladajo ekonomske koristi hitre prilagodljivosti
(elastičnosti) in prenosa tveganj na ponudnika (tveganja neizkoriščenosti
kapacitet ali podhranjenosti kapacitet).
Williams (2012) primerja IKT in dobavo programske opreme s pro-
izvodnimi oskrbovalnimi verigami. Pri tem uporabi oskrbovalne verige
in Porterjevo verigo vrednosti kot osnovo za analizo končnih rezultatov
IKT. Porterjeva veriga vrednosti pojasni, kako lahko organizacije pove-
čajo tekmovalne prednosti z razumevanjem in optimiranjem temeljnih
in podpornih procesov (Porter 1985). V temeljnih in podpornih procesih
potekajo posredne in neposredne dejavnosti ter dejavnosti za zagotavljan
je kakovosti, ki neposredno ustvarjajo dodano vrednost in zagotavljajo
