Page 65 - Kukanja, Marko (ur.). 2019. Trajnostno upravljanje s turistično destinacijo Mediteranska Slovenija. Koper: Založba Univerze na Primorskem.
P. 65
Trajnostno upravljanje z destinacijo
Preglednica 2.5 Postopek ocenjevanja destinacij v zsst
Koraki Aktivnosti
1 Imenovanje zelene- Opredelitev t. i. zelenega koordinatorja, ki skrbi za izpe-
ga koordinatorja ljavo postopka na destinaciji.
2 Oblikovanje zelene Oblikovanje t. i. zelene ekipe, ki vkljucˇuje kljucˇne pred-
ekipe stavnike organizacij, podjetij, posameznikov, ki imajo in-
terese v turizmu. Poleg predstavnikov zasebnega sektorja
morajo biti v ekipo vkljucˇeni tudi predstavniki ponudni-
kov javnih storitev ter predstavniki lokalnih oblasti.
3 Osvešcˇanje Povecˇanje ozavešcˇenosti o pomenu trajnostnega razvo-
ja ter pridobivanje podpore lokalne skupnosti in turisticˇ-
nih ponudnikov je kljucˇen korak, saj mora trajnostni ra-
zvoj postati vzajemen cilj vseh deležnikov, ki delujejo na
destinaciji.
4 Podpis Zelene poli- Podpis Zelene politike slovenskega turizma. Ta oprede- 65
tike ljuje temeljno zavezo slovenskega turizma, da deluje po
nacˇelih trajnostnega razvoja in si nenehno prizadeva za
izboljšave. Podpisnik je navadno župan ali direktor orga-
nizacije prijaviteljice.
5 Anketiranje Anketiranje treh skupin deležnikov – lokalnega prebival-
stva, obiskovalcev in turisticˇnega gospodarstva. Ankete
se lahko izvede v spletni ali fizicˇni obliki.
Nadaljevanje na naslednji strani
svetujejo s svetovalci. Svetovalec lahko posledicˇno spremlja in ko-
mentira podatke (vnose) posameznih destinacij, s katerimi sodeluje.
Platforma omogocˇa enostavno generiranje porocˇil ter nudi številne
podporne materiale (gradivo). Z namenom lažjega upravljanja ra-
cˇuna na omenjenem portalu vsaka destinacija prejme Uporabniški
prirocˇnik. V njem je podrobno opisana nadgradnja procesa, ki se na-
naša na obvezna dokazila za posamezne kriterije. Nadgradnjo pred-
stavlja tudi posebna razdelitev indikatorjev v tri kategorije, glede na
dostopne podatke o posameznem indikatorju, kjer je:
• posamezen indikator že vnesen v platformo, podatek pa je pri-
dobljen iz ustreznih mednarodnih, nacionalnih ali drugih jav-
nih baz oz. drugacˇe izracˇunan in ga ni mogocˇe spreminjati;
• posamezen indikator že vnesen v platformo, podatek je prido-
bljen iz ustreznih mednarodnih, nacionalnih ali drugih javnih
baz oz. drugacˇe izracˇunan in ga je mogocˇe spreminjati;
• indikator še ni vnesen v spletno platformo, podatke pa vnese
destinacija sama.
Preglednica 2.5 Postopek ocenjevanja destinacij v zsst
Koraki Aktivnosti
1 Imenovanje zelene- Opredelitev t. i. zelenega koordinatorja, ki skrbi za izpe-
ga koordinatorja ljavo postopka na destinaciji.
2 Oblikovanje zelene Oblikovanje t. i. zelene ekipe, ki vkljucˇuje kljucˇne pred-
ekipe stavnike organizacij, podjetij, posameznikov, ki imajo in-
terese v turizmu. Poleg predstavnikov zasebnega sektorja
morajo biti v ekipo vkljucˇeni tudi predstavniki ponudni-
kov javnih storitev ter predstavniki lokalnih oblasti.
3 Osvešcˇanje Povecˇanje ozavešcˇenosti o pomenu trajnostnega razvo-
ja ter pridobivanje podpore lokalne skupnosti in turisticˇ-
nih ponudnikov je kljucˇen korak, saj mora trajnostni ra-
zvoj postati vzajemen cilj vseh deležnikov, ki delujejo na
destinaciji.
4 Podpis Zelene poli- Podpis Zelene politike slovenskega turizma. Ta oprede- 65
tike ljuje temeljno zavezo slovenskega turizma, da deluje po
nacˇelih trajnostnega razvoja in si nenehno prizadeva za
izboljšave. Podpisnik je navadno župan ali direktor orga-
nizacije prijaviteljice.
5 Anketiranje Anketiranje treh skupin deležnikov – lokalnega prebival-
stva, obiskovalcev in turisticˇnega gospodarstva. Ankete
se lahko izvede v spletni ali fizicˇni obliki.
Nadaljevanje na naslednji strani
svetujejo s svetovalci. Svetovalec lahko posledicˇno spremlja in ko-
mentira podatke (vnose) posameznih destinacij, s katerimi sodeluje.
Platforma omogocˇa enostavno generiranje porocˇil ter nudi številne
podporne materiale (gradivo). Z namenom lažjega upravljanja ra-
cˇuna na omenjenem portalu vsaka destinacija prejme Uporabniški
prirocˇnik. V njem je podrobno opisana nadgradnja procesa, ki se na-
naša na obvezna dokazila za posamezne kriterije. Nadgradnjo pred-
stavlja tudi posebna razdelitev indikatorjev v tri kategorije, glede na
dostopne podatke o posameznem indikatorju, kjer je:
• posamezen indikator že vnesen v platformo, podatek pa je pri-
dobljen iz ustreznih mednarodnih, nacionalnih ali drugih jav-
nih baz oz. drugacˇe izracˇunan in ga ni mogocˇe spreminjati;
• posamezen indikator že vnesen v platformo, podatek je prido-
bljen iz ustreznih mednarodnih, nacionalnih ali drugih javnih
baz oz. drugacˇe izracˇunan in ga je mogocˇe spreminjati;
• indikator še ni vnesen v spletno platformo, podatke pa vnese
destinacija sama.
