Page 131 - Gošnik, Dušan. 2019. Management temeljnih procesov: instrumentalni in interesni vpliv na uspešnost podjetij. Koper: Založba Univerze na Primorskem
P. 131
Povzetek ugotovitev raziskave
Na odvisno spremenljivko BON (štiriletno povprečje) statistično
značilno vpliva ena izmed osmih trditev v sklopu vodenja temeljnih pro-
cesov: »Pri spreminjanju temeljnega procesa redno vključujemo naše do-
bavitelje.« Pri tem ima spremenljivka, ki govori o pomenu srednjega ma-
nagementa pri uvajanju sprememb temeljnega procesa, negativen vpliv na
BON, kar pomeni, da je bonitetna ocena višja takrat, ko se srednji mana-
gement bolj vključuje (preglednica 73).
Preglednica 73: Regresijski koeficienti – H3 BON
Nestandardizirani koefi Standardi T-statistika Statistična
cienti zirani koefi značilnost
Std. napaka Beta cienti
Konstanta 27,143 4,074 6,662 0,000 131
VODENJE: –2,678 0,962 –0,226 –2,783 0,006
Za uspešno uvedbo sprememb
temeljnega procesa je ključen
srednji management.
Odvisna spremenljivka: BON, 4-letno povprečje
Analiza je pokazala, da na uspešnost podjetja (merjeno z EVA in
BON) vpliva le po ena trditev znotraj interesnega vidika organiziranja.
Na podlagi rezultatov lahko potrdimo hipotezo 3, ki pravi, da ima
»vodenje (interesni vidik) kot dejavnost managementa temeljnih procesov
v primerjavi s poslovodenjem (instrumentalni vidik) večji vpliv na uspeš-
nost podjetja«.
Hipoteza 4: Merjenje (instrumentalni vidik) kot dejavnost manage-
menta temeljnih procesov ima v primerjavi s presojanjem (interesni vidik)
večji vpliv na uspešnost podjetja.
Hipotezo smo sprva preverjali na področju presojanja in merjenja kot
neodvisnih spremenljivk, ki naj bi vplivali na pojasnjevanje odvisne spre-
menljivke (ROA, ROE, EVA, BON). Skozi analizo se je uvodoma izkazalo,
da presojanje oz. merjenje kot enotni področji večjega števila spremenljivk
nimata statistično značilnega vpliva na katero izmed odvisnih spremen-
ljivk, ki merijo uspešnost podjetja (ROA, ROE, EVA, BON). Zato smo v
nadaljevanju model postopoma izboljševali, vpliv presojanja in merjenja na
uspešnost pa smo raziskali na ravni posameznih trditev (spremenljivk).
Na odvisno spremenljivko BON (štiriletno povprečje) statistično
značilno vpliva ena izmed osmih trditev v sklopu vodenja temeljnih pro-
cesov: »Pri spreminjanju temeljnega procesa redno vključujemo naše do-
bavitelje.« Pri tem ima spremenljivka, ki govori o pomenu srednjega ma-
nagementa pri uvajanju sprememb temeljnega procesa, negativen vpliv na
BON, kar pomeni, da je bonitetna ocena višja takrat, ko se srednji mana-
gement bolj vključuje (preglednica 73).
Preglednica 73: Regresijski koeficienti – H3 BON
Nestandardizirani koefi Standardi T-statistika Statistična
cienti zirani koefi značilnost
Std. napaka Beta cienti
Konstanta 27,143 4,074 6,662 0,000 131
VODENJE: –2,678 0,962 –0,226 –2,783 0,006
Za uspešno uvedbo sprememb
temeljnega procesa je ključen
srednji management.
Odvisna spremenljivka: BON, 4-letno povprečje
Analiza je pokazala, da na uspešnost podjetja (merjeno z EVA in
BON) vpliva le po ena trditev znotraj interesnega vidika organiziranja.
Na podlagi rezultatov lahko potrdimo hipotezo 3, ki pravi, da ima
»vodenje (interesni vidik) kot dejavnost managementa temeljnih procesov
v primerjavi s poslovodenjem (instrumentalni vidik) večji vpliv na uspeš-
nost podjetja«.
Hipoteza 4: Merjenje (instrumentalni vidik) kot dejavnost manage-
menta temeljnih procesov ima v primerjavi s presojanjem (interesni vidik)
večji vpliv na uspešnost podjetja.
Hipotezo smo sprva preverjali na področju presojanja in merjenja kot
neodvisnih spremenljivk, ki naj bi vplivali na pojasnjevanje odvisne spre-
menljivke (ROA, ROE, EVA, BON). Skozi analizo se je uvodoma izkazalo,
da presojanje oz. merjenje kot enotni področji večjega števila spremenljivk
nimata statistično značilnega vpliva na katero izmed odvisnih spremen-
ljivk, ki merijo uspešnost podjetja (ROA, ROE, EVA, BON). Zato smo v
nadaljevanju model postopoma izboljševali, vpliv presojanja in merjenja na
uspešnost pa smo raziskali na ravni posameznih trditev (spremenljivk).
