Page 160 - Gošnik, Dušan. 2019. Management temeljnih procesov: instrumentalni in interesni vpliv na uspešnost podjetij. Koper: Založba Univerze na Primorskem

Management temeljnih procesov

Snovanje (interesni vidik) ima kot dejavnost managementa temeljnih
procesov v primerjavi z načrtovanjem (instrumentalni vidik) večji vpliv
na uspešnost podjetja. V raziskavi smo potrdili, da ima povezovanje (inte-
resni vidik) kot dejavnost managementa temeljnih procesov v primerjavi
z urejanjem (instrumentalni vidik) večji vpliv na uspešnost podjetja. Po-
trdili smo, da ima vodenje (interesni vidik) kot dejavnost managementa
temeljnih procesov v primerjavi s poslovodenjem (instrumentalni vidik)
večji vpliv na uspešnost podjetja. Potrdili smo tudi, da ima merjenje (ins-
trumentalni vidik) kot dejavnost managementa temeljnih procesov v pri-
merjavi s presojanjem (interesni vidik) večji vpliv na uspešnost podjetja.

160