Page 91 - Biloslavo, Roberto in Maja Uran Maravić, ur. 2019. Navtična industrija in trajnostni poslovni modeli: primer Slovenije. Koper: Založba Univerze na Primorskem
P. 91
Kazalniki trajnosti v navtični industriji: od teoretske do empirične konceptualizacije 91

Z namenom, da bi zagotovili primerne in uporabne kazalnike traj-
nosti, s pomočjo katerih bi lahko MSP-ji merili svoj nivo trajnosti, smo
najprej naredili sistematični pregled literature, osredotočen na kazalni-
ke trajnosti v obdobju od leta 2007 do 2017. Na podlagi obstoječe litera-
ture smo zbrali kazalnike trajnosti in tem dodali tudi kazalnike trajnosti,
oblikovane in predlagane s strani GRI, ki je v rabi širom celega sveta. Ce-
loten nabor kazalnikov trajnosti smo nato preverili z ostalimi raziskoval-
ci iz Slovenije, Italije in Francije ter slednje testirali z MSP-ji, ki delujejo v
navtični industriji v naslednjih državah partnerjev projekta: na Portugal-
skem, v Grčiji, Španiji, na Hrvaškem, Cipru, v Sloveniji in Italiji. Partner-
ji projekta so z MSP-ji, ki delujejo v proizvodnji, storitveni dejavnosti ali
pomorski industriji in katerih vse dejavnosti so vezane izključno na nav-
tično industrijo, izvedli intervjuje, tekom katerih so testirali predlagane
kazalnike trajnosti z vidika pomembnosti in primernosti. Na podlagi nji-
hove povratne informacije smo znova pregledali in preoblikovali dolo-
čene kazalnike trajnosti ter nekatere na poziv MSP-jev iz navtične indu-
strije dodali, da smo dobili končen seznam kazalnikov trajnosti za vse tri
dejavnosti znotraj navtične industrije (proizvodnja, storitve in pomorska
infrastruktura).

Ugotovitve sistematičnega pregleda literature so naslednje. Kot
prvo smo zasledili, da ni oblikovane natančne definicije kazalnikov
trajnosti, ki bi bila uporabljena širom zajete literature. Kot drugo, večina
kvantitativnih ocen kazalnikov trajnosti temelji na konceptu trojnega
izida, ki zajema tri vidike: okoljskega, družbenega in ekonomskega. Kot
tretje, v literaturi nismo zasledili raziskave, ki bi poročala oz. navedla ka-
zalnike trajnosti za navtično industrijo.

Naš glavni prispevek je torej oblikovanje treh seznamov kazalnikov
trajnosti, ki so specifični za tri dejavnosti znotraj navtične industrije, in
sicer za MSP-je, ki delujejo znotraj navtične proizvodnje, za MSP-je, ki se
ukvarjajo z storitveno dejavnostjo znotraj navtične industrije, in za MSP-
-je, ki delujejo znotraj pomorske industrije. Pripravljeni in predlagani ka-
zalniki trajnosti MSP-jem, ki delujejo znotraj navtične industrije, omo-
gočajo identifikacijo vrzeli in razvoj poročil, vezanih na trajnostni razvoj
ter vpletanje raznih deležnikov v svoje delovanje. MSP-ji lahko s pomoč-
jo predlaganih kazalnikov trajnosti ocenijo svojo uspešnost, vezano na
ekonomski, družbeni in okoljski vidik. Nadalje, z vsakoletnim in rednim
ocenjevanjem/sledenjem kazalnikom trajnosti lahko ugotovijo, kje so do-
ločene vrzeli, ali pa lažje identificirajo področja svojega delovanja, kjer so
potrebne izboljšave. Kazalniki trajnosti pa tudi pomagajo MSP-jem, da
identificirajo glavne/ključne trende v industriji ter o svojem trajnostnem
   86   87   88   89   90   91   92   93   94   95   96