Page 77 - Kern, Peter, in Bojnec, Štefan. 2017. Trg upravljanja nepremičnin. Koper: Založba Univerze na Primorskem
P. 77
Raziskava o kakovosti vzdrževanja večstanovanjskih stavb 77
stno izvedbo in prevzem vzdrževalnih del. To pa lahko na trgu upravlja-
nja nepremičnin prinaša odločujočo prednost, ki vpliva na izbiro uprav-
nika posamezne večstanovanjske stavbe.
Prav tako upravniki poleg teh osnovnih in bistvenih storitev za zago-
tavljanje obratovanja stavbe in primernih pogojev za bivanje v svojo po-
nudbo vključujejo tudi dodatne storitve, ki so vezane na življenje nepre-
mičnine.
Dodano vrednost v širšem smislu Campbell, Stonehouse in Houston
(2002, 42) pojasnjujejo kot razliko v finančni vrednosti končnega proi-
zvoda glede na finančno vrednost njenih inputov. Ustvarjanje ekonom-
ske dodane vrednosti oziroma ustvarjanje vrednosti (angl. value-created)
pa je združitev inputov (delo, kapital, material, stroji) v proizvod ali stori-
tev, z namenom doseganja donosa, ki naj bo večji, kot so stroški za izdela-
vo proizvoda ali storitev (Besanko idr. 2010, 369).
V primeru upravljanja nepremičnin dodatne storitve upravnikov
predstavljajo opravila in dela izven rednega upravljanja stavbe. Te stori-
tve praviloma niso vezane na zakonsko določena dela in opravila. To so
lahko geodetske storitve (izdelava in popravki etažnih načrtov), vodenje
nepravdnega postopka za določitev pripadajočih zemljišč k stavbi, lastna
pravna pomoč in svetovanje, pomoč pri posredovanju nepremičnin, in-
ženiring storitve, vpis etažne lastnine v zemljiško knjigo ipd. S tem se za-
gotovi celovitost ponudbe njihovih storitev, kar prinaša dodatno konku-
renčno prednost.
V želji po povečevanju obsega odjemalcev in maksimiranju poslov-
ne uspešnosti se za razširitev ponudbe svojih storitev odloča vedno več
upravnikov (Kapler Muhar 2013, 9).
Metode analize in namen ankete
Z lastno raziskavo obravnavamo analizo stanja in velikost upravniškega
trga v Sloveniji, nadalje z lastno izvedeno anketno raziskavo obravnava-
mo konkurenco na področju upravljanja z nepremičninami, kakovost in
razlike v pristopu k izvajanju vzdrževanja nepremičnin pri upravnikih, in
sicer v povezavi z lastno tehnično-strokovno službo ali brez nje, ter anali-
ziramo cene storitev v upravniški panogi. Raziskave je bila izvedena med
podjetji, ki se ukvarjajo z upravljanjem z nepremičninami v Sloveniji. Gle-
de na število registriranih upravnikov nepremičnin v Sloveniji ciljne po-
pulacije pri raziskovanju nismo mogli zajeti v celoti. Razlogi za to so bili
različni, in sicer kot raziskovalci nismo imeli na voljo dovolj sredstev, po-
datkov ali naslovov, da bi lahko dosegli vse enote v populaciji, čas za iz-
stno izvedbo in prevzem vzdrževalnih del. To pa lahko na trgu upravlja-
nja nepremičnin prinaša odločujočo prednost, ki vpliva na izbiro uprav-
nika posamezne večstanovanjske stavbe.
Prav tako upravniki poleg teh osnovnih in bistvenih storitev za zago-
tavljanje obratovanja stavbe in primernih pogojev za bivanje v svojo po-
nudbo vključujejo tudi dodatne storitve, ki so vezane na življenje nepre-
mičnine.
Dodano vrednost v širšem smislu Campbell, Stonehouse in Houston
(2002, 42) pojasnjujejo kot razliko v finančni vrednosti končnega proi-
zvoda glede na finančno vrednost njenih inputov. Ustvarjanje ekonom-
ske dodane vrednosti oziroma ustvarjanje vrednosti (angl. value-created)
pa je združitev inputov (delo, kapital, material, stroji) v proizvod ali stori-
tev, z namenom doseganja donosa, ki naj bo večji, kot so stroški za izdela-
vo proizvoda ali storitev (Besanko idr. 2010, 369).
V primeru upravljanja nepremičnin dodatne storitve upravnikov
predstavljajo opravila in dela izven rednega upravljanja stavbe. Te stori-
tve praviloma niso vezane na zakonsko določena dela in opravila. To so
lahko geodetske storitve (izdelava in popravki etažnih načrtov), vodenje
nepravdnega postopka za določitev pripadajočih zemljišč k stavbi, lastna
pravna pomoč in svetovanje, pomoč pri posredovanju nepremičnin, in-
ženiring storitve, vpis etažne lastnine v zemljiško knjigo ipd. S tem se za-
gotovi celovitost ponudbe njihovih storitev, kar prinaša dodatno konku-
renčno prednost.
V želji po povečevanju obsega odjemalcev in maksimiranju poslov-
ne uspešnosti se za razširitev ponudbe svojih storitev odloča vedno več
upravnikov (Kapler Muhar 2013, 9).
Metode analize in namen ankete
Z lastno raziskavo obravnavamo analizo stanja in velikost upravniškega
trga v Sloveniji, nadalje z lastno izvedeno anketno raziskavo obravnava-
mo konkurenco na področju upravljanja z nepremičninami, kakovost in
razlike v pristopu k izvajanju vzdrževanja nepremičnin pri upravnikih, in
sicer v povezavi z lastno tehnično-strokovno službo ali brez nje, ter anali-
ziramo cene storitev v upravniški panogi. Raziskave je bila izvedena med
podjetji, ki se ukvarjajo z upravljanjem z nepremičninami v Sloveniji. Gle-
de na število registriranih upravnikov nepremičnin v Sloveniji ciljne po-
pulacije pri raziskovanju nismo mogli zajeti v celoti. Razlogi za to so bili
različni, in sicer kot raziskovalci nismo imeli na voljo dovolj sredstev, po-
datkov ali naslovov, da bi lahko dosegli vse enote v populaciji, čas za iz-
