Page 131 - Novak, Rajko, in Aleksander Janeš. 2017. Merjenje zrelosti procesne usmerjenosti. Koper: Založba Univerze na Primorskem
P. 131
Merjenje zrelosti procesne usmerjenosti v elektroenergetski dejavnosti
Preglednica 32: Celotna pojasnjena varianca – procesna organizacijska struktura
Začetne lastne vrednosti Ekstrakcijski seštevki kvadratov uteži
Faktor Skupaj Delež Kumulati- Skupaj Delež Kumulati-
variance v % va v % variance v % va v %
1
2 2,155 43,097 43,097 1,819 36,388 36,388
3 1,199 23,976 67,074
4 0,724 14,478 81,551 1,534 30,686 67,074
5 0,548 10,968 92,519
0,374 7,481 100,000
Prva komponenta procesne organizacijske strukture (POS1) vsebuje 131
dve spremenljivki in pojasni 36,39 % celotne variance. Druga komponen-
ta procesne organizacijske strukture (POS2) vsebuje tri spremenljivke in
pojasni 30,69 % celotne variance. Uteži posameznih spremenljivk, vklju-
čenih v novi spremenljivki POS1 in POS2, so razvidne iz preglednice 33.
Preglednica 33: Uteži posameznih spremenljivk, vključenih v novi spremenljivki procesne
organizacijske strukture
Spremenljivka Utež Utež
POS1 POS2
Q7a Vzpostavljeno je nedvoumno lastništvo poslovnih procesov. 0,890
Q7b Organizacijska struktura podpira nemoteno izvajanje procesov skozi poslovne funkci- 0,868
je (področja, sektorje, službe, oddelke).
Q7c Delovna mesta zahtevajo opravljanje širokega spektra različnih nalog (večopravilnost). 0,813
Q7d Direktorji poslovnih funkcij so v vodstveni hierarhiji pozicionirani višje od lastnikov 0,749
procesov. 0,551
Q7e Zaposleni pogosto delajo v skupinah, ki jih sestavljajo predstavniki različnih organi-
zacijskih enot.
Novo spremenljivko »Procesna organizacijska struktura« smo dobili
z metodo tehtanega povprečja, kot prikazuje naslednja enačba:
Procesna organizacijska struktura = ((POS1 * 1.819) + (POS2 *
1.534)) / (1.819 + 1.534) (1)
Za novo spremenljivko »Procesna organizacijska struktura« smo iz-
računali povprečno vrednost in standardni odklon – preglednica 3.
Preglednica 32: Celotna pojasnjena varianca – procesna organizacijska struktura
Začetne lastne vrednosti Ekstrakcijski seštevki kvadratov uteži
Faktor Skupaj Delež Kumulati- Skupaj Delež Kumulati-
variance v % va v % variance v % va v %
1
2 2,155 43,097 43,097 1,819 36,388 36,388
3 1,199 23,976 67,074
4 0,724 14,478 81,551 1,534 30,686 67,074
5 0,548 10,968 92,519
0,374 7,481 100,000
Prva komponenta procesne organizacijske strukture (POS1) vsebuje 131
dve spremenljivki in pojasni 36,39 % celotne variance. Druga komponen-
ta procesne organizacijske strukture (POS2) vsebuje tri spremenljivke in
pojasni 30,69 % celotne variance. Uteži posameznih spremenljivk, vklju-
čenih v novi spremenljivki POS1 in POS2, so razvidne iz preglednice 33.
Preglednica 33: Uteži posameznih spremenljivk, vključenih v novi spremenljivki procesne
organizacijske strukture
Spremenljivka Utež Utež
POS1 POS2
Q7a Vzpostavljeno je nedvoumno lastništvo poslovnih procesov. 0,890
Q7b Organizacijska struktura podpira nemoteno izvajanje procesov skozi poslovne funkci- 0,868
je (področja, sektorje, službe, oddelke).
Q7c Delovna mesta zahtevajo opravljanje širokega spektra različnih nalog (večopravilnost). 0,813
Q7d Direktorji poslovnih funkcij so v vodstveni hierarhiji pozicionirani višje od lastnikov 0,749
procesov. 0,551
Q7e Zaposleni pogosto delajo v skupinah, ki jih sestavljajo predstavniki različnih organi-
zacijskih enot.
Novo spremenljivko »Procesna organizacijska struktura« smo dobili
z metodo tehtanega povprečja, kot prikazuje naslednja enačba:
Procesna organizacijska struktura = ((POS1 * 1.819) + (POS2 *
1.534)) / (1.819 + 1.534) (1)
Za novo spremenljivko »Procesna organizacijska struktura« smo iz-
računali povprečno vrednost in standardni odklon – preglednica 3.
