Page 135 - Novak, Rajko, in Aleksander Janeš. 2017. Merjenje zrelosti procesne usmerjenosti. Koper: Založba Univerze na Primorskem

Merjenje zrelosti procesne usmerjenosti v elektroenergetski dejavnosti
Preglednica 41: KMO in Bartlettov test - procesna organizacijska kultura

Bartlettov Test Kaiser-Meyer-Olkin - KMO 0,801
Hi-kvadrat 373,863
df
sig 10
0,000

Glede na to, da so bile vse komunalitete posameznih spremenljivk
višje od 0,400, smo obdržali vse spremenljivke. V preglednici 42 je prika-
zana nova komponenta, ki pojasni 58,54 % celotne variance.

Preglednica 42: Celotna pojasnjena varianca – procesna organizacijska kultura

Začetne lastne vrednosti Ekstrakcijski seštevki kvadratov uteži 135

Faktor Skupaj Delež Kumulativa v % Skupaj Delež Kumulativa v %
variance v % variance v %
1
2 2,927 58,536 58,536 2,927 58,536 58,536
3 0,788 15,769 74,305
4 0,543 10,852 85,157
5 0,378 7,568 92,725
0,364 7,275 100,000

Novo spremenljivko smo imenovali »Procesna organizacijska kultu-
ra«. Uteži posameznih spremenljivk, vključenih v novo spremenljivko, so
razvidne iz preglednice 43.

Preglednica 43: Uteži posameznih spremenljivk, vključenih v novo spremenljivko »Pro-
cesna organizacijska kultura«

Spremenljivka Utež
0,807
Q11a Zaposleni iz različnih organizacijskih enot se med seboj posvetujejo, kadar je to potrebno. 0,803
0,779
Q11b Zaposleni iz različnih organizacijskih enot imajo občutek, da so njihovi cilji med seboj usklajeni. 0,768
0,658
Q11c Vodje različnih organizacijskih enot se pogosto sestajajo zaradi usklajevanja aktivnosti med or-
ganizacijskimi enotami.

Q11e Povprečni zaposleni razume delovanje organizacije kot niz povezanih procesov.

Q11f V organizaciji se pogosto uporabljajo izrazi, kot so proces, vhod procesa, izhod (rezultat) proce-
sa, lastnik oz. skrbnik procesa, kazalniki procesa, cilji procesa.