Page 132 - Novak, Rajko, in Aleksander Janeš. 2017. Merjenje zrelosti procesne usmerjenosti. Koper: Založba Univerze na Primorskem

jenje zrelosti procesne usmerjenosti

Preglednica 34: Povprečna vrednost in standardni odklon nove spremenljivke »Procesna or-
ganizacijska struktura«

Spremenljivka Povprečna vrednost Standardni odklon
Procesna organizacijska struktura 4,76 0,928

Upravljanje z zaposlenimi

Osnovna statistična analiza – upravljanje z zaposlenimi

Anketirani se v povprečju najbolj strinjajo s trditvijo, da se zaposleni ne-
prestano učijo (povprečna vrednost = 5,16), najmanj pa s trditvijo, da so
zaposleni stimulirani za predloge izboljšav procesov (povprečna vrednost
= 3,25). Ostali podatki so razvidni iz preglednice 35.
132

Preglednica 35: Upravljanje z zaposlenimi

Spremenljivka N Povprečna Standardni
vrednost odklon
Zaposleni se neprestano učijo.
Zaposleni so odgovorni za doseganje ciljev poslovnih procesov. 238 5,16 1,46
Pred uvedbo spremenjenega načina izvajanja poslovnih procesov zaposlene
dobro seznanimo s spremembami. 238 5,11 1,49
Zaposleni poznajo metode in tehnike izboljševanja poslovnih procesov.
Zaposleni so stimulirani za predloge izboljšav procesov. 236 4,33 1,54

236 4,22 1,42
233 3,25 1,73

Faktorska analiza – upravljanje z zaposlenimi
Faktorska analiza je pokazala, da so podatki primerni za analizo (KMO
= 0,795; Bartlettov test sig = 0,000) – preglednica 36.

Preglednica 36: KMO in Bartlettov test upravljanje z zaposlenimi

Bartlettov Test Kaiser-Meyer-Olkin - KMO 0,795
Hi-kvadrat 416,003
df
sig 10
0,000

Glede na to, da so bile vse komunalitete posameznih spremenljivk
višje od 0,400, smo obdržali vse spremenljivke. V preglednici 37 je prika-
zana nova komponenta, ki pojasni 58,66 % celotne variance.