Page 23 - Biloslavo, Roberto in Maja Uran Maravić, ur. 2019. Navtična industrija in trajnostni poslovni modeli: primer Slovenije. Koper: Založba Univerze na Primorskem
P. 23
Navtična dejavnost
v Sloveniji: trajnostni vidiki
delovanja marin

Gordana Ivankovič

Uvod
Navtična dejaavnost ne zajema le neposrednih ekonomskih učinkov, am-
pak tudi posredne, ki se nanašajo na druge dejavnosti, povezane z navtič-
no dejavnostjo. Skladno z usmeritvijo Eurostata v EU (2017a, 2017b in
2017c)1 je mogoče navtično dejavnost uvrstiti v tri osnovne skupine delu-
jočih družb, tudi v Sloveniji (https://www.ajpes.si/prs/)2:

– Poddejavnost proizvodnje3: proizvodnja končnih tekstilnih iz-
delkov, razen oblačil; proizvodnja vrvi, vrvic in mrež; proizvo-
dnja drugih oblačil, pokrival ter dodatkov; proizvodnja drugje
nerazvrščenih kovinskih izdelkov; proizvodnja merilnih, preiz-
kuševalnih in navigacijskih instrumentov in naprav; proi­zvodnja
motorjev in turbin, razen za letala in motorna vozila; proizvo-
dnja čolnov za razvedrilo in šport; popravila strojev in naprav;
popravila elektronskih in optičnih naprav; popravila in vzdrže-
vanje ladij in čolnov in montaža industrijskih strojev in naprav.

– Poddejavnost trgovine in storitev4: posredništvo pri prodaji stro-
jev, industrijske opreme, ladij, letal; trgovina na debelo z oblačili

1 Več o tem glej v Prilogi 1.
2 Več o tem glej v Prilogi 2.
3 Ajpes (2018). Rezultati iskanja. Pridobljeno s https://www.ajpes.si/prs/rezultati.asp?podrob-

no=1&tip=0&naziv=&maticna=&davcna=&status=1&ulica=&h_st=&naselje=&obci-
na=&posta=&dejavnost=30.120&Oblika=&MAXREC=100
4 Ajpes (2018). Rezultati iskanja. Pridobljeno s https://www.ajpes.si/prs/rezultati.asp?podrob-
no=1&tip=0&naziv=&maticna=&davcna=&status=1&ulica=&h_st=&naselje=&obci-
   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28