Page 19 - Management 18 (2023), številka 2

Edvin Andlovec in Žiga Čepar| Delovna zavzetost in produktivnost: primer izbranega podjetja

Preglednica 1 Skupne povprečne ocene delovne zavzetosti na podlagi vseh vprašanj Q12 v enoti A in enoti B
Skupina Povprečje N Std. odklon Minimum Maksimum
Enota A 40,13 32 7,365 26 53
Enota B 44,72 32 8,847 28 58
Opomba Lastni izračuni na podlagi rezultatov ankete.

prejeli v vpogled in so bili v celoti v uporabi te- Ugotovitev 2: produktivnost je bila v istem ob-
kom obdobja analize. Kot enoto inputa oz. vlož- dobju v enoti B prav tako višja kot v enoti A (pre-
ka smo uporabili delovne ure kot točno določen glednica 2). Ugotovitev 3: na podlagi povezave
strošek podjetja, ki nam je v prejetih podatkih na ugotovitve 1 in ugotovitve 2 smo potrdili hipote-
razpolago in je fiksen (v nasprotju s plačami, na zo, da je delovna produktivnost višja v tisti enoti,
katere vplivajo različni notranji in zunanji dejav- v kateri je višja tudi stopnja delovne zavzetosti.
niki). Ugotovitev 4: v celotnem podjetju delež zavzetih
Iz preglednice 1 je razviden skupen izračun zaposlenih znaša 54,7 %, nezavzetih 39,1 % in ak-
povprečnih vrednosti vseh odgovorov (združena tivno nezavzetih 6,3 % (preglednica 3). Rezultate
spremenljivka) vseh 12 vprašanj iz vprašalnika o delovni zavzetosti za podjetje X smo primerjali
Q12 o zavzetosti v enoti A in v enoti B. Povprečne tudi z najnovejšo analizo, izvedeno pred letom
vrednosti na ravni enote smo izračunali za name- 2020, ko je na stopnjo zavzetosti na globalni ravni
ne primerjave s podatki o produktivnosti, da bi s ter na ravni regije vzhodna Evropa bistveno vpli-
tem lahko potrdili ali ovrgli našo hipotezo, da je vala pandemija, tj. Gallupovim (2017, 24) poroči-
stopnja delovne zavzetosti višja v tisti izpostavi, lom za leto 2017. Ugotovili smo, da je v podjetju X
kjer je višja tudi delovna produktivnost. glede na rezultate na ravni regije vzhodna Evropa
Preglednica 2 prikazuje podatke o produk- največje odstopanje pri deležu zavzetih zaposle-
tivnosti v enoti A in v enoti B, veljavne v obdob- nih, ki v podjetjih vzhodne Evrope, vključenih v
ju analize (oktober 2019), ki smo jih prejeli od Gallupov vzorec, v povprečju znaša zgolj 15%.
vodstva podjetja X. Enoti A in B imata iste tipe Ugotovitev 5: s pomočjo regresijske analize
naprav in njihovo isto število. Produktivnost se smo dodatno preverili tudi, če demografski fak-
meri po (output) kvadratnem metru valovitega torji (starost, spol, stopnja izobrazbe) in loka-
kartona v skladu s specifikacijami na (input) uro. cija dela (enota A oz. enota B) vplivajo na raven
zavzetosti, ter ugotovili statistično značilen in
kv. m. končnega × 5 naprav pozitiven vpliv dejavnikov starost in stopnja iz-
Produktivnost dela = produkta obrazbe na delovno zavzetost. Z našim modelom
(enota A oz. enota B) h smo potrdili tudi, da je delovna zavzetost v enoti
A statistično značilno nižja od delovne zavzetosti
V nadaljevanju smo s pomočjo regresijske analize v enoti B. Glede na specifike dela v proizvodnem
dodatno preverili še, kateri dejavniki statistično sektorju pozitivnega vpliva stopnje izobrazbe na
značilno vplivajo na zavzetost v podjetju X, pri raven delovne zavzetosti nismo pričakovali, kveč-
čemer so neodvisne spremenljivke demografski jemu bi pričakovali nasprotno, saj izobrazba pri
dejavniki starost, spol, stopnja izobrazbe ter lo- zaposlenih v proizvodnji lahko le v manjši meri
kacija dela (tj. enota A oz. enota B). Ključne ugo- vpliva na samo sposobnost opravljanja dela. Poleg
tovitve so predstavljene v naslednjem poglavju. tega bi pričakovali, da bodo prevladali relevantni
zunanji dejavniki, ki bi pokazali večjo zavzetost
Ključne ugotovitve pri manj izobraženih zaposlenih, za katere veljata
Ključne ugotovitve, ki izhajajo iz rezultatov opra- manjša zaposljivost in večji pomen varnosti za-
vljene raziskave, so naslednje. Ugotovitev 1: delov- poslitve, prav tako pa v proizvodnem sektorju ni
na zavzetost je bila višja v enoti B (preglednica 1). veliko možnosti za napredovanje in razvoj.

Preglednica 2 Podatki o produktivnosti enote A in B
Enota A Enota B
5 naprav 5 naprav
Skupaj 30.439 kv.m./h Skupaj 33.649 kv.m./h
Opomba Lastni izračuni na podlagi podatkov, prejetih od vodstva podjetja.

management 18 (2023) številka 2 67