Page 173 - Martinčič, Romana, in Roberto Biloslavo. 2017. Vodenje v zdravstvenih organizacijah. Koper: Založba Univerze na Primorskem
P. 173
Empirična raziskava
Vpliv – vedenje 0,636 4
Vpliv – pripisan 0,660 4
Preglednica 25 prikazuje koeficiente Cronbach alfa za posamezne 173
delne konstrukte.
V transakcijsko vodenje smo vključili dva faktorja: pogojevano nagra-
jevanje in management z izjemami (aktivni). Zanesljivost konstrukta po-
gojevano nagrajevanje je 0,821. Izločitev katere koli spremenljivke kon-
strukta pogojevano nagrajevanje ne poveča zanesljivosti, zato obdržimo
vse indikatorje.
Zanesljivost faktorja management z izjemami (aktivni) je nizka in
znaša 0,512. Odstranitev spremenljivke 22 bi zanesljivost povišala na
0,748, kar je sicer primerno za samoocenjevalne vprašalnike.
Skupna zanesljivost konstrukta TS-vodenje pa znaša 0,826 (pregle-
dnica 22), kar je zelo dobro, zato smo se odločili, da indikatorja 22 ne iz-
ločimo iz nadaljnje analize. Prav tako so z vidika raziskave in postavljenih
hipotez pomembni skupni konstrukti (TS-vodenje, TF-vodenje in LF-
-vodenje) in ne posamezni faktorji, ki te konstrukte sestavljajo.
Transformacijsko vodenje sestoji iz petih faktorjev. Zanesljivosti fak-
torjev intelektualna stimulacija, navdihovalna motivacija in individualna
obravnava so nad vrednostjo 0,8, kar predstavlja zelo dobro zanesljivost.
V vseh treh primerih izločitev katere koli v posamezen faktor vključene
spremenljivke ne bi povečala zanesljivosti merjenja tega faktorja.
Zanesljivosti faktorjev vpliv – vedenje in vpliv – pripisan sta nizki. Za
prvi faktor znaša 0,636, za drugi faktor, vpliv – pripisan, pa znaša 0,660,
kar prikazuje preglednica 25. Izločitev spremenljivke 6 iz faktorja vpliv
– vedenje zanesljivost poveča na 0,756, izločitev spremenljivke 25 iz fak-
torja vpliv – pripisan pa zanesljivost tega faktorja poveča na 0,735. Zane-
sljivost celotnega konstrukta transformacijsko vodenje znaša 0,934 (pre-
glednica 22), zato smo v nadaljnjo analizo vključili vseh 20 spremenljivk
kot celoto.
Opisne statistike posameznih konstruktov
V nadaljevanju prikazujemo opisne statistike posameznih konstruktov
oz. faktorjev. Preglednica 26 razkriva, da so anketiranci na faktorjih IT-
-spremembe in IP-spremembe v primerjavi s faktorjema RP-spremembe
in RT-spremembe dosegli višje povprečje. Tudi odgovori so bili pri fak-
torjih IT-spremembe in IP-spremembe homogenejši (nižja vrednost stan-
dardnega odklona) v primerjavi z odgovori na faktorjih RP-spremembe
Vpliv – vedenje 0,636 4
Vpliv – pripisan 0,660 4
Preglednica 25 prikazuje koeficiente Cronbach alfa za posamezne 173
delne konstrukte.
V transakcijsko vodenje smo vključili dva faktorja: pogojevano nagra-
jevanje in management z izjemami (aktivni). Zanesljivost konstrukta po-
gojevano nagrajevanje je 0,821. Izločitev katere koli spremenljivke kon-
strukta pogojevano nagrajevanje ne poveča zanesljivosti, zato obdržimo
vse indikatorje.
Zanesljivost faktorja management z izjemami (aktivni) je nizka in
znaša 0,512. Odstranitev spremenljivke 22 bi zanesljivost povišala na
0,748, kar je sicer primerno za samoocenjevalne vprašalnike.
Skupna zanesljivost konstrukta TS-vodenje pa znaša 0,826 (pregle-
dnica 22), kar je zelo dobro, zato smo se odločili, da indikatorja 22 ne iz-
ločimo iz nadaljnje analize. Prav tako so z vidika raziskave in postavljenih
hipotez pomembni skupni konstrukti (TS-vodenje, TF-vodenje in LF-
-vodenje) in ne posamezni faktorji, ki te konstrukte sestavljajo.
Transformacijsko vodenje sestoji iz petih faktorjev. Zanesljivosti fak-
torjev intelektualna stimulacija, navdihovalna motivacija in individualna
obravnava so nad vrednostjo 0,8, kar predstavlja zelo dobro zanesljivost.
V vseh treh primerih izločitev katere koli v posamezen faktor vključene
spremenljivke ne bi povečala zanesljivosti merjenja tega faktorja.
Zanesljivosti faktorjev vpliv – vedenje in vpliv – pripisan sta nizki. Za
prvi faktor znaša 0,636, za drugi faktor, vpliv – pripisan, pa znaša 0,660,
kar prikazuje preglednica 25. Izločitev spremenljivke 6 iz faktorja vpliv
– vedenje zanesljivost poveča na 0,756, izločitev spremenljivke 25 iz fak-
torja vpliv – pripisan pa zanesljivost tega faktorja poveča na 0,735. Zane-
sljivost celotnega konstrukta transformacijsko vodenje znaša 0,934 (pre-
glednica 22), zato smo v nadaljnjo analizo vključili vseh 20 spremenljivk
kot celoto.
Opisne statistike posameznih konstruktov
V nadaljevanju prikazujemo opisne statistike posameznih konstruktov
oz. faktorjev. Preglednica 26 razkriva, da so anketiranci na faktorjih IT-
-spremembe in IP-spremembe v primerjavi s faktorjema RP-spremembe
in RT-spremembe dosegli višje povprečje. Tudi odgovori so bili pri fak-
torjih IT-spremembe in IP-spremembe homogenejši (nižja vrednost stan-
dardnega odklona) v primerjavi z odgovori na faktorjih RP-spremembe
