Page 168 - Martinčič, Romana, in Roberto Biloslavo. 2017. Vodenje v zdravstvenih organizacijah. Koper: Založba Univerze na Primorskem

Vodenje sprememb v zdravstvenih organizacijah

(IP) spremembe. V 3. faktor sodijo spremenljivke 12, 13, 14 in 15 in smo
ga poimenovali radikalno periferne (RP) spremembe. V 4. faktor sodijo
spremenljivke 16, 17, 18, 19 in 20 in smo ga poimenovali radikalno temelj-
ne (RT) spremembe.

168

Slika 22: Kolenski diagram

Nove faktorje smo ustvarili tako, da smo sešteli vse spremenljivke, ki
sodijo v posamezen faktor, in jih delili s številom vseh indikatorjev v fak-
torju. Na ta način smo dobili povprečne vrednosti posameznega faktorja.

Preglednica 17: Faktorske uteži za merjene spremenljivke sprememb

Vprašanje IT IP RP RT

Spremenili smo metodo zdravljenja ali diagnosticiranja, kar pa za naš oddelek ne 0,730
predstavlja bistvene razlike.

Uvedli smo nov zdravstveni program oz. dejavnost, kar pa ni predstavljalo izrazi- 0,702
tih pretresov ali motenj v svojem oddelku.

Sprememba predstavlja manjši korak naprej v procesu stalnega izboljševanja ka- 0,475
kovosti zdravstvenih storitev našem oddelku.

Postopoma smo optimizirali organizacijo dela v temeljnih dejavnostih našega 0,562
oddelka ali bolnišnice.

Postopoma smo spremenili metode dela v okviru temeljnih dejavnosti naše- 0,611
ga oddelka.