Page 115 - Kern, Peter, in Bojnec, Štefan. 2017. Trg upravljanja nepremičnin. Koper: Založba Univerze na Primorskem
P. 115
Ovrednotenje prispevkov
raziskave
Delo upravnikov nepremičnin je zelo odvisno od stanovanjske zakonoda-
je, saj obsega širok nabor zakonsko določenih nalog in opravil za izvaja-
nje storitev upravljanja z nepremičninami. Upravniki nepremičnin ima-
jo možnost naročnikom svojih storitev nuditi celovito upravljanje pa tudi
osnovne storitve razširiti z dodatnimi. S tem zagotovijo celovitost ponud-
be storitev upravljanja z nepremičninami, pri čemer je izredno pomem-
ben celovit pristop k vzdrževanju nepremičnin z lastnim kadrom.
Če upravniki nepremičnin hočejo izvajati celovito upravljanje, mo-
rajo pristopiti k organiziranju preventivnega vzdrževanja. Za to pa je tre-
ba izobraževati ne samo svoje delavce, temveč tudi etažne lastnike, tu
pa so stroški v prvih letih uvedbe lahko višji od donosa. Pri tem lahko
pri podjetjih, ki se ukvarjajo z upravljanjem z nepremičninami, bistve-
no prednost na trgu pomeni tudi lastna tehnično-strokovna ekipa, kar
predstavlja dodano vrednost na trgu. Uvedba rezervnega sklada in izved-
ba načrtov vzdrževanja po posamezni stavbi pomeni prehod na preven-
tivno (planirano/načrtovano) vzdrževanje.
Z uvajanjem preventivnega vzdrževanja in kakovosti izvajanja
vzdrževanja v procese vzdrževanja nepremičnin lahko upravniška pod-
jetja nudijo celovito upravljanje. Iz analize vzdrževanja stavb v preteklem
štiriletnem obdobju ugotavljamo, da se vsa upravniška podjetja, zajeta v
raziskovalno anketo, zavedajo pomembnosti vzdrževanja stavb s pred-
hodno izdelavo načrtov vzdrževanja. Glavna razlika med njimi je v orga-
niziranosti dela in v pristopu k načrtovanju in izvedbi vzdrževanja, in si-
cer ali te storitve izvajajo z lastnim tehnično-strokovnim kadrom ali pa
za to najemajo zunanje strokovnjake. Lastna tehnično-strokovna služba
raziskave
Delo upravnikov nepremičnin je zelo odvisno od stanovanjske zakonoda-
je, saj obsega širok nabor zakonsko določenih nalog in opravil za izvaja-
nje storitev upravljanja z nepremičninami. Upravniki nepremičnin ima-
jo možnost naročnikom svojih storitev nuditi celovito upravljanje pa tudi
osnovne storitve razširiti z dodatnimi. S tem zagotovijo celovitost ponud-
be storitev upravljanja z nepremičninami, pri čemer je izredno pomem-
ben celovit pristop k vzdrževanju nepremičnin z lastnim kadrom.
Če upravniki nepremičnin hočejo izvajati celovito upravljanje, mo-
rajo pristopiti k organiziranju preventivnega vzdrževanja. Za to pa je tre-
ba izobraževati ne samo svoje delavce, temveč tudi etažne lastnike, tu
pa so stroški v prvih letih uvedbe lahko višji od donosa. Pri tem lahko
pri podjetjih, ki se ukvarjajo z upravljanjem z nepremičninami, bistve-
no prednost na trgu pomeni tudi lastna tehnično-strokovna ekipa, kar
predstavlja dodano vrednost na trgu. Uvedba rezervnega sklada in izved-
ba načrtov vzdrževanja po posamezni stavbi pomeni prehod na preven-
tivno (planirano/načrtovano) vzdrževanje.
Z uvajanjem preventivnega vzdrževanja in kakovosti izvajanja
vzdrževanja v procese vzdrževanja nepremičnin lahko upravniška pod-
jetja nudijo celovito upravljanje. Iz analize vzdrževanja stavb v preteklem
štiriletnem obdobju ugotavljamo, da se vsa upravniška podjetja, zajeta v
raziskovalno anketo, zavedajo pomembnosti vzdrževanja stavb s pred-
hodno izdelavo načrtov vzdrževanja. Glavna razlika med njimi je v orga-
niziranosti dela in v pristopu k načrtovanju in izvedbi vzdrževanja, in si-
cer ali te storitve izvajajo z lastnim tehnično-strokovnim kadrom ali pa
za to najemajo zunanje strokovnjake. Lastna tehnično-strokovna služba
