Page 95 - Luka Juri, Autopoiesi di sistemi-regione. Koper: Založba Univerze na Primorskem.
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4.4 Il ruolo del turismo 95
te, con le strategie per il turismo sviluppate in Slovenia dopo il 2000.
In tali documenti, l’approccio chiave sottolinea lo sviluppo dell’in-
novazione imprenditoriale, del collegamento delle varie offerte turi-
stiche nell’ambito del «destination management» e della promozione
delle destinazioni tipiche e caratteristiche del Paese, il tutto ammini-
strato attraverso l’utilizzo di moderni approcci di marketing (Vesenjak
2001). Come punto di partenza per lo sviluppo dell’economia turisti-
ca, vanno individuati quattro elementi che vanno a vantaggio del ter-
ritorio dell’Istria slovena: la natura, la pace, il relax ed il clima – questi
quattro elementi sono infatti – riportati anche nella Strategia del turi-
smo sloveno – il motivo della visita nel 60% dei turisti (Statisticˇni urad
Republike Slovenije 2001).
Dando particolare rilievo ad uno sviluppo regionale bilanciato,
questa strategia sottolinea l’importanza del turismo rurale come im-
portante elemento nell’ottica della sostenibilità dell’offerta turistica
e come importante arricchimento che completa i prodotti turistici di
base e le peculiarità geografiche (Kovacˇ 2002). Da ciò deriva che l’Istria
slovena può aumentare la propria competitività proprio proponen-
dosi come un insieme di opportunità turistiche, proponendosi quindi
come destinazione definita culturalmente e come regione – promuo-
vendo quindi se stessa, ovvero in termini gottmanniani inserendosi
attivamente nel processo della circolazione.
Il turismo è una risorsa importante per la regione, in quanto per-
mette di offrire lavoro a manodopera semi- o non-qualificata. Rie-
sce quindi a completare le specializzazioni dell’economia dello spa-
zio considerato. Il turismo è, per sua natura, anche un naturale ca-
nale attraverso la quale si realizza il processo di circolazione, dato
che viste i suoi positivi effetti economici viene difficilmente limitato
dall’iconografia locale.
Allo stesso modo, il turismo è un canale anche per la circolazione
inversa, cioè dalla località turistica verso l’esterno. Dalle foto, ai sou-
venirs, alle testimonianze, la cultura (ed in senso ampio la civiltà) lo-
cale viene esportata. Per essere rilevante però, quest’esportazione de-
v’essere continua e massiccia, deve inoltre portare messaggi chiari e
caratterizzanti la realtà locale. Se si confonde con altri, il risultato non
sarà certo la riconoscibilità di quel determinato spazio geografico, ma
piuttosto la perdita dei contenuti, o peggio ancora la confusione ed il
mescolamento di contenuti provenienti da luoghi diversi, per creare
così un’immagine di una cultura ed uno spazio geografico che nella
realtà non esiste. Tale esportazioni massicce, destinate a risultare visi-
bili e riconoscibili su ampia scala sono così limitate a centri forti, co-
me ad esempio le città mondiali, oppure altre destinazioni turistiche
te, con le strategie per il turismo sviluppate in Slovenia dopo il 2000.
In tali documenti, l’approccio chiave sottolinea lo sviluppo dell’in-
novazione imprenditoriale, del collegamento delle varie offerte turi-
stiche nell’ambito del «destination management» e della promozione
delle destinazioni tipiche e caratteristiche del Paese, il tutto ammini-
strato attraverso l’utilizzo di moderni approcci di marketing (Vesenjak
2001). Come punto di partenza per lo sviluppo dell’economia turisti-
ca, vanno individuati quattro elementi che vanno a vantaggio del ter-
ritorio dell’Istria slovena: la natura, la pace, il relax ed il clima – questi
quattro elementi sono infatti – riportati anche nella Strategia del turi-
smo sloveno – il motivo della visita nel 60% dei turisti (Statisticˇni urad
Republike Slovenije 2001).
Dando particolare rilievo ad uno sviluppo regionale bilanciato,
questa strategia sottolinea l’importanza del turismo rurale come im-
portante elemento nell’ottica della sostenibilità dell’offerta turistica
e come importante arricchimento che completa i prodotti turistici di
base e le peculiarità geografiche (Kovacˇ 2002). Da ciò deriva che l’Istria
slovena può aumentare la propria competitività proprio proponen-
dosi come un insieme di opportunità turistiche, proponendosi quindi
come destinazione definita culturalmente e come regione – promuo-
vendo quindi se stessa, ovvero in termini gottmanniani inserendosi
attivamente nel processo della circolazione.
Il turismo è una risorsa importante per la regione, in quanto per-
mette di offrire lavoro a manodopera semi- o non-qualificata. Rie-
sce quindi a completare le specializzazioni dell’economia dello spa-
zio considerato. Il turismo è, per sua natura, anche un naturale ca-
nale attraverso la quale si realizza il processo di circolazione, dato
che viste i suoi positivi effetti economici viene difficilmente limitato
dall’iconografia locale.
Allo stesso modo, il turismo è un canale anche per la circolazione
inversa, cioè dalla località turistica verso l’esterno. Dalle foto, ai sou-
venirs, alle testimonianze, la cultura (ed in senso ampio la civiltà) lo-
cale viene esportata. Per essere rilevante però, quest’esportazione de-
v’essere continua e massiccia, deve inoltre portare messaggi chiari e
caratterizzanti la realtà locale. Se si confonde con altri, il risultato non
sarà certo la riconoscibilità di quel determinato spazio geografico, ma
piuttosto la perdita dei contenuti, o peggio ancora la confusione ed il
mescolamento di contenuti provenienti da luoghi diversi, per creare
così un’immagine di una cultura ed uno spazio geografico che nella
realtà non esiste. Tale esportazioni massicce, destinate a risultare visi-
bili e riconoscibili su ampia scala sono così limitate a centri forti, co-
me ad esempio le città mondiali, oppure altre destinazioni turistiche
