Page 68 - Moretti, Melita, in Mirko Markič (ur.). 2017. Organizacijska kultura in organizacijska klima: Teorija, praksa in raziskave v Sloveniji. Koper. Založba Univerze na Primorskem
P. 68
Organizacijska kultura in organizacijska klima
raziskovalci začeli izvajati leta 1979–1980. V nadaljevanju smo oblikovali
naslednjo definicijo organizacijske klime:
Organizacijska klima je psihološki proces, je skupek lastnosti prevladujoče-
ga sedanjega delovnega okolja, ki jih zaposleni posredno ali neposredno za-
znavajo v organizaciji, in je ‚glavna sila‘, ki vpliva na vedenje zaposlenih – je
trenutna zaznava politike, prakse, dogodkov in posameznih postopkov ve-
čine zaposlenih v organizaciji, nekaj, kar zaposleni občutijo, se s tem poisto-
vetijo in to pričakujejo.
V primeru, da je treba organizacijsko klimo izboljšati, jo je mogoče spre-
meniti (vendar ne lahko) nadzorovano, na osnovi navodil, ukrepov in
predpisov, s katerimi poskušajo managerji uravnavati vedenje in obnaša-
nje posameznega zaposlenega sodelavca. Organizacijska klima se spremi-
68 nja tudi nenadzorovano, zaradi vplivov iz družbenega in naravnega oko-
lja, v katerem organizacije delujejo in naj bi vplivlo na slabšanje njihovega
delovanja.
Literatura
Abbey, A., in J. W. Dickson 1983. »R & D Work Climate and Innovation
in Semiconductors.« Academy of Management Journal 26 (2): 362–68.
Anderson, N. R., in M. A. West. 1998. »Measuring Climate for Work Group
Innovation: Development and Validation of the Team Climate Invento-
ry.« Journal of Organizational Behavior 19 (3): 235–58.
Argyris, C. 1958. »Some Problems in Conceptualizing Organizational Cli-
mate: A Case Study of a Bank.« Administrative Science Quarterly 2 (4):
501–20.
Ashkanasy, N. M., C. P. M. Wilderom in M. F. Peterson. 2011. Organizatio-
nal Culture and Climate. Thousand Oaks: Sage Publications.
Baer, M., in M. Frese. 2003. »Innovation Is Not Enough: Climates for Ini-
tiative and Psychological Safety, Process Innovations, and Firm Perfor-
mance.« Journal of Organizational Behavior 24 (1): 45–68
Bahrami, M. A., O. Barati, M. Ghoroghchian, R. Montazer-alfaraj, M. R.
Ezzatabadi. 2016. »Role of Organizational Climate in Organizational
Commitment: The Case of Teaching Hospitals.« Osong Public Health
Research Perspectives 7 (2): 96–100.
Barling, J., C. Loughlin in E. K. Kelloway. 2002. »Development and Test of
a Model Linking Safety-Specific Transformational Leadership and Oc-
cupational Safety.« Journal of Applied Psychology 87 (1): 488–96.
raziskovalci začeli izvajati leta 1979–1980. V nadaljevanju smo oblikovali
naslednjo definicijo organizacijske klime:
Organizacijska klima je psihološki proces, je skupek lastnosti prevladujoče-
ga sedanjega delovnega okolja, ki jih zaposleni posredno ali neposredno za-
znavajo v organizaciji, in je ‚glavna sila‘, ki vpliva na vedenje zaposlenih – je
trenutna zaznava politike, prakse, dogodkov in posameznih postopkov ve-
čine zaposlenih v organizaciji, nekaj, kar zaposleni občutijo, se s tem poisto-
vetijo in to pričakujejo.
V primeru, da je treba organizacijsko klimo izboljšati, jo je mogoče spre-
meniti (vendar ne lahko) nadzorovano, na osnovi navodil, ukrepov in
predpisov, s katerimi poskušajo managerji uravnavati vedenje in obnaša-
nje posameznega zaposlenega sodelavca. Organizacijska klima se spremi-
68 nja tudi nenadzorovano, zaradi vplivov iz družbenega in naravnega oko-
lja, v katerem organizacije delujejo in naj bi vplivlo na slabšanje njihovega
delovanja.
Literatura
Abbey, A., in J. W. Dickson 1983. »R & D Work Climate and Innovation
in Semiconductors.« Academy of Management Journal 26 (2): 362–68.
Anderson, N. R., in M. A. West. 1998. »Measuring Climate for Work Group
Innovation: Development and Validation of the Team Climate Invento-
ry.« Journal of Organizational Behavior 19 (3): 235–58.
Argyris, C. 1958. »Some Problems in Conceptualizing Organizational Cli-
mate: A Case Study of a Bank.« Administrative Science Quarterly 2 (4):
501–20.
Ashkanasy, N. M., C. P. M. Wilderom in M. F. Peterson. 2011. Organizatio-
nal Culture and Climate. Thousand Oaks: Sage Publications.
Baer, M., in M. Frese. 2003. »Innovation Is Not Enough: Climates for Ini-
tiative and Psychological Safety, Process Innovations, and Firm Perfor-
mance.« Journal of Organizational Behavior 24 (1): 45–68
Bahrami, M. A., O. Barati, M. Ghoroghchian, R. Montazer-alfaraj, M. R.
Ezzatabadi. 2016. »Role of Organizational Climate in Organizational
Commitment: The Case of Teaching Hospitals.« Osong Public Health
Research Perspectives 7 (2): 96–100.
Barling, J., C. Loughlin in E. K. Kelloway. 2002. »Development and Test of
a Model Linking Safety-Specific Transformational Leadership and Oc-
cupational Safety.« Journal of Applied Psychology 87 (1): 488–96.
