Page 72 - Gošnik, Dušan. 2019. Management temeljnih procesov: instrumentalni in interesni vpliv na uspešnost podjetij. Koper: Založba Univerze na Primorskem

Management temeljnih procesov

del povezav (slika 1) ter razvili štiri hipoteze (H1, H2, H3, H4). Za dejav-
nik »management temeljnih procesov«, ki vključuje področje interesni
in instrumentalni vidiki dejavnosti managementa temeljnih procesov
(snovanje in načrtovanje, povezovanje in urejanje, vodenje in poslovoden-
je, presojanje in merjenje), smo razvili trditve, ki so nam bile podlaga za
oblikovanje anketnega vprašalnika (Priloga) za potrebe empiričnega dela
raziskave. Merjenje uspešnosti podjetja smo glede na preučeno literatu-
ro in vire zasnovali na celovit način, s pomočjo sekundarnih podatkov o
finančni uspešnosti (kazalnik donosnosti sredstev – ROA; kazalnik do-
nosnosti kapitala – ROE), operativni uspešnosti (kazalnik ekonomske
dodane vrednosti – EVA) ter kazalnik BON (bonitetna ocena poslovan-
ja podjetja) za daljše časovno obdobje. Takšen način merjenja smo zasno-
vali glede na spoznanja iz literature, saj delni pogledi na uspešnost pod-
72 jetja ob upoštevanju le enega kazalnika lahko prikažejo izkrivljeno sliko
o uspešnosti podjetja.

Glede na uvodne opredelitve problema, razvite hipoteze in zasnovani
model povezav med dejavnikom »management temeljnih procesov« ter
uspešnostjo podjetij prehajamo v osrednji, empirični, del raziskave, kjer
predstavljamo potek izvedbe raziskave, analize zbranih podatkov ter re-
zultate raziskave s komentarji po posameznih področjih.