Page 74 - Mevlja, Bojan, in Kavčič, Klemen, 2016. Vpliv deležnikov na razvoj nevladnih izobraževalnih organizacij. Koper: Založba Univerze na Primorskem

6 Uspešnost nevladne organizacije

Organizacijsko omrežje

Vedenjske in okoljske spremembe

Vložek Org. spo- Rezultat Učinek Družbena
sobnost korist

Zadovoljstvo uporabnikov in strank

Institucionalna legitimnost

Slika 6.1 Glavni vidiki uspešnosti (povzeto po Lee in Nowell 2014, 6)

269), ki ponujata dva sklepa o organizacijski uspešnosti. Govorita o
tem, da ne obstaja univerzalen model merjenja organizacijske uspe-
šnosti in da je bolj smiselno razvijati modele za ocenjevanje uspe-
šnosti.

Nevladne organizacije imajo zaradi svoje specifičnosti in zgodo-
vinske razsežnosti v vseh družbah posebno vlogo in zato delujejo kot
eden izmed stebrov v družbenem sistemu. Njihova prednost pred
drugimi organizacijami je v tem, da delujejo v lokalnih okoljih, blizu
ljudem in tako lažje zaznavajo potrebe na terenu. Prav zaradi po-
sebnosti njihovega delovanja imajo nevladne organizacije tudi zelo
raznolike interese notranjih kot zunanjih deležnikov. Za dolgoročni
razvoj in uspešnost so ti deležniki še zlasti pomembni, zato jim mo-
rajo managerji nevladnih organizacij posvečati še posebno pozor-
nost. Zato bomo v nadaljevanju skozi empirični del monografije ugo-
tavljali interese deležnikov in uspešnost organizacij ter definirali ra-
zumevanje uspešnosti z vidika managementa nevladnih organizacij.
Osredotočili se bomo na nevladne organizacije, ki delujejo na pod-
ročju izobraževanja.

72