Page 76 - Mevlja, Bojan, in Kavčič, Klemen, 2016. Vpliv deležnikov na razvoj nevladnih izobraževalnih organizacij. Koper: Založba Univerze na Primorskem
P. 76
7 Empirični del
Z raziskavo smo preverjali dve hipotezi, s katerima smo se omejili
zgolj na odgovore managerjev nevladnih organizacij, ki se glasita:
h1 Interesi zunanjih deležnikov imajo večji vpliv na uspešnost
slovenskih nevladnih organizacij kot notranji.
h2 Interesi zunanjih in notranjih deležnikov v slovenskih nevladnih
organizacijah so povezani.
Potek raziskave in testiranje vzorca
Pripravili smo anketo v obliki vprašalnika, ki smo jo poslali vodjem
registriranih zasebnih zavodov, ki se ukvarjajo z dejavnostjo »Drugje
nerazvrščeno izobraževanje, izpopolnjevanje in usposabljanje«.¹
Anketni vprašalnik je bil v grobem razdeljen na dva dela. Prvi del
je obsegal izhodišča v povezavi s pomembnostjo interesa posame-
zne prakse/mehanizma v n v o, drugi del pa je bil splošen in se je
nanašal predvsem na predstavnika vodstva n v o, ki je izpolnjeval
vprašalnik. Na izhodišča, ki so se nanašala na področja uresničeva-
nja različnih interesov notranjih in zunanjih deležnikov v zasebnih
zavodih na področju izobraževanja, so vprašani ocenjevali na lestvici
od 1 do 6, pri čemer 1 pomeni, da organizacijska praksa ne velja, 6 pa
pomeni, da organizacijska praksa velja v veliki meri. V prvem delu
vprašalnika smo spraševali, do kolikšne mere določena organizacij-
ska praksa velja za nevladno organizacijo anketiranega.
Osredotočili smo se na pet področij delovanja nvo:
• poslanstvo/rezultati programa in samoregulacija (šest vpra-
šanj),
• poročanje in finance (deset vprašanj),
• management informacij (pet vprašanj),
• upravljanje in kadri (deset vprašanj),
• javne politike in zagovorništvo (šest vprašanj).
Pri tem anketiranim nismo eksplicitno podali, kdaj gre za uresni-
čevanje notranjih in kdaj zunanjih interesov deležnikov v zasebnih
zavodih na področju izobraževanja. Drugi del vprašalnika je bil se-
stavljen iz osmih vprašanj, od tega so bila tri zaprtega, druga pa od-
¹ Klasifikacija po Standardni klasifikaciji dejavnosti, šifra s k d 85.590.
74
Z raziskavo smo preverjali dve hipotezi, s katerima smo se omejili
zgolj na odgovore managerjev nevladnih organizacij, ki se glasita:
h1 Interesi zunanjih deležnikov imajo večji vpliv na uspešnost
slovenskih nevladnih organizacij kot notranji.
h2 Interesi zunanjih in notranjih deležnikov v slovenskih nevladnih
organizacijah so povezani.
Potek raziskave in testiranje vzorca
Pripravili smo anketo v obliki vprašalnika, ki smo jo poslali vodjem
registriranih zasebnih zavodov, ki se ukvarjajo z dejavnostjo »Drugje
nerazvrščeno izobraževanje, izpopolnjevanje in usposabljanje«.¹
Anketni vprašalnik je bil v grobem razdeljen na dva dela. Prvi del
je obsegal izhodišča v povezavi s pomembnostjo interesa posame-
zne prakse/mehanizma v n v o, drugi del pa je bil splošen in se je
nanašal predvsem na predstavnika vodstva n v o, ki je izpolnjeval
vprašalnik. Na izhodišča, ki so se nanašala na področja uresničeva-
nja različnih interesov notranjih in zunanjih deležnikov v zasebnih
zavodih na področju izobraževanja, so vprašani ocenjevali na lestvici
od 1 do 6, pri čemer 1 pomeni, da organizacijska praksa ne velja, 6 pa
pomeni, da organizacijska praksa velja v veliki meri. V prvem delu
vprašalnika smo spraševali, do kolikšne mere določena organizacij-
ska praksa velja za nevladno organizacijo anketiranega.
Osredotočili smo se na pet področij delovanja nvo:
• poslanstvo/rezultati programa in samoregulacija (šest vpra-
šanj),
• poročanje in finance (deset vprašanj),
• management informacij (pet vprašanj),
• upravljanje in kadri (deset vprašanj),
• javne politike in zagovorništvo (šest vprašanj).
Pri tem anketiranim nismo eksplicitno podali, kdaj gre za uresni-
čevanje notranjih in kdaj zunanjih interesov deležnikov v zasebnih
zavodih na področju izobraževanja. Drugi del vprašalnika je bil se-
stavljen iz osmih vprašanj, od tega so bila tri zaprtega, druga pa od-
¹ Klasifikacija po Standardni klasifikaciji dejavnosti, šifra s k d 85.590.
74
