Page 66 - Kern, Peter, in Bojnec, Štefan. 2017. Trg upravljanja nepremičnin. Koper: Založba Univerze na Primorskem

Trg upravljanja nepremičnin

66

Slika 4: Organizacijska struktura srednje velikega podjetja za upravljanje
Vir: ZUN b. l.

Za srednje veliko podjetje brez lastnih skupin vzdrževalcev za inter-
ventna vzdrževalna dela je zelo pomembna notranja organiziranost teh-
nično-strokovne skupine. V tej skupini ali oddelku tehnični strokovnja-
ki, po navadi gradbene, strojne in elektro stroke, skrbijo za pripravo dela
in nadzorovanje vzdrževanja, preventivno in interventno vzdrževanje pa
izvajajo zunanji pogodbeni partnerji – samostojni podjetniki (zidarji,
krovci, kleparji, vodoinstalaterji, elektroinstalaterji …). Zelo važna je de-
litev dela med tehničnimi strokovnjaki (gradbeni, elektro-, strojni tehni-
ki …) in profesionalnimi upravniki, to je delavci, ki skrbijo za celoten sis-
tem upravljanja večstanovanjskih stavb (organizacijske, pravne, upravne,
tehnične, administrativne in finančne storitve za etažne lastnike). Pravi-
loma naj bodo upravniki (delavci za izvajanje celotnega sistema upravlja-
nja) nadrejeni tehnično-strokovni službi, saj je ta služba le del celotnega
organiziranja upravljanja v podjetju.

Manjša podjetja za upravljanje nepremičnin morajo izredno pozor-
nost posvetiti strokovni usposobljenosti upravnikov (delavcev za izvaja-
nje celotnega sistema upravljanja), saj so ti zaradi manjšega obsega del tudi
izvajalci vzdrževanja. Praviloma se celoten sistem vzdrževanja izvaja pre-