Page 61 - Biloslavo, Roberto, Rusjan, Roland. 2018. Strateške dualnosti v teoriji in praksi managementa. Koper: Založba Univerze na Primorskem.
P. 61
Priloga 1
Izhodiščne študije za identifikacijo dualnosti
Št. Avtor in leto Vrsta Teoretična izhodišča Vir
objave dualnosti za identifikacijo dualnosti
»/…/ nakup razpoložljivih proizvodov
ali storitev ali prevzem celotne organi
zacije, ki ima know-how na področ-
1. Notran- ju, na katerem bi razvoj znotraj orga- »Outsourcing, Information Leak-
Hoecht in ji nasproti nizacije zanjo predstavljal počasen,
Trott (2006) zunanji viri dražji ali negotov uspeh.« age and the Risk of Losing Techno-
»/.../ ključne zmožnosti in veči-
sredstev na posebnih veščin povezanih s log-Based Competencies.« European
Business Review 18 (5): 395–412.
konkurenčno prednostjo mora os-
tati znotraj organizacije (Reve 1990;
Quinn 1999).« Str. 399, 403.
Smith in Stabilnost »/.../ tovrstno mišljenje implicira, »Complexity Theory and Organizing
2. Graetz nasproti
spremembe da pari kot stabilnost in spremenljivost, Form Dualities.« Management Decision
(2006) Načrtova- predvidljivost in nepredvidljivost deluje- 44 (7): 851–870.
na naspro- jo prej z vzajemno specifikacijo kot z
ti vznikajoča
strategija vzajemno izključitvijo (Ford in Back-
off 1988, 100).« Str. 854.
»So-tekmovalna strategija, definirana
3. Fernandez, Tekmoval- kot sočasno sledenje sodelovanju in tek »Sources and Management of Tension
Le Roy in nost naspro- movanju med podjetji … (Bengtsson
Gnyawali ti sodeloval- in Kock 1999; Gnyawali, He in Mad- in Co-Opetition Case Evidence from
(2014) nost
havan 2008; Pellegrin-Boucher, Le Telecommunications Satellites Manu-
Roy in Gurau 2013; Teece 1992; Yami facturing in Europe.« Industrial Market
ing Management 43 (2): 222–235.
idr. 2010).« Str. 222.
Izhodiščne študije za identifikacijo dualnosti
Št. Avtor in leto Vrsta Teoretična izhodišča Vir
objave dualnosti za identifikacijo dualnosti
»/…/ nakup razpoložljivih proizvodov
ali storitev ali prevzem celotne organi
zacije, ki ima know-how na področ-
1. Notran- ju, na katerem bi razvoj znotraj orga- »Outsourcing, Information Leak-
Hoecht in ji nasproti nizacije zanjo predstavljal počasen,
Trott (2006) zunanji viri dražji ali negotov uspeh.« age and the Risk of Losing Techno-
»/.../ ključne zmožnosti in veči-
sredstev na posebnih veščin povezanih s log-Based Competencies.« European
Business Review 18 (5): 395–412.
konkurenčno prednostjo mora os-
tati znotraj organizacije (Reve 1990;
Quinn 1999).« Str. 399, 403.
Smith in Stabilnost »/.../ tovrstno mišljenje implicira, »Complexity Theory and Organizing
2. Graetz nasproti
spremembe da pari kot stabilnost in spremenljivost, Form Dualities.« Management Decision
(2006) Načrtova- predvidljivost in nepredvidljivost deluje- 44 (7): 851–870.
na naspro- jo prej z vzajemno specifikacijo kot z
ti vznikajoča
strategija vzajemno izključitvijo (Ford in Back-
off 1988, 100).« Str. 854.
»So-tekmovalna strategija, definirana
3. Fernandez, Tekmoval- kot sočasno sledenje sodelovanju in tek »Sources and Management of Tension
Le Roy in nost naspro- movanju med podjetji … (Bengtsson
Gnyawali ti sodeloval- in Kock 1999; Gnyawali, He in Mad- in Co-Opetition Case Evidence from
(2014) nost
havan 2008; Pellegrin-Boucher, Le Telecommunications Satellites Manu-
Roy in Gurau 2013; Teece 1992; Yami facturing in Europe.« Industrial Market
ing Management 43 (2): 222–235.
idr. 2010).« Str. 222.