Page 64 - Biloslavo, Roberto, Rusjan, Roland. 2018. Strateške dualnosti v teoriji in praksi managementa. Koper: Založba Univerze na Primorskem.
P. 64
Strateške dualnosti v teoriji in praksi managementa
Št. Avtor in leto Vrsta Teoretična izhodišča Vir
objave dualnosti za identifikacijo dualnosti
»/.../ usposabljanje in izboljševan-
je skupin s finančnimi stimulacija-
19. Keating idr. Zunan- mi in kriteriji pregleda poslovanja, ki »Overcoming the Improvement Para-
(1999) ji nasproti so osnovani na izboljševanju. Dvig dox.« European Management Journal 17
notranji de- notranjih motivatorjev se pri zapos- (2): 120–134.
javniki moti- lenih pojavi, ko razumejo lastne ko-
vacije risti izboljševanja in se zavežejo k iz-
boljševanju neodvisno od odnosa in
podpore managementa (Schaffer in
Thomson 1992).« Str. 123.
Krat-
koročnost
64 Graetz nasproti dol- »/.../ paradoksi kot so: kratkoročna »The Role of Dualities in Arbitrat-
20. in Smith goročnost in dolgoročna direktiva, fleksibilnost
Učinkovi- in učinkovitost /.../« Str. 266. ing Continuity and Change in Forms
(2008) tost naspro-
of Organizing.« International Journal of
Management Reviews 10 (3): 265–280.
ti fleksibil-
nost
Sutherland Stabilnost »/.../ nasprotujoče si oblike organi- »Duality Theory and the Management
21. in Smith
nasproti ziranja kot ujeta v kontinuiteto in spre of the Change–Stability Paradox.« Jour
(2011) spremembe membo /.../« Str. 537. nal of Management & Organization 17
(4): 534–547.
Quairel-La- Prof- »Teorije družbene odgovornos- »Are Competition and Corporate So-
22. noizelée it naspro- ti (CSR) in strategije udejanjenja so
ti družbena analizirane skozi nujno dvojni pogled cial Responsibility Compatible?« Soci
(2011) odgovor- (socialni in ekonomski).« Str. 77–78. ety and Business Review 6 (1): 77–98.
nost
»Co-Ordination of Internal Trans-
23. Van Hel- Centralizaci- »/.../ napetosti med decentralizacijo actions at Hoogovens Steel: Strug-
den, Van der ja naspro- in integracijo /.../« Str. 357. gling with the Tension between Perfor-
Meer-Koo- ti decentral- mance-Oriented Business Units and
istra in Scap- izacija the Concept of an Integrated Compa-
ens (2001) ny.« Management Accounting Research 12
(3): 357–386.
24. Ramirez Centralizaci- »/.../ ponovno aktualna dilema o »Sustainable Development: Paradox-
(2012) ja naspro-
ti decentral- centralizaciji nasproti decentralizaciji v es, Misunderstandings and Learning Or-
izacija managementu.« Str. 59.
ganizations.« The Learning Organization
19 (1): 58–76.
25. Goldkuhl in Stroški »Z uravnovešanjem med standard- »Coordination and Transformation in
Lind (2008) nasproti dif- nimi in po meri narejenimi proizvodi
erenciacija /.../« Str. 774. Business Processes: Towards an Integrat-
ed View.« Business Process Management
Journal 14 (6): 761–777.
26. Volberda Stabilnost »/.../ podjetja pomerijo nasprotne »Toward the Flexible Form: How to
(1996)
nasproti sile za spremembo in stabilnost /.../« Remain Vital in Hypercompetitive En-
spremembe Str. 360.
vironments.« Organization Science 7 (4):
359–374.
Št. Avtor in leto Vrsta Teoretična izhodišča Vir
objave dualnosti za identifikacijo dualnosti
»/.../ usposabljanje in izboljševan-
je skupin s finančnimi stimulacija-
19. Keating idr. Zunan- mi in kriteriji pregleda poslovanja, ki »Overcoming the Improvement Para-
(1999) ji nasproti so osnovani na izboljševanju. Dvig dox.« European Management Journal 17
notranji de- notranjih motivatorjev se pri zapos- (2): 120–134.
javniki moti- lenih pojavi, ko razumejo lastne ko-
vacije risti izboljševanja in se zavežejo k iz-
boljševanju neodvisno od odnosa in
podpore managementa (Schaffer in
Thomson 1992).« Str. 123.
Krat-
koročnost
64 Graetz nasproti dol- »/.../ paradoksi kot so: kratkoročna »The Role of Dualities in Arbitrat-
20. in Smith goročnost in dolgoročna direktiva, fleksibilnost
Učinkovi- in učinkovitost /.../« Str. 266. ing Continuity and Change in Forms
(2008) tost naspro-
of Organizing.« International Journal of
Management Reviews 10 (3): 265–280.
ti fleksibil-
nost
Sutherland Stabilnost »/.../ nasprotujoče si oblike organi- »Duality Theory and the Management
21. in Smith
nasproti ziranja kot ujeta v kontinuiteto in spre of the Change–Stability Paradox.« Jour
(2011) spremembe membo /.../« Str. 537. nal of Management & Organization 17
(4): 534–547.
Quairel-La- Prof- »Teorije družbene odgovornos- »Are Competition and Corporate So-
22. noizelée it naspro- ti (CSR) in strategije udejanjenja so
ti družbena analizirane skozi nujno dvojni pogled cial Responsibility Compatible?« Soci
(2011) odgovor- (socialni in ekonomski).« Str. 77–78. ety and Business Review 6 (1): 77–98.
nost
»Co-Ordination of Internal Trans-
23. Van Hel- Centralizaci- »/.../ napetosti med decentralizacijo actions at Hoogovens Steel: Strug-
den, Van der ja naspro- in integracijo /.../« Str. 357. gling with the Tension between Perfor-
Meer-Koo- ti decentral- mance-Oriented Business Units and
istra in Scap- izacija the Concept of an Integrated Compa-
ens (2001) ny.« Management Accounting Research 12
(3): 357–386.
24. Ramirez Centralizaci- »/.../ ponovno aktualna dilema o »Sustainable Development: Paradox-
(2012) ja naspro-
ti decentral- centralizaciji nasproti decentralizaciji v es, Misunderstandings and Learning Or-
izacija managementu.« Str. 59.
ganizations.« The Learning Organization
19 (1): 58–76.
25. Goldkuhl in Stroški »Z uravnovešanjem med standard- »Coordination and Transformation in
Lind (2008) nasproti dif- nimi in po meri narejenimi proizvodi
erenciacija /.../« Str. 774. Business Processes: Towards an Integrat-
ed View.« Business Process Management
Journal 14 (6): 761–777.
26. Volberda Stabilnost »/.../ podjetja pomerijo nasprotne »Toward the Flexible Form: How to
(1996)
nasproti sile za spremembo in stabilnost /.../« Remain Vital in Hypercompetitive En-
spremembe Str. 360.
vironments.« Organization Science 7 (4):
359–374.
