Page 81 - Biloslavo, Roberto, Rusjan, Roland. 2018. Strateške dualnosti v teoriji in praksi managementa. Koper: Založba Univerze na Primorskem.
P. 81
Priloga 2
Zap. št. – Dualnost
Avtor, leto Teoretična podpora Vir
»/.../ raziskovanja tehnološkega trans-
Cesaroni, Di Minin in Pic- ferja in komercializacije, ki ga je indus- »Exploration and Exploitation Strategies in
caluga (2005) trijski R&D prevzel, zato da bi kom-
biniral kratkoročne cilje izrabljanja Industrial R & D.« Creativity and Innovation
rezultatov raziskave in kompetenc Management 14 (3): 222–232.
/.../« Str. 222.
Perretti in Negro (2006) »/.../ oba procesa vplivata na kom- »Filling Empty Seats: How Status and Or-
promis med raziskovanjem in izra-
bljanjem.« Str. 760. ganizational Hierarchies Affect Explora-
tion versus Exploitation in Team Design.«
The Academy of Management Journal 49 (4):
759–777.
Csaszar (2012) »/.../ ki dosežeta predlagano kom- »Organizational Structure as a Determi- 81
binacijo raziskovanja in izrabljanja
/.../« Str. 611. nant of Performance: Evidence from Mu-
tual Funds.« Strategic Management Journal 33
(6): 611–632.
»/.../ zaobjeti ključni kompromis »Dynamic Assortment with Demand
Caro in Gallien (2007) med raziskovanjem in izrabljanjem ter Learning for Seasonal Consumer Goods.«
s tem povezan /.../« Str. 276. Management Science 53 (2): 276–292.
Blindenbach-Driessen in van »Če raziskovanje in izrabljanje pred- »The Locus of Innovation: The Effect of a
den Ende (2014) stavljata dva pola kontinuuma se,
kot nam pravi literatura, več razisko- Separate Innovation Unit on Exploration,
vanja pojavlja na račun izrabljanja.«
Str. 1089. Exploitation, and Ambidexterity in Manu-
facturing and Service Firms.« Journal of Prod
uct Innovation Management 31 (5): 1089–1105.
Molina-Castillo, Jimenez- »/.../ je vrzel, ki se nanaša na kompro- »Product Competence Exploitation and
Jimenez in Munuera-Ale- mis med izrabljanjem in raziskovan-
man (2011) jem zmožnosti.« Str. 1172. Exploration Strategies: The Impact on New
Product Performance through Quality and
Innovativeness.« Industrial Marketing Man
agement 40 (7): 1172–1182.
»Povezujemo koncept raziskovan- »Exploration and Exploitation Alliances in
Rothaermel in Deeds (2004) je-izrabljanje učenja organizacije s teh- Biotechnology: A System of New Product
nološko strateško prednostjo /.../« Development.« Strategic Management Jour
Str. 201. nal 25 (3): 201–221.
Shirokova, Vega in Sokolo- »/.../ razvijamo model SE, ki je osno- »Performance of Russian SMEs: Explora-
va (2013) van na dveh osrednjih elementih – ra-
ziskovanja in izrabljanja /.../« Str. 175. tion, Exploitation and Strategic Entrepre-
neurship.« Critical Perspectives on International
Business 9 (1/2): 173–203.
Kane in Alavi (2007) »/.../ zmožnosti imajo razviden vpliv »Information Technology and Organiza-
na učenjsko dinamiko raziskovanja in
izrabljanja v organizaciji.« Str. 796. tional Learning: An Investigation of Explo-
ration Andexploitation Processes.« Organi
zation Science 1 (8): 796–812.
Im in Rai (2008) »/.../ vpliv raziskovanja in izrabljanja »Knowledge Sharing Ambidexterity in
na poslovanje podjetja /.../« Str. 1281. Long-Term Interorganizational Relation-
ships.« Management Science 54 (7): 1281–1296.
Zap. št. – Dualnost
Avtor, leto Teoretična podpora Vir
»/.../ raziskovanja tehnološkega trans-
Cesaroni, Di Minin in Pic- ferja in komercializacije, ki ga je indus- »Exploration and Exploitation Strategies in
caluga (2005) trijski R&D prevzel, zato da bi kom-
biniral kratkoročne cilje izrabljanja Industrial R & D.« Creativity and Innovation
rezultatov raziskave in kompetenc Management 14 (3): 222–232.
/.../« Str. 222.
Perretti in Negro (2006) »/.../ oba procesa vplivata na kom- »Filling Empty Seats: How Status and Or-
promis med raziskovanjem in izra-
bljanjem.« Str. 760. ganizational Hierarchies Affect Explora-
tion versus Exploitation in Team Design.«
The Academy of Management Journal 49 (4):
759–777.
Csaszar (2012) »/.../ ki dosežeta predlagano kom- »Organizational Structure as a Determi- 81
binacijo raziskovanja in izrabljanja
/.../« Str. 611. nant of Performance: Evidence from Mu-
tual Funds.« Strategic Management Journal 33
(6): 611–632.
»/.../ zaobjeti ključni kompromis »Dynamic Assortment with Demand
Caro in Gallien (2007) med raziskovanjem in izrabljanjem ter Learning for Seasonal Consumer Goods.«
s tem povezan /.../« Str. 276. Management Science 53 (2): 276–292.
Blindenbach-Driessen in van »Če raziskovanje in izrabljanje pred- »The Locus of Innovation: The Effect of a
den Ende (2014) stavljata dva pola kontinuuma se,
kot nam pravi literatura, več razisko- Separate Innovation Unit on Exploration,
vanja pojavlja na račun izrabljanja.«
Str. 1089. Exploitation, and Ambidexterity in Manu-
facturing and Service Firms.« Journal of Prod
uct Innovation Management 31 (5): 1089–1105.
Molina-Castillo, Jimenez- »/.../ je vrzel, ki se nanaša na kompro- »Product Competence Exploitation and
Jimenez in Munuera-Ale- mis med izrabljanjem in raziskovan-
man (2011) jem zmožnosti.« Str. 1172. Exploration Strategies: The Impact on New
Product Performance through Quality and
Innovativeness.« Industrial Marketing Man
agement 40 (7): 1172–1182.
»Povezujemo koncept raziskovan- »Exploration and Exploitation Alliances in
Rothaermel in Deeds (2004) je-izrabljanje učenja organizacije s teh- Biotechnology: A System of New Product
nološko strateško prednostjo /.../« Development.« Strategic Management Jour
Str. 201. nal 25 (3): 201–221.
Shirokova, Vega in Sokolo- »/.../ razvijamo model SE, ki je osno- »Performance of Russian SMEs: Explora-
va (2013) van na dveh osrednjih elementih – ra-
ziskovanja in izrabljanja /.../« Str. 175. tion, Exploitation and Strategic Entrepre-
neurship.« Critical Perspectives on International
Business 9 (1/2): 173–203.
Kane in Alavi (2007) »/.../ zmožnosti imajo razviden vpliv »Information Technology and Organiza-
na učenjsko dinamiko raziskovanja in
izrabljanja v organizaciji.« Str. 796. tional Learning: An Investigation of Explo-
ration Andexploitation Processes.« Organi
zation Science 1 (8): 796–812.
Im in Rai (2008) »/.../ vpliv raziskovanja in izrabljanja »Knowledge Sharing Ambidexterity in
na poslovanje podjetja /.../« Str. 1281. Long-Term Interorganizational Relation-
ships.« Management Science 54 (7): 1281–1296.
