Page 82 - Biloslavo, Roberto, Rusjan, Roland. 2018. Strateške dualnosti v teoriji in praksi managementa. Koper: Založba Univerze na Primorskem.

ateške dualnosti v teoriji in praksi managementa
Zap. št. – Dualnost
Avtor, leto Teoretična podpora
Voss, Sirdeshmukh in Voss »/.../ vplivati na raziskovanje proizvo-
(2008) da in izrabljanje.« Str. 147.
Hoang in Rothaermel (2010) »/.../ podjetja kombinirajo notranjo
izkušnjo izrabljanja z zunanjo izkušnjo
raziskovanja /.../« Str. 734.
Yang, Zheng in Zhao (2014) »/.../ relativni vplivi na povezave razis- »Exploration or Exploitation? Small Firms’
kovanja in izrabljanja /.../« Str. 146.
82 Ho in Lu (2015) »/.../ s tem, da se ukvarja istočasno z
aktivnostmi izrabljanja in raziskovanja
/.../« Str. 1026.
McCarthy in Gordon (2011) »/.../ uravnovesiti oboje izrabljanje in
raziskovanje.« Str. 240.
»/.../ kompromis med znanjem o ak- »Trade-Offs between Knowledge Exploita-
Oshri, Pan in Newell (2005) tivnostih izrabljanja in raziskovanj tion and Exploration Activities.« Knowledge
/.../« Str. 10.
Prieto, Revilla in Rodri- »/.../ upravljanje tako z znanjem o
guez-Prado (2009) raz­iskovanju kot z znanjem o izrab­
ljanju med razvojem proizvoda /.../«
Str. 157.
Aspara idr. (2011) »/.../ kot kombinacije raziskovanja in
izrabljanja /.../« Str. 596.
March (1996) »/.../ ravnovesje med raziskovanjem
in izrabljanjem /.../« Str. 278.
March (1991) »Tako raziskovanje in izrabljanje sta
bistvenega pomena za organizacije
/.../« Str. 71.
Sidhu, Commandeur in Vol- »/.../ operativno merilo koncepta ra-
berda (2007) ziskovanje-izrabljanje.« Str. 20.
Litrico in Dean Lee (2008) »/.../ uporabljanje konceptov razisko-
vanja in izrabljanja v /.../« Str. 995.
Vir
»The Effects of Slack Resources and Envi-
ronmental Threat on Product Exploration
and Exploitation.« The Academy of Manage­
ment Journal 51 (1): 147–164.
»Leveraging Internal and External Experi-
ence: Exploration, Exploitation, and R & D
Project Performance.« Strategic Management
Journal 31 (7): 734–758.
Alliance Strategies with Large Firms.« Stra­
tegic Management Journal 35 (1): 146–157.
»Performance Implications of Marketing
Exploitation and Exploration: Moderating
Role of Supplier Collaboration.« Journal of
Business Research 68 (5):1026–1034.
»Achieving Contextual Ambidexterity in R
& D Organizations: A Management Con-
trol System Approach.« R & D Management
41 (3): 240–258.
Management Research & Practice 3 (1): 10–23.
»Managing The Knowledge Paradox in
Product Development.« Journal of Knowl­
edge Management 13 (3): 157–170.
»Exploration and Exploitation across Three
Resource Classes.« European Journal of Mar­
keting 45 (4): 596–630.
»Continuity and Change in Theories of Or-
ganizational Action.« Administrative Science
Quarterly 41 (2): 278–287.
»Exploration and Exploitation in Organi-
zational Learning.« Organization Science 2
(1): 71–87.
»The Multifaceted Nature of Exploration
and Exploitation: Value of Supply, Demand,
and Spatial Search for Innovation.« Organi­
zation Science 18 (1): 20–38.
»Balancing Exploration and Exploitation in
Alternative Work Arrangements: A Multi-
ple Casestudy in the Professional and Man-
agement Services Industry.« Journal of Orga­
nizational Behavior 29 (8): 995–1020.