Page 85 - Biloslavo, Roberto, Rusjan, Roland. 2018. Strateške dualnosti v teoriji in praksi managementa. Koper: Založba Univerze na Primorskem.
P. 85
Priloga 2
Zap. št. – Dualnost
Avtor, leto Teoretična podpora Vir
Abebe in Angriawan (2014) »/.../ konkurenčni akterji vplivajo na »Organizational and Competitive Influenc-
aktivnosti raziskovanja in izrabljanja v
Leseure in Driouchi (2010) SME /.../« Str. 339. es of Exploration and Exploitation Activities
Hernandez-Espallardo, San-
chez-Perez in Segovia-Lo- in Small Firms.« Journal of Business Research
pez (2011) 67 (3): 339–345.
Holmqvist (2004) »/.../ stopnja poslovanja z urav- »Exploitation versus Exploration in Mul-
novešanjem kompromisov med raz
Kammerlander idr. (2015) iskovanjem in izrabljanjem /.../« tinational Firms: Implications for the Fu-
Str. 937.
Dasí, Iborra in Safon (2015) ture of International Business.« Futures 42
(9): 937–951.
Siggelkow in Levinthal
(2003) »/.../ inovacije osnovane na izrabljan- »Exploitation – and Exploration-Based In-
ju in raziskovanju /.../« Str. 203. novations: The Role of Knowledge in In-
Cohendet in Simon (2007) ter-Firm Relationships with Distributors.«
Technovation 31 (5/6): 203–215.
Mc Namara in Baden-Full-
er (2007) »/.../ dinamika izrabljanja in razisko- »Experiential Learning Processes of Ex- 85
Cao, Maruping in Takeu- vanja /.../« Str. 70.
chi (2006) ploitation and Exploration within and be-
tween Organizations: An Empirical Study
of Product Development.« Organization
Science 15 (1): 70–81.
»/.../ vpliva na vključenost podjet- »Exploration and Exploitation in Estab-
ja tako v raziskovanje kot izrabljanje lished Small and Medium-Sized Enterpris-
/.../« Str. 582. es: The Effect of CEOs‘ Regulatory Focus.«
Journal of Business Venturing 30 (4): 582–602.
»/.../ usmerjanje podjetja v razisko- »Beyond Path Dependence: Explorative
vanje in izrabljanje /.../« Str. 77.
Orientation, Slack Resources, and Mana-
gerial Intentionality to Internationalize in
SMEs.« International Business Review 24 (1):
77–88.
»/.../ potreba po vzdrževanju rav- »Temporarily Divide to Conquer: Central-
novesja med raziskovanjem in izrab
ljanjem /.../« Str. 650. ized, Decentralized, and Reintegrated Orga-
nizational Approaches to Exploration and
Adaptation.« Organization Science 14 (6):
650–669.
»/.../ je usmerjen tako na raziskovanje »Playing across the Playground: Paradoxes
kot na izrabljanje obstoječih področij
znanja.« Str. 587. of Knowledge Creation in the Videogame
Firm.« Journal of Organizational Behavior 28
(5): 587–605.
»Za večja podjetja raziskovanje in iz- »Shareholder Returns and the Explora-
rabljanje obe predstavljata vredno-
to.« Str. 548. tion-Exploitation Dilemma: R & D An-
nouncements by Biotechnology Firms.« Re
search Policy 36 (4): 548–565.
»/.../ se pričakuje, da vpliva na organi- »Disentangling the Effects of CEO Turn-
zacijsko raziskovanje in zmožnosti iz- over and Succession on Organizational Ca-
rabljanja.« Str. 563. pabilities: A Social Network Perspective.«
Organization Science 17 (5): 563–576.
Zap. št. – Dualnost
Avtor, leto Teoretična podpora Vir
Abebe in Angriawan (2014) »/.../ konkurenčni akterji vplivajo na »Organizational and Competitive Influenc-
aktivnosti raziskovanja in izrabljanja v
Leseure in Driouchi (2010) SME /.../« Str. 339. es of Exploration and Exploitation Activities
Hernandez-Espallardo, San-
chez-Perez in Segovia-Lo- in Small Firms.« Journal of Business Research
pez (2011) 67 (3): 339–345.
Holmqvist (2004) »/.../ stopnja poslovanja z urav- »Exploitation versus Exploration in Mul-
novešanjem kompromisov med raz
Kammerlander idr. (2015) iskovanjem in izrabljanjem /.../« tinational Firms: Implications for the Fu-
Str. 937.
Dasí, Iborra in Safon (2015) ture of International Business.« Futures 42
(9): 937–951.
Siggelkow in Levinthal
(2003) »/.../ inovacije osnovane na izrabljan- »Exploitation – and Exploration-Based In-
ju in raziskovanju /.../« Str. 203. novations: The Role of Knowledge in In-
Cohendet in Simon (2007) ter-Firm Relationships with Distributors.«
Technovation 31 (5/6): 203–215.
Mc Namara in Baden-Full-
er (2007) »/.../ dinamika izrabljanja in razisko- »Experiential Learning Processes of Ex- 85
Cao, Maruping in Takeu- vanja /.../« Str. 70.
chi (2006) ploitation and Exploration within and be-
tween Organizations: An Empirical Study
of Product Development.« Organization
Science 15 (1): 70–81.
»/.../ vpliva na vključenost podjet- »Exploration and Exploitation in Estab-
ja tako v raziskovanje kot izrabljanje lished Small and Medium-Sized Enterpris-
/.../« Str. 582. es: The Effect of CEOs‘ Regulatory Focus.«
Journal of Business Venturing 30 (4): 582–602.
»/.../ usmerjanje podjetja v razisko- »Beyond Path Dependence: Explorative
vanje in izrabljanje /.../« Str. 77.
Orientation, Slack Resources, and Mana-
gerial Intentionality to Internationalize in
SMEs.« International Business Review 24 (1):
77–88.
»/.../ potreba po vzdrževanju rav- »Temporarily Divide to Conquer: Central-
novesja med raziskovanjem in izrab
ljanjem /.../« Str. 650. ized, Decentralized, and Reintegrated Orga-
nizational Approaches to Exploration and
Adaptation.« Organization Science 14 (6):
650–669.
»/.../ je usmerjen tako na raziskovanje »Playing across the Playground: Paradoxes
kot na izrabljanje obstoječih področij
znanja.« Str. 587. of Knowledge Creation in the Videogame
Firm.« Journal of Organizational Behavior 28
(5): 587–605.
»Za večja podjetja raziskovanje in iz- »Shareholder Returns and the Explora-
rabljanje obe predstavljata vredno-
to.« Str. 548. tion-Exploitation Dilemma: R & D An-
nouncements by Biotechnology Firms.« Re
search Policy 36 (4): 548–565.
»/.../ se pričakuje, da vpliva na organi- »Disentangling the Effects of CEO Turn-
zacijsko raziskovanje in zmožnosti iz- over and Succession on Organizational Ca-
rabljanja.« Str. 563. pabilities: A Social Network Perspective.«
Organization Science 17 (5): 563–576.
