Page 86 - Biloslavo, Roberto, Rusjan, Roland. 2018. Strateške dualnosti v teoriji in praksi managementa. Koper: Založba Univerze na Primorskem.
P. 86
ateške dualnosti v teoriji in praksi managementa
Zap. št. – Dualnost
Avtor, leto Teoretična podpora Vir
Cao, Gedajlovic in Zhang »/.../ vzdržuje ozko relativno rav- »Unpacking Organizational Ambidexteri-
(2009) novesje med aktivnostmi raziskovanja
in izrabljanja.« Str. 781. ty: Dimensions, Contingencies, and Syner-
gistic Effects.« Organization Science 20 (4):
781–796.
Ireland in Webb (2009) »Strateško podjetništvo – definira- »Crossing the Great Divide of Strategic En-
no kot raziskovanje za prihodnje vire
konkurenčne prednosti kombinira- trepreneurship: Transitioning between Ex-
no z izrabljanjem obstoječih virov
konkurenčne prednosti /.../« Str. 469. ploration and Exploitation.« Business Hori
zons 52 (5): 469–479.
Mudambi in Swift (2014) »/.../ nakazujejo na prehode med iz- »Knowing When to Leap: Transitioning be-
rabljanjem in raziskovanjem R&D tween Exploitative and Explorative R & D.«
/.../« Str. 126. Strategic Management Journal 35 (1): 126–145.
86 »Managing the Exploration vs. Exploita-
»/.../ med izrabljanjem in raziskovan- tion Dilemma in Transnational ‚Bridg-
Lunnan in Barth (2003)
jem v razpršenih /.../« Str. 110. ing Teams‘.« Journal of World Business 38 (2):
110–126.
He in Yang (2012) »/.../ pravilno ravnovesje med raz »Differential Evolution with Adaptive Mu-
iskovanjem in izrabljanjem znotraj
iskalnih procesov /.../« Str. 1035. tation and Parameter Control Using Levy
Probability Distribution.« Journal of Comput
er Science and Technology 27 (5): 1035–1055.
Azoulay-Schwartz, Kraus in »/.../ se prilagodimo formalnemu »Exploitation vs. Exploration: Choosing
Wilkenfeld (2004) pristopu za kompromis raziskovan-
je-izrabljanje.« Str. 3. a Supplier in an Environment of Incom-
plete Information.« Decision Support Systems
38 (1): 1–18.
»/.../ avtonomni strateški procesi in »Strategy as Vector and the Inertia of Co-
Burgelman (2002) izrabljanje in raziskovanje v učenju or- evolutionary Lock-In.« Administrative Science
ganizacije.« Str. 325. Quarterly 47 (2): 325–357.
Gustafsson in Autio (2011) »/.../ ločimo povezane poudarjene »A Failure Trichotomy in Knowledge Ex-
mehanizme za znanje o raziskovanju
Bonesso, Gerli in Scapo- in izrabljanju.« Str. 819. ploration and Exploitation.« Research Policy
lan (2014) 40 (6): 819–831.
Geiger in Makri (2006) »/.../ dilema raziskovanje-izrabljanje,
zavzame najmanjšo stopnjo analize. V »The Individual Side of Ambidexterity: Do
nasprotju s širokim področjem litera- Individuals’ Perceptions Match Actual Be-
ture o dvoličnosti, ki raziskuje organi- haviors in Reconciling the Exploration and
zacijske rešitve, da dopuščajo podjet- Exploitation Trade-Off?« European Manage
jem uravnovešanje med tema dvema ment Journal 32 (3): 392–405.
smernicama učenja /.../« Str. 392.
»/.../ proces raziskovanja in izrabljan- »Exploration and Exploitation Innova-
ja v primeru tehnološko intenzivnih
podjetij.« Str. 97. tion Processes: The Role of Organization-
al Slack in R & D Intensive Firms.« Journal
of High Technology Management Research 17
(1): 97–108.
Zap. št. – Dualnost
Avtor, leto Teoretična podpora Vir
Cao, Gedajlovic in Zhang »/.../ vzdržuje ozko relativno rav- »Unpacking Organizational Ambidexteri-
(2009) novesje med aktivnostmi raziskovanja
in izrabljanja.« Str. 781. ty: Dimensions, Contingencies, and Syner-
gistic Effects.« Organization Science 20 (4):
781–796.
Ireland in Webb (2009) »Strateško podjetništvo – definira- »Crossing the Great Divide of Strategic En-
no kot raziskovanje za prihodnje vire
konkurenčne prednosti kombinira- trepreneurship: Transitioning between Ex-
no z izrabljanjem obstoječih virov
konkurenčne prednosti /.../« Str. 469. ploration and Exploitation.« Business Hori
zons 52 (5): 469–479.
Mudambi in Swift (2014) »/.../ nakazujejo na prehode med iz- »Knowing When to Leap: Transitioning be-
rabljanjem in raziskovanjem R&D tween Exploitative and Explorative R & D.«
/.../« Str. 126. Strategic Management Journal 35 (1): 126–145.
86 »Managing the Exploration vs. Exploita-
»/.../ med izrabljanjem in raziskovan- tion Dilemma in Transnational ‚Bridg-
Lunnan in Barth (2003)
jem v razpršenih /.../« Str. 110. ing Teams‘.« Journal of World Business 38 (2):
110–126.
He in Yang (2012) »/.../ pravilno ravnovesje med raz »Differential Evolution with Adaptive Mu-
iskovanjem in izrabljanjem znotraj
iskalnih procesov /.../« Str. 1035. tation and Parameter Control Using Levy
Probability Distribution.« Journal of Comput
er Science and Technology 27 (5): 1035–1055.
Azoulay-Schwartz, Kraus in »/.../ se prilagodimo formalnemu »Exploitation vs. Exploration: Choosing
Wilkenfeld (2004) pristopu za kompromis raziskovan-
je-izrabljanje.« Str. 3. a Supplier in an Environment of Incom-
plete Information.« Decision Support Systems
38 (1): 1–18.
»/.../ avtonomni strateški procesi in »Strategy as Vector and the Inertia of Co-
Burgelman (2002) izrabljanje in raziskovanje v učenju or- evolutionary Lock-In.« Administrative Science
ganizacije.« Str. 325. Quarterly 47 (2): 325–357.
Gustafsson in Autio (2011) »/.../ ločimo povezane poudarjene »A Failure Trichotomy in Knowledge Ex-
mehanizme za znanje o raziskovanju
Bonesso, Gerli in Scapo- in izrabljanju.« Str. 819. ploration and Exploitation.« Research Policy
lan (2014) 40 (6): 819–831.
Geiger in Makri (2006) »/.../ dilema raziskovanje-izrabljanje,
zavzame najmanjšo stopnjo analize. V »The Individual Side of Ambidexterity: Do
nasprotju s širokim področjem litera- Individuals’ Perceptions Match Actual Be-
ture o dvoličnosti, ki raziskuje organi- haviors in Reconciling the Exploration and
zacijske rešitve, da dopuščajo podjet- Exploitation Trade-Off?« European Manage
jem uravnovešanje med tema dvema ment Journal 32 (3): 392–405.
smernicama učenja /.../« Str. 392.
»/.../ proces raziskovanja in izrabljan- »Exploration and Exploitation Innova-
ja v primeru tehnološko intenzivnih
podjetij.« Str. 97. tion Processes: The Role of Organization-
al Slack in R & D Intensive Firms.« Journal
of High Technology Management Research 17
(1): 97–108.
