Page 112 - Gošnik, Dušan. 2019. Management temeljnih procesov: instrumentalni in interesni vpliv na uspešnost podjetij. Koper: Založba Univerze na Primorskem
P. 112
Management temeljnih procesov
Celotna pojasnjena varianca za področje »vodenje ljudi« prikazuje
delež ohranjene variabilnosti, ko trditve združimo v en faktor (pregle-
dnica 44).
Preglednica 44: Področje »vodenje ljudi« – celotna pojasnjena varianca
Začetne lastne vrednosti Vsota kvadriranih uteži po izločitvi
(po združitvi v en faktor)
Faktor Skupaj % variance Kumulati Skupaj % variance Kumulati
1 2,251 56,278 va v % 1,700 42,506 va v %
56,278 42,506
2 0,811 20,266 76,544
3 0,547 13,671 90,215
112 4 0,391 9,785 100,000
Z enim faktorjem pojasnimo 42,5 % pojasnjene variance, kar pomeni,
da podatki nakazujejo na enodimenzionalno strukturo področja »vode-
nje ljudi«. Če bi se odločili za izločitev zadnje trditve, bi se delež dvignil
na 49,8 %. Trditve znotraj področja »vodenje ljudi« za nadaljnjo analizo
lahko združimo v en faktor. Matrika faktorskih uteži za področje kaže,
v kolikšni meri posamezna trditev znotraj področja pripeva k skupnemu
vplivu. Največji vpliv ima trditev »Pri spreminjanju temeljnega procesa
redno vključujemo naše kupce« (preglednica 45).
Preglednica 45: Področje »vodenje ljudi« – matrika faktorskih uteži
Trditev Faktor
1
Pri spreminjanju temeljnega procesa redno vključujemo naše kupce.
Pri spreminjanju temeljnega procesa redno vključujemo naše dobavitelje. 0,749
Pri spreminjanju temeljnega procesa redno vključujemo izvajalce procesov. 0,701
Za uspešno uvedbo sprememb temeljnega procesa je ključen srednji management. 0,631
0,501
Interna konsistentnost (Cronbachov koeficient alfa – α) v Prilogi pri-
kazuje konsistentnost (zanesljivost oz. ponovljivost rezultatov ob podob-
nih podatkih) za področje »vodenje ljudi«. Parameter Cronbachov koe-
ficient alfa je v našem primeru 0,738, kar pomeni, da je naš sklop trditev
za področje dovolj konsistenten.
Celotna pojasnjena varianca za področje »vodenje ljudi« prikazuje
delež ohranjene variabilnosti, ko trditve združimo v en faktor (pregle-
dnica 44).
Preglednica 44: Področje »vodenje ljudi« – celotna pojasnjena varianca
Začetne lastne vrednosti Vsota kvadriranih uteži po izločitvi
(po združitvi v en faktor)
Faktor Skupaj % variance Kumulati Skupaj % variance Kumulati
1 2,251 56,278 va v % 1,700 42,506 va v %
56,278 42,506
2 0,811 20,266 76,544
3 0,547 13,671 90,215
112 4 0,391 9,785 100,000
Z enim faktorjem pojasnimo 42,5 % pojasnjene variance, kar pomeni,
da podatki nakazujejo na enodimenzionalno strukturo področja »vode-
nje ljudi«. Če bi se odločili za izločitev zadnje trditve, bi se delež dvignil
na 49,8 %. Trditve znotraj področja »vodenje ljudi« za nadaljnjo analizo
lahko združimo v en faktor. Matrika faktorskih uteži za področje kaže,
v kolikšni meri posamezna trditev znotraj področja pripeva k skupnemu
vplivu. Največji vpliv ima trditev »Pri spreminjanju temeljnega procesa
redno vključujemo naše kupce« (preglednica 45).
Preglednica 45: Področje »vodenje ljudi« – matrika faktorskih uteži
Trditev Faktor
1
Pri spreminjanju temeljnega procesa redno vključujemo naše kupce.
Pri spreminjanju temeljnega procesa redno vključujemo naše dobavitelje. 0,749
Pri spreminjanju temeljnega procesa redno vključujemo izvajalce procesov. 0,701
Za uspešno uvedbo sprememb temeljnega procesa je ključen srednji management. 0,631
0,501
Interna konsistentnost (Cronbachov koeficient alfa – α) v Prilogi pri-
kazuje konsistentnost (zanesljivost oz. ponovljivost rezultatov ob podob-
nih podatkih) za področje »vodenje ljudi«. Parameter Cronbachov koe-
ficient alfa je v našem primeru 0,738, kar pomeni, da je naš sklop trditev
za področje dovolj konsistenten.
