Page 120 - Gošnik, Dušan. 2019. Management temeljnih procesov: instrumentalni in interesni vpliv na uspešnost podjetij. Koper: Založba Univerze na Primorskem
P. 120
agement temeljnih procesov
nih podatkih) za področje »presojanje«. Parameter Cronbachov koe-
ficient alfa je 0,861, kar pomeni, da je naš sklop trditev za to področje
dovolj konsistenten.
Preglednica 56: Področje »presojanje« – matrika faktorskih uteži
Trditev Faktor
1
Uspešnost sprememb temeljnega procesa presojamo skozi učenje, rast in razvoj
podjetja (koristi na dolgi rok). 0,867
Uspešnost sprememb temeljnega procesa presojamo skozi tehnološki napredek podjetja. 0,821
Uspešnost sprememb temeljnega procesa presojamo skozi koristi za kupca. 0,804
0,637
Uspešnost sprememb temeljnega procesa presojamo skozi koristi za dolgoročno
120 sodelovanje z dobavitelji.
Instrumentalni vidik nadziranja – področje »merjenje«
Trditve znotraj instrumentalnega vidika nadziranja »merjenje« so do-
volj dobro povezane, z izjemo trditve »Pri merjenju uspešnosti sprememb
temeljnega procesa dajemo v ospredje kratkoročne (takojšnje) koristi za
podjetje«, ki jo iz nadaljnje analize izločimo, saj ima vrednost pod 0,3
(preglednica 57).
Preglednica 57: Področje »merjenje« – povezanost med trditvami
Uspešnost sprememb temeljnega proce Uspešnost Uspešnost V našem pod Pri merjen
sa merimo s pomočjo jasno zastavljenih sprememb te sprememb te jetju ne ods ju uspešnos
kazalnikov. meljnega pro meljnega pro topamo od ti sprememb
cesa merimo s cesa merimo s zastavljenih cil temeljnega pro
Uspešnost sprememb temeljnega procesa pomočjo jas finančnimi jev sprememb cesa dajemo v
merimo s finančnimi učinki. no zastavljenih temeljnega. ospredje krat
kazalnikov. učinki. koročne (ta
V našem podjetju ne odstopamo od 1,000 kojšnje) koristi
zastavljenih ciljev sprememb temeljne 1,000 1,000 za podjetje.
ga procesa. 0,408
0,603 0,325 1,000
Pri merjenju uspešnosti sprememb te
meljnega procesa dajemo v ospredje krat 0,500 0,182
koročne (takojšnje) koristi za podjetje.
0,205
Determinanta = 0,395
nih podatkih) za področje »presojanje«. Parameter Cronbachov koe-
ficient alfa je 0,861, kar pomeni, da je naš sklop trditev za to področje
dovolj konsistenten.
Preglednica 56: Področje »presojanje« – matrika faktorskih uteži
Trditev Faktor
1
Uspešnost sprememb temeljnega procesa presojamo skozi učenje, rast in razvoj
podjetja (koristi na dolgi rok). 0,867
Uspešnost sprememb temeljnega procesa presojamo skozi tehnološki napredek podjetja. 0,821
Uspešnost sprememb temeljnega procesa presojamo skozi koristi za kupca. 0,804
0,637
Uspešnost sprememb temeljnega procesa presojamo skozi koristi za dolgoročno
120 sodelovanje z dobavitelji.
Instrumentalni vidik nadziranja – področje »merjenje«
Trditve znotraj instrumentalnega vidika nadziranja »merjenje« so do-
volj dobro povezane, z izjemo trditve »Pri merjenju uspešnosti sprememb
temeljnega procesa dajemo v ospredje kratkoročne (takojšnje) koristi za
podjetje«, ki jo iz nadaljnje analize izločimo, saj ima vrednost pod 0,3
(preglednica 57).
Preglednica 57: Področje »merjenje« – povezanost med trditvami
Uspešnost sprememb temeljnega proce Uspešnost Uspešnost V našem pod Pri merjen
sa merimo s pomočjo jasno zastavljenih sprememb te sprememb te jetju ne ods ju uspešnos
kazalnikov. meljnega pro meljnega pro topamo od ti sprememb
cesa merimo s cesa merimo s zastavljenih cil temeljnega pro
Uspešnost sprememb temeljnega procesa pomočjo jas finančnimi jev sprememb cesa dajemo v
merimo s finančnimi učinki. no zastavljenih temeljnega. ospredje krat
kazalnikov. učinki. koročne (ta
V našem podjetju ne odstopamo od 1,000 kojšnje) koristi
zastavljenih ciljev sprememb temeljne 1,000 1,000 za podjetje.
ga procesa. 0,408
0,603 0,325 1,000
Pri merjenju uspešnosti sprememb te
meljnega procesa dajemo v ospredje krat 0,500 0,182
koročne (takojšnje) koristi za podjetje.
0,205
Determinanta = 0,395
