Page 68 - Kavčič, Klemen, in Klemen Bončina, 2016. Načrtovanje organizacijske politike ob vključevanju zunanjega izvajanja dejavnosti. Koper: Založba Univerze na Primorskem.
P. 68
3 Empirična raziskava
Rezultati napovedujejo rast preučevanih panog in pritrjujejo na-
povedim splošne gospodarske rasti. Kar 21,3 anketiranih organi-
zacij namreč ocenjuje, da bodo v naslednjih treh letih na področju
logističnih storitev iskale novega partnerja, dodatnih 17,4 organi-
zacij pa bo v naslednjih treh letih v zunanje izvajanje preneslo i t
storitve. Vendarle je treba napovedi razumeti v dveh smereh. Prva
dokazano nakazuje, da lahko organizacije panog logističnih stori-
tev in it rešitev pričakujejo rast obsega poslovanja in poslovnih pri-
hodkov, druga pa z veliko gotovostjo nakazuje na možnosti prihoda
novih nišnih igralcev in močne konkurence. Zaradi globalizacijskih
procesov, dostopnosti do podatkov in vedno lažjih izvedb komuni-
kacijskih kanalov ne gre podcenjevati in izključiti primerov vstopa
močnih tujih organizacij, ki z obsegom poslovanja dosegajo boljšo
stroškovno učinkovitost in zahtevano kakovost.
3.3 Izbira modela politike podjetja za obravnavanje
zunanjega izvajanja
Zahtevno celostno snovanje politike podjetja v pogojih kompleksno-
sti, to je ciljev in strategij za doseganje ciljev lahko močno olajšajo
primerni miselni modeli. Idealen bi bil miselni model, ki bi bil obe-
nem natančen, enostaven in vseobsežen, kar pa so nezdružljive zah-
teve.
Politika podjetja ima mnogo razsežnosti. Te so lahko humani-
stični in tehnokratski pristop, stalnost in spremenljivost, kratko-
ročnost in dolgoročnost. Znotraj teh razsežnosti so možne mnoge
usmeritve, kot na primer:
• na področju nastajanja politike: miselnost (logika ali ustvarjal-
nost), načrtovanje in snovanje, evolucijsko in revolucijsko spre-
minjanje;
• na področju okolij: zunanje okolje (prevladovanje ali podreje-
nost), notranje okolje (urejenost ali kaos), mednarodno okolje
(globalnost ali lokalnost);
• na področju vsebin strategije: dejavnosti (inoviranje, proizva-
janje, trženje), urejenost (pravila, struktura, procesi, povezova-
nje), sredstva (delo, kapital, znanje).
66
Rezultati napovedujejo rast preučevanih panog in pritrjujejo na-
povedim splošne gospodarske rasti. Kar 21,3 anketiranih organi-
zacij namreč ocenjuje, da bodo v naslednjih treh letih na področju
logističnih storitev iskale novega partnerja, dodatnih 17,4 organi-
zacij pa bo v naslednjih treh letih v zunanje izvajanje preneslo i t
storitve. Vendarle je treba napovedi razumeti v dveh smereh. Prva
dokazano nakazuje, da lahko organizacije panog logističnih stori-
tev in it rešitev pričakujejo rast obsega poslovanja in poslovnih pri-
hodkov, druga pa z veliko gotovostjo nakazuje na možnosti prihoda
novih nišnih igralcev in močne konkurence. Zaradi globalizacijskih
procesov, dostopnosti do podatkov in vedno lažjih izvedb komuni-
kacijskih kanalov ne gre podcenjevati in izključiti primerov vstopa
močnih tujih organizacij, ki z obsegom poslovanja dosegajo boljšo
stroškovno učinkovitost in zahtevano kakovost.
3.3 Izbira modela politike podjetja za obravnavanje
zunanjega izvajanja
Zahtevno celostno snovanje politike podjetja v pogojih kompleksno-
sti, to je ciljev in strategij za doseganje ciljev lahko močno olajšajo
primerni miselni modeli. Idealen bi bil miselni model, ki bi bil obe-
nem natančen, enostaven in vseobsežen, kar pa so nezdružljive zah-
teve.
Politika podjetja ima mnogo razsežnosti. Te so lahko humani-
stični in tehnokratski pristop, stalnost in spremenljivost, kratko-
ročnost in dolgoročnost. Znotraj teh razsežnosti so možne mnoge
usmeritve, kot na primer:
• na področju nastajanja politike: miselnost (logika ali ustvarjal-
nost), načrtovanje in snovanje, evolucijsko in revolucijsko spre-
minjanje;
• na področju okolij: zunanje okolje (prevladovanje ali podreje-
nost), notranje okolje (urejenost ali kaos), mednarodno okolje
(globalnost ali lokalnost);
• na področju vsebin strategije: dejavnosti (inoviranje, proizva-
janje, trženje), urejenost (pravila, struktura, procesi, povezova-
nje), sredstva (delo, kapital, znanje).
66
