Page 29 - Martinčič, Romana, in Roberto Biloslavo. 2017. Vodenje v zdravstvenih organizacijah. Koper: Založba Univerze na Primorskem
P. 29
Uvod
tativni podatki so zahtevali natančno in kritično refleksijo, s katero smo
oblikovali glavna področja odgovorov oz. kategorije.
V naslednjih poglavjih monografije predstavljamo teoretični sprehod
po relevantni literaturi preučevanega področja. Izpostavimo predvsem
komplementarnost procesov managementa in procesov vodenja, dotak-
nemo se osnovnih konceptov spreminjanja ter vrst sprememb, pojasnimo
razloge za odpore in neuspeh pri uvajanju sprememb. Posebni poglavji
smo namenili pomembnejšim teorijam in stilom vodenja ter značilnostim
nekaterih modelov managementa sprememb. Na osnovi preučene litera-
ture smo izoblikovali konceptualni model in ga preverili v empirični raz-
iskavi, katere rezultati so predstavljeni v sedmem poglavju monografije.
29
tativni podatki so zahtevali natančno in kritično refleksijo, s katero smo
oblikovali glavna področja odgovorov oz. kategorije.
V naslednjih poglavjih monografije predstavljamo teoretični sprehod
po relevantni literaturi preučevanega področja. Izpostavimo predvsem
komplementarnost procesov managementa in procesov vodenja, dotak-
nemo se osnovnih konceptov spreminjanja ter vrst sprememb, pojasnimo
razloge za odpore in neuspeh pri uvajanju sprememb. Posebni poglavji
smo namenili pomembnejšim teorijam in stilom vodenja ter značilnostim
nekaterih modelov managementa sprememb. Na osnovi preučene litera-
ture smo izoblikovali konceptualni model in ga preverili v empirični raz-
iskavi, katere rezultati so predstavljeni v sedmem poglavju monografije.
29
