Page 53 - Moretti, Melita, in Mirko Markič (ur.). 2017. Organizacijska kultura in organizacijska klima: Teorija, praksa in raziskave v Sloveniji. Koper. Založba Univerze na Primorskem
P. 53
2: Nastanek (oblikovanje), obstoj (socializacija), revizija in spreminjanje organizacijske kulture 53
močno razlikujejo od glavnih vrednot v organizaciji. V tem primeru je
treba organizacijsko kulturo spremeniti.
Sprememba organizacijske kulture naj bi bil dolg in zapleten proces,
saj je takšna kultura globoko zasidrana v zasnovo organizacije. Za laž-
je spreminjanje organizacijske kulture je tako v večini primerov najboljša
menjava vršnih managerjev. Procesi spreminjanja organizacijske kulture
se začnejo s potrebo po spremembi in premikom v prehodnem obdobju, v
katerem so vloženi veliki napori za sprejemanje novih vrednot in prepri-
čanj, dolgoročno pa bo organizacijska kultura stabilna, če bo pozitivno
vplivala na izide organizacije.
Literatura
Aldrich, H. E., in M. Ruef. 2006. Organizations Evolving. Thousand Oaks:
Sage.
Alvesson, M., in S. Sveningsson. 2008. Changing Organizational Culture –
Cultural Change Work in Progress. New York: Routledge.
Alvesson, M., in S. Sveningsson. 2016. Changing Organizational Culture –
Cultural Change Work in Progress. New York: Routledge.
Armstrong, M. 2009. Armstrong's Handbook of Human Resource Manage-
ment Practice. London: Kogan Page.
Ashforth, B. E., D. M. Sluss in S. H. Harrison. 2007. »Socialization in Or-
ganizational Contexts.« V International Review of Industrial and Or-
ganizational Psychology, ur. G. P. Hodgkinson in J. K. Ford: 1–70. Sus-
sex: Wiley.
Beres, M. E., in J. D. Portwood. 1979. »Explaining Cultural Differences in
the Perceived Role of Work: An Intranational Cross-Cultural Study.«
V Organizational Functioning in a Crosscultural Perspective, ur. G. W.
England, A. R. Negandhi in B. Wilpert, 139–73. Kent: Kent State Uni-
versity Press.
Brodbeck, F. C., P. J. Hanges, M. W. Dickson, V. Gupta in P. W. Dorfman.
2004. »Societal Culture and Industrial Sector Influences on Organiza-
tional Culture.« V Culture, Leadership, and Organizations: The GLO-
BE Study of 62 Societies, ur. R. J. House, P. J. Hanges, M. Javidan, P. W.
Dorfman in V. Gupta, 654–68. Thousand Oaks: Sage.
Cameron, K. S., in R. E. Quinn. 2006. Diagnosing and Changing Organiza-
tional Culture. San Francisco: Jossey-Bass.
Cameron, K. S., in R. E. Quinn. 2011. Diagnosing and Changing Organiza-
tional Culture: Based on the Competing Values Framework. San Franci-
sco: Wiley.
močno razlikujejo od glavnih vrednot v organizaciji. V tem primeru je
treba organizacijsko kulturo spremeniti.
Sprememba organizacijske kulture naj bi bil dolg in zapleten proces,
saj je takšna kultura globoko zasidrana v zasnovo organizacije. Za laž-
je spreminjanje organizacijske kulture je tako v večini primerov najboljša
menjava vršnih managerjev. Procesi spreminjanja organizacijske kulture
se začnejo s potrebo po spremembi in premikom v prehodnem obdobju, v
katerem so vloženi veliki napori za sprejemanje novih vrednot in prepri-
čanj, dolgoročno pa bo organizacijska kultura stabilna, če bo pozitivno
vplivala na izide organizacije.
Literatura
Aldrich, H. E., in M. Ruef. 2006. Organizations Evolving. Thousand Oaks:
Sage.
Alvesson, M., in S. Sveningsson. 2008. Changing Organizational Culture –
Cultural Change Work in Progress. New York: Routledge.
Alvesson, M., in S. Sveningsson. 2016. Changing Organizational Culture –
Cultural Change Work in Progress. New York: Routledge.
Armstrong, M. 2009. Armstrong's Handbook of Human Resource Manage-
ment Practice. London: Kogan Page.
Ashforth, B. E., D. M. Sluss in S. H. Harrison. 2007. »Socialization in Or-
ganizational Contexts.« V International Review of Industrial and Or-
ganizational Psychology, ur. G. P. Hodgkinson in J. K. Ford: 1–70. Sus-
sex: Wiley.
Beres, M. E., in J. D. Portwood. 1979. »Explaining Cultural Differences in
the Perceived Role of Work: An Intranational Cross-Cultural Study.«
V Organizational Functioning in a Crosscultural Perspective, ur. G. W.
England, A. R. Negandhi in B. Wilpert, 139–73. Kent: Kent State Uni-
versity Press.
Brodbeck, F. C., P. J. Hanges, M. W. Dickson, V. Gupta in P. W. Dorfman.
2004. »Societal Culture and Industrial Sector Influences on Organiza-
tional Culture.« V Culture, Leadership, and Organizations: The GLO-
BE Study of 62 Societies, ur. R. J. House, P. J. Hanges, M. Javidan, P. W.
Dorfman in V. Gupta, 654–68. Thousand Oaks: Sage.
Cameron, K. S., in R. E. Quinn. 2006. Diagnosing and Changing Organiza-
tional Culture. San Francisco: Jossey-Bass.
Cameron, K. S., in R. E. Quinn. 2011. Diagnosing and Changing Organiza-
tional Culture: Based on the Competing Values Framework. San Franci-
sco: Wiley.
