Page 96 - Kukanja, Marko (ur.). 2019. Trajnostno upravljanje s turistično destinacijo Mediteranska Slovenija. Koper: Založba Univerze na Primorskem.
P. 96
Tanja Planinc in Zorana Medaric´
naj bi šli. Jasno mi je odgovoril: Zveza prijateljev mladine ali bo-
trstvo. Odlocˇite se, eno ali drugo bom podprl. [Predstavnica ho-
tela 2]
Tudi zaposleni imajo v nekaterih primerih vlogo pri izboru pobud,
ki jih bo hotelsko podjetje podprlo.
Nekateri, ki so vkljucˇeni v društva, dajo interno pobudo, cˇe bi se
lahko kaj podprlo. Recimo, veslaško društvo je bilo tukaj, pa tu-
di nogometu smo dali. Pa zamaške smo zbirali za Nika, tudi za
nogometno akcijo. Pa smo imeli akcijo zbiranja pomocˇi za po-
plavljena obmocˇja na Balkanu, ker je bilo veliko družin, ki tukaj
delajo in imajo tam sorodnike . . . Tako da tudi te stiske . . . [Pred-
stavnica hotela 2]
96
Percepcija sodelovanja
Na podrocˇju sodelovanja z lokalnim okoljem je izpostavljenih veliko
izzivov, predvsem pri sodelovanju in povezovanju deležnikov – ta-
ko hotelov z obcˇino in s turisticˇnim združenjem kot tudi povezova-
nje hotelov med seboj. Vecˇkrat je bila izpostavljena potreba po vecˇ
in boljšem sodelovanju, povezovanju deležnikov. Cˇ eprav sodelova-
nje obstaja, so hoteli pogosto zaprti vase.
Premalo sodelovanja, premalo dogodkov. Obcˇino bi lahko dvi-
gnili veliko višje, kakor je, a en sam tega ne more. [Predstavnica
hostla]
In seveda [je pomembno] tudi sodelovanje z zunanjimi partnerji
ali z nam podobnimi podjetji. Seveda smo odprti glede tega, še
posebej kar se ticˇe obcˇine, pri raznih podjetjih. [. . .] Ampak še
vedno mislim, da smo prevecˇ zaprti in da bi moralo biti tega še
vecˇ. Mislim, da še vedno vsak gleda prevecˇ samo nase in da je
premalo sodelovanja. [Predstavnica hotela]
Gre mogocˇe tudi za to, da bi morala obcˇina in turisticˇno zdru-
ženje bistveno vecˇ sodelovati – tukaj vidim premalo sodelovanja
[. . .]. Ampak mislim, da je še najvecˇja težava v tem, da ni tiste-
ga pravega, da je ogromno manevrskega prostora za sodelova-
nje med obcˇino in turisticˇnim združenjem. Samo [sodelovanje]
med hotelom in obcˇino ter med hotelom in turisticˇnim združe-
njem ni dovolj. Moral bi obstajati trikotnik. Tukaj vidim primanj-
kljaj. [Predstavnica hotela]
naj bi šli. Jasno mi je odgovoril: Zveza prijateljev mladine ali bo-
trstvo. Odlocˇite se, eno ali drugo bom podprl. [Predstavnica ho-
tela 2]
Tudi zaposleni imajo v nekaterih primerih vlogo pri izboru pobud,
ki jih bo hotelsko podjetje podprlo.
Nekateri, ki so vkljucˇeni v društva, dajo interno pobudo, cˇe bi se
lahko kaj podprlo. Recimo, veslaško društvo je bilo tukaj, pa tu-
di nogometu smo dali. Pa zamaške smo zbirali za Nika, tudi za
nogometno akcijo. Pa smo imeli akcijo zbiranja pomocˇi za po-
plavljena obmocˇja na Balkanu, ker je bilo veliko družin, ki tukaj
delajo in imajo tam sorodnike . . . Tako da tudi te stiske . . . [Pred-
stavnica hotela 2]
96
Percepcija sodelovanja
Na podrocˇju sodelovanja z lokalnim okoljem je izpostavljenih veliko
izzivov, predvsem pri sodelovanju in povezovanju deležnikov – ta-
ko hotelov z obcˇino in s turisticˇnim združenjem kot tudi povezova-
nje hotelov med seboj. Vecˇkrat je bila izpostavljena potreba po vecˇ
in boljšem sodelovanju, povezovanju deležnikov. Cˇ eprav sodelova-
nje obstaja, so hoteli pogosto zaprti vase.
Premalo sodelovanja, premalo dogodkov. Obcˇino bi lahko dvi-
gnili veliko višje, kakor je, a en sam tega ne more. [Predstavnica
hostla]
In seveda [je pomembno] tudi sodelovanje z zunanjimi partnerji
ali z nam podobnimi podjetji. Seveda smo odprti glede tega, še
posebej kar se ticˇe obcˇine, pri raznih podjetjih. [. . .] Ampak še
vedno mislim, da smo prevecˇ zaprti in da bi moralo biti tega še
vecˇ. Mislim, da še vedno vsak gleda prevecˇ samo nase in da je
premalo sodelovanja. [Predstavnica hotela]
Gre mogocˇe tudi za to, da bi morala obcˇina in turisticˇno zdru-
ženje bistveno vecˇ sodelovati – tukaj vidim premalo sodelovanja
[. . .]. Ampak mislim, da je še najvecˇja težava v tem, da ni tiste-
ga pravega, da je ogromno manevrskega prostora za sodelova-
nje med obcˇino in turisticˇnim združenjem. Samo [sodelovanje]
med hotelom in obcˇino ter med hotelom in turisticˇnim združe-
njem ni dovolj. Moral bi obstajati trikotnik. Tukaj vidim primanj-
kljaj. [Predstavnica hotela]
