Page 100 - Gošnik, Dušan. 2019. Management temeljnih procesov: instrumentalni in interesni vpliv na uspešnost podjetij. Koper: Založba Univerze na Primorskem
P. 100
Management temeljnih procesov
Komunalitete pred ekstrakcijo so za področje »načrtovanje« večino-
ma nad 0,3, z izjemo zadnje trditve, toda na podlagi drugih kriterijev (po-
vezanost med trditvami glede na vrednosti, ponavljanje vrednosti pod 0,3
pri enaki trditvi, zanesljivost Cronbachovega koeficienta alfa) se odloči-
mo, da trditev vseeno obdržimo.
Celotna pojasnjena varianca za področje »načrtovanje« prikazuje delež
ohranjene variabilnosti, ko trditve združimo v en faktor (preglednica 27).
Preglednica 27: Področje »Načrtovanje« – celotna pojasnjena varianca
Začetne lastne vrednosti Vsota kvadriranih uteži po izločitvi
(po združitvi v en faktor)
Faktor Skupaj % variance Kumulativa Skupaj % variance Kumulativa
v% v%
100
1 1,739 57,970 57,970 1,146 38,194 38,194
2 0,714 23,792 81,763
3 0,547 18,237 100,000
Z enim faktorjem pojasnimo 38,2 % pojasnjene variance, kar je rela-
tivno malo. Rezultat smo v bistvu pričakovali, saj so nam to nakazovale
že nizke stopnje komunalitet, kar pomeni, da smo velik delež informacij
izgubili (ni upoštevan v vplivu).
Podatki sicer nakazujejo na enodimenzionalno strukturo področja
»načrtovanje«.
Matrika faktorskih uteži za področje »načrtovanje« kaže, v kolikšni
meri posamezna trditev znotraj področja prispeva k skupnemu vplivu.
Največji vpliv ima trditev »Pri načrtovanju sprememb temeljnega proce-
sa poudarjamo takojšnje finančne učinke« (preglednica 28).
Preglednica 28: Področje »načrtovanje« – matrika faktorskih uteži
Trditev Faktor
Pri načrtovanju sprememb temeljnega procesa poudarjamo takojšnje finančne učinke. 1
Načrtovanje sprememb temeljnega procesa poteka od vrha navzdol. 0,731
Načrtovanje sprememb temeljnega procesa poteka izključno ob formalnih srečanjih. 0,605
0,495
Interna konsistentnost (Cronbachov koeficient alfa – α) v prilogi pri-
kazuje konsistentnost (zanesljivost oz. ponovljivost rezultatov ob podobnih
podatkih) za področje »načrtovanje«. Parameter Cronbachov koeficient
Komunalitete pred ekstrakcijo so za področje »načrtovanje« večino-
ma nad 0,3, z izjemo zadnje trditve, toda na podlagi drugih kriterijev (po-
vezanost med trditvami glede na vrednosti, ponavljanje vrednosti pod 0,3
pri enaki trditvi, zanesljivost Cronbachovega koeficienta alfa) se odloči-
mo, da trditev vseeno obdržimo.
Celotna pojasnjena varianca za področje »načrtovanje« prikazuje delež
ohranjene variabilnosti, ko trditve združimo v en faktor (preglednica 27).
Preglednica 27: Področje »Načrtovanje« – celotna pojasnjena varianca
Začetne lastne vrednosti Vsota kvadriranih uteži po izločitvi
(po združitvi v en faktor)
Faktor Skupaj % variance Kumulativa Skupaj % variance Kumulativa
v% v%
100
1 1,739 57,970 57,970 1,146 38,194 38,194
2 0,714 23,792 81,763
3 0,547 18,237 100,000
Z enim faktorjem pojasnimo 38,2 % pojasnjene variance, kar je rela-
tivno malo. Rezultat smo v bistvu pričakovali, saj so nam to nakazovale
že nizke stopnje komunalitet, kar pomeni, da smo velik delež informacij
izgubili (ni upoštevan v vplivu).
Podatki sicer nakazujejo na enodimenzionalno strukturo področja
»načrtovanje«.
Matrika faktorskih uteži za področje »načrtovanje« kaže, v kolikšni
meri posamezna trditev znotraj področja prispeva k skupnemu vplivu.
Največji vpliv ima trditev »Pri načrtovanju sprememb temeljnega proce-
sa poudarjamo takojšnje finančne učinke« (preglednica 28).
Preglednica 28: Področje »načrtovanje« – matrika faktorskih uteži
Trditev Faktor
Pri načrtovanju sprememb temeljnega procesa poudarjamo takojšnje finančne učinke. 1
Načrtovanje sprememb temeljnega procesa poteka od vrha navzdol. 0,731
Načrtovanje sprememb temeljnega procesa poteka izključno ob formalnih srečanjih. 0,605
0,495
Interna konsistentnost (Cronbachov koeficient alfa – α) v prilogi pri-
kazuje konsistentnost (zanesljivost oz. ponovljivost rezultatov ob podobnih
podatkih) za področje »načrtovanje«. Parameter Cronbachov koeficient
