Page 105 - Gošnik, Dušan. 2019. Management temeljnih procesov: instrumentalni in interesni vpliv na uspešnost podjetij. Koper: Založba Univerze na Primorskem
P. 105
Rezultati osrednje empirične raziskave
vanje« oz. pojasnjeni varianci. Komunalitete pred ekstrakcijo so za po-
dročje »povezovanje« nad 0,3, kar pomeni, da lahko v nadaljnji analizi
obdržimo vse trditve (preglednica 32).
Celotna pojasnjena varianca za področje »povezovanje« prikazuje
delež ohranjene variabilnosti, ko trditve združimo v en faktor (pregle-
dnica 33).
Preglednica 33: Področje »povezovanje« – celotna pojasnjena varianca
Začetne lastne vrednosti Vsota kvadriranih uteži po izločitvi
(po združitvi v en faktor)
Faktor Skupaj % variance Kumulativa Skupaj % variance Kumulativa
1 v% v%
2 3,046 76,141
3 0,415 10,373 76,141 2,735 68,369 68,369 105
4 0,294 7,339 86,513
0,246 6,148 93,852
100,000
Z enim faktorjem pojasnimo 68,4 % pojasnjene variance, kar pomeni,
da podatki nakazujejo na enodimenzionalno strukturo področja »pove-
zovanje«. Vse trditve se združujejo v en faktor.
Matrika faktorskih uteži za področje »povezovanje« kaže, v kolikšni
meri posamezna trditev prispeva k skupnemu vplivu. Največji vpliv ima
trditev »spremembe temeljnega procesa razvijamo s pomočjo povezova-
nja udeležencev (dobaviteljev, zaposlenih, kupcev)« (preglednica 34).
Preglednica 34: Področje »povezovanje« – matrika faktorskih uteži
Trditev Faktor
1
Spremembe temeljnega procesa razvijamo s pomočjo povezovanja udeležencev
(dobaviteljev, zaposlenih, kupcev). 0,887
0,840
Udeležence (dobavitelje, zaposlene, kupce) pri spremembah temeljnega procesa 0,802
ovezujemo s pomočjo projektnega načina dela. 0,774
Pri spremembah temeljnega procesa smo udeleženci povezani na način, ki nam
omogoča ustvarjanje čim večje vrednosti izdelkov/storitev za kupca.
Udeleženci (dobavitelji, zaposleni, kupci) smo povezani na način, ki nam omogoča
hitro komuniciranje in odzivanje na spremembe.
Interna konsistentnost (Cronbachov koeficient alfa – α) v prilogi pri-
kazuje konsistentnost (zanesljivost oz. ponovljivost rezultatov ob podob-
vanje« oz. pojasnjeni varianci. Komunalitete pred ekstrakcijo so za po-
dročje »povezovanje« nad 0,3, kar pomeni, da lahko v nadaljnji analizi
obdržimo vse trditve (preglednica 32).
Celotna pojasnjena varianca za področje »povezovanje« prikazuje
delež ohranjene variabilnosti, ko trditve združimo v en faktor (pregle-
dnica 33).
Preglednica 33: Področje »povezovanje« – celotna pojasnjena varianca
Začetne lastne vrednosti Vsota kvadriranih uteži po izločitvi
(po združitvi v en faktor)
Faktor Skupaj % variance Kumulativa Skupaj % variance Kumulativa
1 v% v%
2 3,046 76,141
3 0,415 10,373 76,141 2,735 68,369 68,369 105
4 0,294 7,339 86,513
0,246 6,148 93,852
100,000
Z enim faktorjem pojasnimo 68,4 % pojasnjene variance, kar pomeni,
da podatki nakazujejo na enodimenzionalno strukturo področja »pove-
zovanje«. Vse trditve se združujejo v en faktor.
Matrika faktorskih uteži za področje »povezovanje« kaže, v kolikšni
meri posamezna trditev prispeva k skupnemu vplivu. Največji vpliv ima
trditev »spremembe temeljnega procesa razvijamo s pomočjo povezova-
nja udeležencev (dobaviteljev, zaposlenih, kupcev)« (preglednica 34).
Preglednica 34: Področje »povezovanje« – matrika faktorskih uteži
Trditev Faktor
1
Spremembe temeljnega procesa razvijamo s pomočjo povezovanja udeležencev
(dobaviteljev, zaposlenih, kupcev). 0,887
0,840
Udeležence (dobavitelje, zaposlene, kupce) pri spremembah temeljnega procesa 0,802
ovezujemo s pomočjo projektnega načina dela. 0,774
Pri spremembah temeljnega procesa smo udeleženci povezani na način, ki nam
omogoča ustvarjanje čim večje vrednosti izdelkov/storitev za kupca.
Udeleženci (dobavitelji, zaposleni, kupci) smo povezani na način, ki nam omogoča
hitro komuniciranje in odzivanje na spremembe.
Interna konsistentnost (Cronbachov koeficient alfa – α) v prilogi pri-
kazuje konsistentnost (zanesljivost oz. ponovljivost rezultatov ob podob-
