Page 29 - Biloslavo, Roberto in Maja Uran Maravić, ur. 2019. Navtična industrija in trajnostni poslovni modeli: primer Slovenije. Koper: Založba Univerze na Primorskem
P. 29
Navtična dejavnost v Sloveniji: trajnostni vidiki delovanja marin
pini DZS, ta jo je v letu 2018 prodala naprej bolj strateškim la-
stnikom, ki so pred nakupom zahtevali ureditev nesoglasij z ob-
čino Piran zaradi koncesijske pogodbe;
– Marina Koper, d. o. o., je najmanjša marina v Sloveniji. Deluje
bolj kot družinsko podjetje in je po številu privezov kar desetkrat
manjša od marin v Portorožu in v Izoli. Prav tako ponuja bistve-
no manj servisnih storitev. Za razliko od marin v Portorožu in v
Izoli ne ponuja gostinskih, hotelskih in drugih sorodnih storitev.
Prav tako ima v letu 2017 le 9 zaposlenih, kar je petkrat manj kot
Marina Portorož, in polovico zaposlenih v marini v Izoli.
Primerjava Marine Portorož, marine Porting Izola in Marine Koper 29
v obdobju 2013–2017 na osnovi izbranih kazalnikov
Primerljivi po številu privezov sta le Marina Portorož in Porting – marina
v Izoli, medtem ko je Marina Koper manjša. Jahtni center Izola ni klasič-
na marina s privezi na morju, Marina Izola v preučevanem obdobju nima
čistih prihodkov iz prodaje niti zaposlenih.
Aktivne enote z zaposlenimi in s pristaniškimi privezi so le Marina
Portorož, Porting – marina v Izoli in Marina Koper. Zaradi neprimerlji-
vosti vseh treh marin po velikosti so smiselne primerjave gospodarskih
kategorij na zaposlenega. Izbrali smo le 4 kazalce, ki odražajo tržno, po-
slovno in finančno uspešnost ter družbeno odgovornost podjetja. Zani-
malo nas je, kaj se je dogajalo v obdobju 2013–2017:
– z rastjo prodaje (tržna uspešnost), zato primerjamo kazalnik čis-
ti prihodki od prodaje na zaposlenega10 po posameznih letih pre-
učevanja v vsaki od treh marin;
– z dobičkom ali izgubo iz poslovanja – EBIT11 (poslovna uspeš-
nost) na zaposlenega po posameznih letih preučevanja v vsaki od
treh marin, zato ker je EBIT osnovni kazalec uspešnosti poslo-
vanja;
– z denarnim tokom iz poslovanja – EBITDA12 (finančna uspeš-
nost) na zaposlenega po posameznih letih preučevanja v vsaki od
10 Kazalnik, ki prikazuje, koliko čistih prihodkov iz prodaje podjetja »ustvari« posamezen zaposle-
ni.
11 Dobiček iz poslovanja je razlika med poslovnimi prihodki in poslovnimi odhodki.
12 EBITDA ali dobiček iz poslovanja pred amortizacijo, pred učinki financiranja in pred drugimi
morebitnimi računovodskimi posegi je kot tak dober približek denarnemu toku družbe, ki ga le-
-ta ustvari s poslovanjem. Uporablja se za primerjave z drugimi podjetji in s panogo, za kreditno
analizo in za ocenjevanje plačilne sposobnosti.
pini DZS, ta jo je v letu 2018 prodala naprej bolj strateškim la-
stnikom, ki so pred nakupom zahtevali ureditev nesoglasij z ob-
čino Piran zaradi koncesijske pogodbe;
– Marina Koper, d. o. o., je najmanjša marina v Sloveniji. Deluje
bolj kot družinsko podjetje in je po številu privezov kar desetkrat
manjša od marin v Portorožu in v Izoli. Prav tako ponuja bistve-
no manj servisnih storitev. Za razliko od marin v Portorožu in v
Izoli ne ponuja gostinskih, hotelskih in drugih sorodnih storitev.
Prav tako ima v letu 2017 le 9 zaposlenih, kar je petkrat manj kot
Marina Portorož, in polovico zaposlenih v marini v Izoli.
Primerjava Marine Portorož, marine Porting Izola in Marine Koper 29
v obdobju 2013–2017 na osnovi izbranih kazalnikov
Primerljivi po številu privezov sta le Marina Portorož in Porting – marina
v Izoli, medtem ko je Marina Koper manjša. Jahtni center Izola ni klasič-
na marina s privezi na morju, Marina Izola v preučevanem obdobju nima
čistih prihodkov iz prodaje niti zaposlenih.
Aktivne enote z zaposlenimi in s pristaniškimi privezi so le Marina
Portorož, Porting – marina v Izoli in Marina Koper. Zaradi neprimerlji-
vosti vseh treh marin po velikosti so smiselne primerjave gospodarskih
kategorij na zaposlenega. Izbrali smo le 4 kazalce, ki odražajo tržno, po-
slovno in finančno uspešnost ter družbeno odgovornost podjetja. Zani-
malo nas je, kaj se je dogajalo v obdobju 2013–2017:
– z rastjo prodaje (tržna uspešnost), zato primerjamo kazalnik čis-
ti prihodki od prodaje na zaposlenega10 po posameznih letih pre-
učevanja v vsaki od treh marin;
– z dobičkom ali izgubo iz poslovanja – EBIT11 (poslovna uspeš-
nost) na zaposlenega po posameznih letih preučevanja v vsaki od
treh marin, zato ker je EBIT osnovni kazalec uspešnosti poslo-
vanja;
– z denarnim tokom iz poslovanja – EBITDA12 (finančna uspeš-
nost) na zaposlenega po posameznih letih preučevanja v vsaki od
10 Kazalnik, ki prikazuje, koliko čistih prihodkov iz prodaje podjetja »ustvari« posamezen zaposle-
ni.
11 Dobiček iz poslovanja je razlika med poslovnimi prihodki in poslovnimi odhodki.
12 EBITDA ali dobiček iz poslovanja pred amortizacijo, pred učinki financiranja in pred drugimi
morebitnimi računovodskimi posegi je kot tak dober približek denarnemu toku družbe, ki ga le-
-ta ustvari s poslovanjem. Uporablja se za primerjave z drugimi podjetji in s panogo, za kreditno
analizo in za ocenjevanje plačilne sposobnosti.
