Page 29 - Kavčič, Klemen, in Klemen Bončina, 2016. Načrtovanje organizacijske politike ob vključevanju zunanjega izvajanja dejavnosti. Koper: Založba Univerze na Primorskem.
P. 29
Teorija o vplivih na tržišču 2.3

Preglednica 2.1 Različne oblike zunanjega izvajanja

Posamično zunanje izvajanje (incre- Začasna zaposlitev osebja za kratko-
mental outsourcing) ročno opravljanje dejavnosti.

Popolno zunanje izvajanje (total outso- Zunanje izvajanje določene dejavnosti

urcing) podjetja za določeno ceno in na osnovi

dolgoročnega odnosa.

Notranje zunanje izvajanje (captive Pojav, ko oddelek v določenem podje-
outsourcing)/odcepljena podjetja (spin tju začne nuditi svoje storitve na trgu.
off )

Zunanje izvajanje skupne proizvod- Odnos sodelovanja med stranko in
nje (co-production outsourcing); zuna- zunanjim ponudnikom pri trženju in
nje izvajanje skupne specializacije (co- izboljšavi dejavnosti, pogosto gre za
specialization outsourcing); zunanje iz- skupne naložbe (nastanek novega pod-
vajanje dodane vrednosti (value-added jetja), združitve ali prevzeme.
outsourcing)

Izbirno zunanje izvajanje (selective out- Izvajanje določenih dejavnosti se pre-

sourcing) nese na najboljšega nišnega ponu-

dnika.

Prehodno zunanje izvajanje (transitio- Različica izbirnega zunanjega izvaja-
nal outsourcing) nja, ki predstavlja začasen prenos de-
javnosti k ponudniku storitve za čas
tehnološkega prehoda.

Zunanje izvajanje poslovnega procesa Različica izbirnega zunanjega izvaja-
(business process outsourcing) nja, ko podjetje določen del poslovnih
procesov, ki niso ključnega pomena za
dejavnost podjetja, prenese na zuna-
njega izvajalca.

Zunanje izvajanje aplikacij Aplikativne storitve najamemo pri po-
nudniku aplikativnih storitev.

Netsourcing Hibridna oblika zunanjega izvajanja,
ki je mogoča z zbliževanjem zunanjega
izvajanja aplikacij, zunanjim izvaja-
njem poslovnega procesa in mrežnih
tehnologij.

Nadaljevanje na naslednji strani

sti, kar predstavlja smiselno fazo zunanjega izvajanja dejavnosti, saj
dobi organizacija dober pregled nad stroški, ki jih ima z izvajanjem
te dejavnosti znotraj podjetja. Profitni center se lahko preoblikuje
v samostojno pravno osebo, ki je kapitalsko povezana z naročni-

27
   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34